職場ではよくありがちなことかもしれませんが、一度教えてもらってずっと続けていたやり方をある時突然別の人から「間違ってる、この方法でやりなさい」と指摘されたらどうしていますか?
「以前このように教わったので…」と言うと一番最初に教えてくれた人を悪者扱いしてしまうような気がするし、ハイハイと受け入れて今まで続けてきた方法をすぐやめるのも納得がいきません。
「以前このように教わったので…」と言うと一番最初に教えてくれた人を悪者扱いしてしまうような気がするし、ハイハイと受け入れて今まで続けてきた方法をすぐやめるのも納得がいきません。
2017/12/25(月) 19:31:02
私の職場もあるけど、違う教え方されたら
「〇〇さんはこう言ってたんですけど、どっちがいいんでしょうか？」って聞いてるよ
別に悪者になったりはしないから大丈夫だと思う
「〇〇さんはこう言ってたんですけど、どっちがいいんでしょうか？」って聞いてるよ
別に悪者になったりはしないから大丈夫だと思う
2017/12/25(月) 19:32:44
>>3私もそれ言ったんだけど、そうなんだ？でも俺の言う通りにして！って言われた。結構男の上司って話し合いしてくれないパターンが多い‥
こっちが面倒くさくて2パターンを使い分けてた。
新人に気を使わすなんて最低だよね。
こっちが面倒くさくて2パターンを使い分けてた。
新人に気を使わすなんて最低だよね。
2017/12/25(月) 20:02:17
あるあるですね。
私は
え？！そうだったんですか…？
え…でも…へぇ～そっか…
みたいな腑に落ちない感を出します。
私は
え？！そうだったんですか…？
え…でも…へぇ～そっか…
みたいな腑に落ちない感を出します。
2017/12/25(月) 19:32:57
より信用のできる方のやり方をやる
2017/12/25(月) 19:34:14
どれが正しいやり方か分からなくなるから「前にこう教わったんですがどうしたらいいですか？」ってちゃんと言うよ。
2017/12/25(月) 19:34:27
>>7これが良いね
慣れたやり方からいつもと違うやり方にして、ミスしても怖いし
慣れたやり方からいつもと違うやり方にして、ミスしても怖いし
2017/12/25(月) 19:38:15
やり方というより目的や外しちゃ行けないポイントを教えてもらう。
2017/12/25(月) 19:34:53
ものすごくそれが多い職場にいました。
私は正直に「◯◯さんにこう教わった」と言っていました。そうすると先輩同士で話し合っていたり、面倒なら「そうなんだ」とそのままスルーされたり。
変に気を回すとかえって大変ですよ。
私は正直に「◯◯さんにこう教わった」と言っていました。そうすると先輩同士で話し合っていたり、面倒なら「そうなんだ」とそのままスルーされたり。
変に気を回すとかえって大変ですよ。
2017/12/25(月) 19:37:15
とりあえずその方法でやってみて、やりやすい方を決める そしてちゃんと教えてもらった人に言う
2017/12/25(月) 19:37:59
「何そのやり方！誰に教わったの？？」
この言葉一番言われたくない…
すみません気を付けます！を繰り返すしかない
この言葉一番言われたくない…
すみません気を付けます！を繰り返すしかない
2017/12/25(月) 19:38:54
>>16
名前言っても問題ないよ
以下私自身が経験したこと
後輩の指導を頼まれたので教えた
→その後、後輩は違うグループ（うちの職場、部署の中にさらにいくつかのグループがある）
→後輩、そのグループの先輩に「誰に教えてもらったの？順番逆の部分があるんだけど」と聞かれる
→後輩「Aさん（私ね）です」
→そのグループの上司から「Aさん、誰に教えてもらったっけ？」
→私「B先輩です」
→「あの人のやり方かぁ…効率いい人だったけど、合理性追求型だったから順番入れ替えたりオリジナルの方法取ってたもんね。ごめんね、謎が解決した」って顛末があった
名前言っても問題ないよ
以下私自身が経験したこと
後輩の指導を頼まれたので教えた
→その後、後輩は違うグループ（うちの職場、部署の中にさらにいくつかのグループがある）
→後輩、そのグループの先輩に「誰に教えてもらったの？順番逆の部分があるんだけど」と聞かれる
→後輩「Aさん（私ね）です」
→そのグループの上司から「Aさん、誰に教えてもらったっけ？」
→私「B先輩です」
→「あの人のやり方かぁ…効率いい人だったけど、合理性追求型だったから順番入れ替えたりオリジナルの方法取ってたもんね。ごめんね、謎が解決した」って顛末があった
2017/12/25(月) 19:46:42
>>26
そういう風になれば良いけど、犯人探しみたいな雰囲気になることもあるからねぇ
そういう風になれば良いけど、犯人探しみたいな雰囲気になることもあるからねぇ
2017/12/25(月) 19:48:02
「ありがとうございます！教わったやり方と違うけどそうすれば良かったんですね」と軽めに言う。
そのあと自分でも調べたり、他に聞ける人にも聞くけど。
さらに聞けそうなら、どう違うのかを聞く。
そのあと自分でも調べたり、他に聞ける人にも聞くけど。
さらに聞けそうなら、どう違うのかを聞く。
2017/12/25(月) 19:39:33
◯◯さんから指示を受けたので、念のため情報共有しておきますね。
ではダメでしょうか？
ではダメでしょうか？
2017/12/25(月) 19:39:46
私、先に教えた側だわ(笑)
ことごとくそのやり方は、、と言われて、逆に教えた方に申し訳ない気持ちになる。
今と前じゃやり方が違ったりするから難しいよね。
ことごとくそのやり方は、、と言われて、逆に教えた方に申し訳ない気持ちになる。
今と前じゃやり方が違ったりするから難しいよね。
2017/12/25(月) 19:41:27
○○さんに習ったって言ったら
じゃあ仕方ない、そのままでも良いよ
ってなったことが多々あるわ
やり方を変えて！とはいうけど
○○さんには注意しなかったりとかもある
上が統一しておけよと思うわ
じゃあ仕方ない、そのままでも良いよ
ってなったことが多々あるわ
やり方を変えて！とはいうけど
○○さんには注意しなかったりとかもある
上が統一しておけよと思うわ
2017/12/25(月) 19:44:16
あるあるで何度も経験しましたが、感情的にならない事が一番だと学びました
私は、「何ソレ！○○さんみたいなやり方じゃない！」と言われたことに溜まっていたものがプチ爆発してしまい、「○○さんにはこう教わりました！ハッキリ言って皆さん違うから何が正しいかわからないんですよね！」とプチ反抗してしまったら、上司交えてのミーティングになってしまいました、、
私は、「何ソレ！○○さんみたいなやり方じゃない！」と言われたことに溜まっていたものがプチ爆発してしまい、「○○さんにはこう教わりました！ハッキリ言って皆さん違うから何が正しいかわからないんですよね！」とプチ反抗してしまったら、上司交えてのミーティングになってしまいました、、
2017/12/25(月) 19:44:40
私もモヤっとするけど、せっかく教えて貰ったのを否定するような雰囲気で言っちゃう人いるよね。
忙しいのに質問されて教えてるのに「他の人に違うやり方で教わってるんですけど(--;)」と可愛げなく言われるとかなりイラっとする。
「このやり方は丁寧だし、こっちは早くできるよね」とか説明するけど、もう親切丁寧に教えたいとは思わなくなるよ。
忙しいのに質問されて教えてるのに「他の人に違うやり方で教わってるんですけど(--;)」と可愛げなく言われるとかなりイラっとする。
「このやり方は丁寧だし、こっちは早くできるよね」とか説明するけど、もう親切丁寧に教えたいとは思わなくなるよ。
2017/12/25(月) 19:48:05
>>29
>忙しいのに質問されて教えてるのに「他の人に違うやり方で教わってるんですけど(--;)」と可愛げなく言われるとかなりイラっとする。
何様のつもりなん
ちゃんと教えるのが先輩の仕事だろうが
それで仕事できてるつもり？
後輩もイラッときてるんだよ
上で統一しておけ
>忙しいのに質問されて教えてるのに「他の人に違うやり方で教わってるんですけど(--;)」と可愛げなく言われるとかなりイラっとする。
何様のつもりなん
ちゃんと教えるのが先輩の仕事だろうが
それで仕事できてるつもり？
後輩もイラッときてるんだよ
上で統一しておけ
2017/12/25(月) 19:54:01
>>29
その場合は、先輩が手を止めて教えてくれたんだから「ありがとうございました！」で終わらせて、直に教えてくれている指導担当の先輩に聞き直せって話かな
私も聞かれることあるけど、指導担当じゃないので私のやり方を教えていいのかどうか困る
聞かれたら教えるけど「指導の先輩から『違う』って言われました…」ってあとから後輩に言われたことあるしさ
その場合は、先輩が手を止めて教えてくれたんだから「ありがとうございました！」で終わらせて、直に教えてくれている指導担当の先輩に聞き直せって話かな
私も聞かれることあるけど、指導担当じゃないので私のやり方を教えていいのかどうか困る
聞かれたら教えるけど「指導の先輩から『違う』って言われました…」ってあとから後輩に言われたことあるしさ
2017/12/25(月) 19:55:51
爺さん婆さんが多い部署。
そんなのしょっちゅうで、自分のやり方でやらないと怒る。
ものすごい勢いで。
社員さんは「やり方は一つじゃないから、気にしないで」って言ってくれる。
とりあえず、その場で言われたら、その人のやり方をやっておいて、
いなくなったら社員さんに慰めてもらってる。
そんなのしょっちゅうで、自分のやり方でやらないと怒る。
ものすごい勢いで。
社員さんは「やり方は一つじゃないから、気にしないで」って言ってくれる。
とりあえず、その場で言われたら、その人のやり方をやっておいて、
いなくなったら社員さんに慰めてもらってる。
2017/12/25(月) 19:48:59
マニュアルは作らず、教わりながらメモして覚えていくという美学があるけど効率わるいし揉める原因だよね。
自己流の原因。
ある程度キチッと手順がマニュアルとして決めてあると新しく入った人は振り回されなくて済む。
自己流の原因。
ある程度キチッと手順がマニュアルとして決めてあると新しく入った人は振り回されなくて済む。
2017/12/25(月) 19:49:11
教えてもらった◯◯さんに確認してみます！って言う。
自分が教えて側ならきちんと知らせてほしいし。
教えた側が間違えてる場合もあるからね。
自分が教えて側ならきちんと知らせてほしいし。
教えた側が間違えてる場合もあるからね。
2017/12/25(月) 19:52:11
基本は最初に教わったやり方で、後は例外として頭に入れとく。頑固なもんで。
2017/12/25(月) 19:53:52
トピ主です。
皆様コメントありがとうございます。
一番最初に教えてくれた人の名前を出すことをとても躊躇していたのですが悪いことではないと知って驚いたと同時に安心しました。
皆様コメントありがとうございます。
一番最初に教えてくれた人の名前を出すことをとても躊躇していたのですが悪いことではないと知って驚いたと同時に安心しました。
2017/12/25(月) 19:55:33
>>41
アラフォーお局です
私の会社の場合ですが、むしろ、誰がどのように新人指導をしているかを把握したい所があるので、名前は言ってくれた方がいい
指導向きの人、上辺はいいけど指導には向いていない人、後輩Aの指導は上手かったけど、後輩Bとは相性が悪いのか上手くできなかった人、色々なんです
その辺りの情報を集めて見極めて指導担当を決めるっていう事務方会議があるんですよ
結構みんなざっくばらんに意見を言う
じゃないと新人さんを潰すことになるし、こっちも必死で指導担当決めるんだよね
うちの会社の場合だけどさ
アラフォーお局です
私の会社の場合ですが、むしろ、誰がどのように新人指導をしているかを把握したい所があるので、名前は言ってくれた方がいい
指導向きの人、上辺はいいけど指導には向いていない人、後輩Aの指導は上手かったけど、後輩Bとは相性が悪いのか上手くできなかった人、色々なんです
その辺りの情報を集めて見極めて指導担当を決めるっていう事務方会議があるんですよ
結構みんなざっくばらんに意見を言う
じゃないと新人さんを潰すことになるし、こっちも必死で指導担当決めるんだよね
うちの会社の場合だけどさ
2017/12/25(月) 20:01:30
前の職場がそうでした
先輩方によって、言う事が違いすぎてうんざり
しかも上下関係厳しいところだから、
新人が教えてもらったことに
ちょっとでも口出しすれば
生意気呼ばわり
本当にまいりました…
先輩方によって、言う事が違いすぎてうんざり
しかも上下関係厳しいところだから、
新人が教えてもらったことに
ちょっとでも口出しすれば
生意気呼ばわり
本当にまいりました…
2017/12/25(月) 19:55:47
一番始めにベテランにキツく言われたから、忠実に守ってやって、新人にも教わった通りに教えてたのに、１年経ったいま、別のベテランに聞いたら、臨機応変にやればいいよって言われた
。
新人にも間違ったこと教えてたのかと思って混乱した( ´△｀)
。
新人にも間違ったこと教えてたのかと思って混乱した( ´△｀)
2017/12/25(月) 19:56:28
ブラックで働いていた時に一人一人違うから一緒に働く人別にやり方を変える必要があったわ
全員、他の人のやり方は間違っているって言って認めないの
全員、他の人のやり方は間違っているって言って認めないの
2017/12/25(月) 19:57:18
どちらの方法も間違いではない場合、
アドバイスしてくれた人の前ではその方法でやってます
教えてくれるのは大体最初だけで
慣れて来たら自分のやり易い方法でやっても
なにも言われないので(^^)
アドバイスしてくれた人の前ではその方法でやってます
教えてくれるのは大体最初だけで
慣れて来たら自分のやり易い方法でやっても
なにも言われないので(^^)
2017/12/25(月) 20:00:26
波風立てないようにとか、謝るとかの発想がなかった
「教えてもらったのを否定するみたいで悪い」って、教えてもらえたのは有難いけどそれはそれじゃないかな？
「教えてもらったのを否定するみたいで悪い」って、教えてもらえたのは有難いけどそれはそれじゃないかな？
2017/12/25(月) 20:02:08
1回くらいならスルーするけど、何回もある職場なら無理だよ。
ちゃんと言う。謝って流すことが要領よく立ち回れてるとは思わない。
指摘した側からはただただミスした奴としか思われないよ。
ちゃんと言う。謝って流すことが要領よく立ち回れてるとは思わない。
指摘した側からはただただミスした奴としか思われないよ。
2017/12/25(月) 20:04:57
教える側も難しいんだよね、基本を教えた後にもっと効率のいいやり方も教えたいんだけど時間なくてなあなあになったり。
時間作って教えようとしたら｢それ他の先輩にもう聞きました｣ってなってなんだかなーｗ
時間作って教えようとしたら｢それ他の先輩にもう聞きました｣ってなってなんだかなーｗ
2017/12/25(月) 20:10:59
うちの職場もやり方が一言それぞれで、入ったばかりの時は大混乱だった。
何気にすごいストレスですよね。
ベテランさんばかりだと今さらマニュアルを作るのも難しいみたいで、上の人も頭を抱えてる。
何気にすごいストレスですよね。
ベテランさんばかりだと今さらマニュアルを作るのも難しいみたいで、上の人も頭を抱えてる。
2017/12/25(月) 20:21:04
私は言っちゃいます。
｢私の記憶違いでなければ、以前〇〇さんには、このように教わったのですが…｣と。
昔は言えなかったのですが、言うようにしてからは次はどうしたらいいかなって悩んだり無駄な時間を使うことはなくなりました。
｢私の記憶違いでなければ、以前〇〇さんには、このように教わったのですが…｣と。
昔は言えなかったのですが、言うようにしてからは次はどうしたらいいかなって悩んだり無駄な時間を使うことはなくなりました。
2017/12/25(月) 20:22:59
職種や職場の風潮にもよるから難しい。
怪しい聞かれ方されたら誰だっけ？って濁したりするけど、立場が違えばってとこや、過程が違ってもゴールが同じと柔軟に考えてる人にはちゃんと言う。
誰が決めたか分からないものが慣例化して代々続いてるものもあったりもするよね。
怪しい聞かれ方されたら誰だっけ？って濁したりするけど、立場が違えばってとこや、過程が違ってもゴールが同じと柔軟に考えてる人にはちゃんと言う。
誰が決めたか分からないものが慣例化して代々続いてるものもあったりもするよね。
2017/12/25(月) 20:24:09
絶対言ったほうがいい
でも言い方は大事
でも言い方は大事
2017/12/25(月) 20:26:56
名前は出さないで『最初にこのように指示されたのでずっとそのようにしてました』『次からは必ずこうやるようにしますね』って申し訳なさそう～に、言う。
2017/12/25(月) 20:35:22
やり方がきっちり決まってる事と臨機応変にする事で工程が違っても問題ない事もあるからちゃんと言った方がいい
その場凌ぎだけしてると主が仕事覚えない子として評価ぎ下がるかもしれないし、仕事しづらいでしょ
その場凌ぎだけしてると主が仕事覚えない子として評価ぎ下がるかもしれないし、仕事しづらいでしょ
2017/12/25(月) 20:46:43
>>70
ほんとそれ。いちいち何か聞くたびにバカ呼ばわりされていて、つらかった。
ふたりで言う事が違うし教え方が違うから混乱するし、覚えられなかった。もう辞めたから良いけど。
ほんとそれ。いちいち何か聞くたびにバカ呼ばわりされていて、つらかった。
ふたりで言う事が違うし教え方が違うから混乱するし、覚えられなかった。もう辞めたから良いけど。
2017/12/25(月) 21:06:58
「そのやり方誰に聞いた？（自己流ならもっといい方法教えてあげるけど…」っていう感じの言い方と「そのやり方誰に聞いた？（怒」っていう言い方じゃ、言われる側の心情もずいぶん違うな
2017/12/25(月) 21:11:08
人によって教え方が違うのは仕方ない
言葉のニュアンスによってやり方全然変わってくる
自分の捉え方が間違ってる事もあるから指摘されたらやり慣れてる事でも今一度確認を取る
それでも納得出来なかったらさすがに文句言うかなｗｗ
言葉のニュアンスによってやり方全然変わってくる
自分の捉え方が間違ってる事もあるから指摘されたらやり慣れてる事でも今一度確認を取る
それでも納得出来なかったらさすがに文句言うかなｗｗ
2017/12/25(月) 21:12:08
その前教えてくれた人による。
今｢それやり方が違う｣と言ってる人より上の立場だったり仲が良かったら｢〇〇さんに言われたんですけど。｣て言うけど前教えてくれた人が今指摘してる人より後輩だったり仲があまりよく無かったら大人しく教えてもらう。
今｢それやり方が違う｣と言ってる人より上の立場だったり仲が良かったら｢〇〇さんに言われたんですけど。｣て言うけど前教えてくれた人が今指摘してる人より後輩だったり仲があまりよく無かったら大人しく教えてもらう。
2017/12/25(月) 21:31:11
そう言うのがものすごく多い職場にいました。
みんながみんな言ってることが違う。
「〇〇さんにはこう教わりました」
って言うと、反抗したとみなされて回り回っていじめられたりするから、ひたすら「わかりました」
しか言えなかった。
みんながみんな言ってることが違う。
「〇〇さんにはこう教わりました」
って言うと、反抗したとみなされて回り回っていじめられたりするから、ひたすら「わかりました」
しか言えなかった。
2017/12/25(月) 22:08:20
やり方が違うと先輩に指導される→その場はその通りにする→後で同僚または立場が同じ人に相談する(この時その先輩の名前を絶対に出してはいけない)→同僚と同じやり方でやってみる→それでもあなただけに言ってくるのであれば完全に目をつけられてるので諦めましょう。
2017/12/25(月) 22:38:38
私が一番ベテランになったときに新人さんに教えたやり方が変わってたから、変えた人を呼んで統一させた。新人さんを困らせるな。
2017/12/25(月) 23:29:09
今の職場がそんな感じ
やり方がそれぞれ微妙に違う
一番話しやすい人のやり方でやっていて
慣れたら私のやり方でしていいと
言われたのでそうしてる
はじめは混乱した
誰の言うやり方ですればいいのかと
もう慣れたからいいけど
やり方がそれぞれ微妙に違う
一番話しやすい人のやり方でやっていて
慣れたら私のやり方でしていいと
言われたのでそうしてる
はじめは混乱した
誰の言うやり方ですればいいのかと
もう慣れたからいいけど
2017/12/25(月) 23:34:34
うちもけっこう多い。
「人によって違うからね～」で終わる時もあれば
決められた通りにしなきゃいけない時
逆に臨機応変にしなきゃいけない時があって
最初は混乱したなあ。
時によって行程が逆になるとか。
覚えちゃえば楽なんだけどね。
「人によって違うからね～」で終わる時もあれば
決められた通りにしなきゃいけない時
逆に臨機応変にしなきゃいけない時があって
最初は混乱したなあ。
時によって行程が逆になるとか。
覚えちゃえば楽なんだけどね。
2017/12/25(月) 23:52:32
私が教える側になってた時は、誰に教わったかよく聞いたよ。
それが効率的なやり方だったら、教えた人を流石〇〇さんだねーって褒めたりしたし、あまり良くないやり方だったら、どうしてこうしなきゃいけないのかって説明してから教えてた。
その時も、教えた人に対して負のキーワードを言わない。
まあ、このやり方の方が早いのは確かだけど、そうすると、もし分からなくなった時に最初からやり直しになるから、面倒でも最初は基本を忠実にした方が良いよね。って感じ。
後から教えた本人には私はこういう理由でこの順序でやってるけど、やり方は統一した方が良いよね。って注意とかじゃなくて相談する。
効率的だったら、じゃあそれで今度からやるってなるし、決着付かなかったら上司に相談したり、後輩にどっちがやりやすいか意見取り入れたりしてた。
自分の指導が間違ってたって分かった時は、潔く謝る＆すぐにやり方変えるが重要。
謝れない人が１番タチ悪い。
それが効率的なやり方だったら、教えた人を流石〇〇さんだねーって褒めたりしたし、あまり良くないやり方だったら、どうしてこうしなきゃいけないのかって説明してから教えてた。
その時も、教えた人に対して負のキーワードを言わない。
まあ、このやり方の方が早いのは確かだけど、そうすると、もし分からなくなった時に最初からやり直しになるから、面倒でも最初は基本を忠実にした方が良いよね。って感じ。
後から教えた本人には私はこういう理由でこの順序でやってるけど、やり方は統一した方が良いよね。って注意とかじゃなくて相談する。
効率的だったら、じゃあそれで今度からやるってなるし、決着付かなかったら上司に相談したり、後輩にどっちがやりやすいか意見取り入れたりしてた。
自分の指導が間違ってたって分かった時は、潔く謝る＆すぐにやり方変えるが重要。
謝れない人が１番タチ悪い。
2017/12/26(火) 00:34:45
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