2023年01月28日 (土)
外出を極力控えているいま、
ネット通販が大盛況となっています。
自宅にいながら、クリックやタッチをするだけで、
何でも買うことができます。
ファッション、家電、家具、雑貨、日用品、食料品……。
欲しいものを欲しい時に、すぐ配達してくれます。
そんな便利なネット通販ですが、
メーカーでは大きな問題を抱えています。
返品や破損、余剰在庫が多くなっています。
店舗販売と違い、
それらの数値が読みづらくなっているのです。
返品であったり、配送による破損、
生産計画の読み違いによる在庫過多など。
多くのメーカーで、
こうした販売できない商品は廃棄されています。
心血注いだ商品なので、廃棄は心が痛みますし、
コストの面でも大損してしまいます。
しかし、これまでは他に良い方法がありませんでした。
商品ロスや食品ロスは、いまや地球規模の大問題。
「SDGs」の観点からも、
これを放置することはできなくなってきました。
そこで動き出したのが、「半額ビジネス」。
メーカーで眠っている商品を安く買いとり、
希望小売価格や店頭価格の半額で販売するものです。
メーカーにとっては、
処分に困っていたものを買い取ってくれるので、
救世主のような存在。
消費者にとっては、
新品や訳あり商品が半額で買えるので、
不況のいまは、これもまた救世主。
ビジネスの仕組みとしては、非常に単純です。
余りものを安く買って、安く売る。
ただ、それだけのこと。
では、どうしてこれまでなかったのでしょうか。
それは、メーカーの古い考え方があったからです。
返品されたものは、価値が下がる。
パッケージの破損したものは売りものにならず。
キズのあるものは、価値がない。
ブランド品を安く売ると、
ブランドそのものにキズがつく。
こうした考えが染みついていたために、
まだ充分に価値のあるものを
廃棄せざるを得なかったのです。
しかし、消費者を含めた
社会全体の価値観に変化が表れました。
「もったいない」が、浸透、定着。
まだ使えるものは捨てない。
まだ食べられるものは捨てない。
それらが安く売られているのなら、
気にせず、積極的に買う。
メーカーの意識、消費者の意識が変わり、
新しいビジネスが誕生したのです。
実に有意義なことです。
しかし、「もったいない」も「SDGs」も、
ビジネスの世界では、儲けるための
好都合なテーマでしかないのかもしれません。
ですが、そこにデメリットがなく、
社会のためになるのなら、
どんどん利用すれば良いのではないかと思います。
まだまだ伸びしろのあるテーマなので、
新しい可能性を探ってみてはどうでしょう。
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返品や破損、余剰在庫が多くなっています。
店舗販売と違い、
それらの数値が読みづらくなっているのです。
返品であったり、配送による破損、
生産計画の読み違いによる在庫過多など。
多くのメーカーで、
こうした販売できない商品は廃棄されています。
心血注いだ商品なので、廃棄は心が痛みますし、
コストの面でも大損してしまいます。
しかし、これまでは他に良い方法がありませんでした。
商品ロスや食品ロスは、いまや地球規模の大問題。
「SDGs」の観点からも、
これを放置することはできなくなってきました。
そこで動き出したのが、「半額ビジネス」。
メーカーで眠っている商品を安く買いとり、
希望小売価格や店頭価格の半額で販売するものです。
メーカーにとっては、
処分に困っていたものを買い取ってくれるので、
救世主のような存在。
消費者にとっては、
新品や訳あり商品が半額で買えるので、
不況のいまは、これもまた救世主。
ビジネスの仕組みとしては、非常に単純です。
余りものを安く買って、安く売る。
ただ、それだけのこと。
では、どうしてこれまでなかったのでしょうか。
それは、メーカーの古い考え方があったからです。
返品されたものは、価値が下がる。
パッケージの破損したものは売りものにならず。
キズのあるものは、価値がない。
ブランド品を安く売ると、
ブランドそのものにキズがつく。
こうした考えが染みついていたために、
まだ充分に価値のあるものを
廃棄せざるを得なかったのです。
しかし、消費者を含めた
社会全体の価値観に変化が表れました。
「もったいない」が、浸透、定着。
まだ使えるものは捨てない。
まだ食べられるものは捨てない。
それらが安く売られているのなら、
気にせず、積極的に買う。
メーカーの意識、消費者の意識が変わり、
新しいビジネスが誕生したのです。
実に有意義なことです。
しかし、「もったいない」も「SDGs」も、
ビジネスの世界では、儲けるための
好都合なテーマでしかないのかもしれません。
ですが、そこにデメリットがなく、
社会のためになるのなら、
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