会議の結果、兄はほとぼりの冷めるまで軟禁状態にすることに。
兄の旧友達や会社の上司にも事情を話し、協力してもらった。
セミナーからの電話は昼夜問わず名乗らずにかけてくるので

「佐藤だけど、スーチーいる？」→兄に取り次ぎ
「タカシくんいますか～？」→呆けた振りを極めた祖父に取り次ぎ対応
「満州で一緒だったよっちゃんかい？なつかしいなぁ」が始まる。

スーチーは軟禁状態だった兄の暗号名。セミナーの人物と判別するため。
祖父は行った事のない戦争話を相手が切るまで続け
相手の電話番号を控え、時間を置いて何度もかけ直すという嫌がらせを
楽しそうにやっていた。

半年位した頃、夕食時に祖母がポツリと
「タカシはよかったねぇ。タカシのためにたくさんの人が心配して
　くれる。よかったねぇ。無くさなくてよかったねぇ」
兄は黙って部屋に戻ってしまったが翌日の顔は
セミナーに嵌る前に戻っていたように思う。

完全に切れるまで２年位はかかった。
だまされた人間を現実に引き戻すのは周りの協力と団結が
必要なんだと思い知った出来事でした。

>>祖父は嫌がらせをやっていた
こうなるとどっちが悪い奴かわかんねーな、相手は悪徳か確認はしたのか？

＞自己啓発セミナー
なのに
＞受講費、宿泊費込みで12万円
＞昼夜問わず名乗らずにかけてくる

十分悪徳じゃないの

w
役職のビジネスセミナーなんかもそれくらいの値段
高いけど価値観は人それぞれ

自分が弟の立場だったら心配はするけどねw

セミナーで思い出したが
会社の同期でもそれに嵌った奴が居たな

ウチの会社は3年目まで給料は一緒
4年目以降に給料に差が出る

部内に同期が3人居たのだが、ノルマ達成率としては
Ａ＞俺＞Ｂ
大体こんな感じだった
ところが給料は
俺＞Ａ＞Ｂ　
だったので　Ａが激怒と言うかオカシクなって

俺の給料が安いのは世の中間違っているんだ!!

って言い出し
セミナー　→　宗教　→　退職
って転落コンボ

最終的にはＡの親がＡを隔離させるために、精神入院へ強制入院させたとか
ぷち衝撃だったな

>>546
Ａが怒るのは分かる気はするけど、なぜ546は給与良かったの

>>546に怒るわけにもいかず、会社にもたてつけず、
自分を壊してしまったんだな
こういう人は悪い意味で純粋
世の中おかしくて当たり前ぐらいに思っていないと、挫折したときに戻ってこれない

>>546の給料がなぜＡより良かったのか気になる。
職種が違ったのかな？
上司に取り入るのが上手かった？
なぜだ？

入社から４年間、上司は、Ａの精神状態が不安定だということを見抜いてたってことでＯＫ？
しかし、ノルマ達成率はＡの方が上なのだから、給料に反映させてやればよかったのに。
精神状態も査定のうちなのかな？

高卒と大卒では理不尽な差が出るね…
知人で、高卒なので給料が安いと怒り続けているのがいる

例えば営業なら客先と最終的にはもめるんだけど強引に売り上げだけは上げるタイプもいるし
開発だって開発能力は凄く早いんだけど地雷埋め続けてるタイプもいる。
短期的には良くても長期的には会社のためにならないタイプっているわけで、
ノルマだけで判断すると失敗する。
上司には実際にそういう面が見えてたんじゃないかな？
発狂するようなタイプって前兆が有るでしょ。

>>546です。
後日上司に聞いたところ、査定の時期に
Ａ、会社の車で物損事故＆自分の車で人身事故を行い免停をくらった

俺、他人がおこした事故で本人がパニックになっていたので
　　代わりに警察に電話して救急車手配してＪＡＦ呼んで。。。って事をして
　　後日その人とその親が、会社にお礼にきたと言うことが有ったからだそうだ。
　　ちなみにこの事故はＡの事故とは関係が無い

まぁこれ以外にも理由はあるかも知れないがな