Ekton - Project Analytics

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𝗛𝗲𝗿𝗲 𝘄𝗲 𝗴𝗼! 𝗡𝗶𝗰𝗼𝗹𝗮𝘂 𝗕𝗲𝘀𝘀𝗮𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗻𝗾𝘂𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗣𝗟-𝟯𝟬𝟬 𝗲 𝗥𝗲𝗮𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮 𝘀𝗲𝘂 𝗗𝗼𝗺𝗶́𝗻𝗶𝗼 𝗲𝗺 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿 𝗕𝗜 𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮̃𝗼 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝗼𝘀🚀 Temos o prazer de anunciar que Nicolau Bessala, nosso Engenheiro de Planeamento, Agendamento e Analítica de Projeto, acaba de adicionar a certificação PL-300: Analista de Dados do Microsoft Power BI ao seu currículo, que já inclui o PMI-SP. Nicolau: Especialista em Power BI e Gestão de Projetos Com esta conquista, Nicolau se consolida como um profissional completo, capaz de integrar a complexa gestão de projetos no setor de Óleo e Gás com a análise avançada de dados em Power BI. Sua capacidade de transformar dados em insights estratégicos, aliada à sua expertise em gestão de cronogramas, faz dele um recurso inestimável para otimizar o desempenho de projetos. PL-300: Análise poderosa para decisões estratégicas A certificação PL-300 valida a capacidade de Nicolau para conceber, desenvolver e implementar soluções completas de BI em Power BI. Ele é capaz de preparar dados, modelá-los, criar visualizações interactivas e dashboards, e gerir e partilhar os seus insights de forma segura. Ekton Project Analytics: Inovação e Excelência Estas conquistas reforçam o nosso compromisso de oferecer aos clientes o que há de mais moderno em gestão de projetos e análise de dados. A sua dedicação e experiência elevam o padrão de qualidade que oferecemos, consolidando a Ekton como líder em inovação e excelência. Parabéns, Nicolau Bessala, PMI-SP, PL-300! O seu trabalho árduo e a sua paixão pela aprendizagem inspiram toda a equipa. Estamos ansiosos por ver como aplicará as suas novas competências para impulsionar o sucesso dos nossos projetos! ekton.us #PL300 #PowerBIDataAnalyst #CertificaçãoMicrosoft #PMI-SP #oilandgasindustry #planningandscheduling #primaverap6 #primaveracloud #ektonprojectanalytics #simaobessala #chevron #total #azule

𝗛𝗲𝗿𝗲 𝘄𝗲 𝗴𝗼! 𝗡𝗶𝗰𝗼𝗹𝗮𝘂 𝗕𝗲𝘀𝘀𝗮𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗻𝗾𝘂𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗣𝗟-𝟯𝟬𝟬 𝗲 𝗥𝗲𝗮𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮 𝘀𝗲𝘂 𝗗𝗼𝗺𝗶́𝗻𝗶𝗼 𝗲𝗺 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿 𝗕𝗜 𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮̃𝗼 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝗼𝘀🚀 Temos o prazer de anunciar que Nicolau Bessala, nosso Engenheiro de Planeamento, Agendamento e Analítica de Projeto, acaba de adicionar a certificação PL-300: Analista de Dados do Microsoft Power BI ao seu currículo, que já inclui o PMI-SP. Nicolau: Especialista em Power BI e Gestão de Projetos Com esta conquista, Nicolau se consolida como um profissional completo, capaz de integrar a complexa gestão de projetos no setor de Óleo e Gás com a análise avançada de dados em Power BI. Sua capacidade de transformar dados em insights estratégicos, aliada à sua expertise em gestão de cronogramas, faz dele um recurso inestimável para otimizar o desempenho de projetos. PL-300: Análise poderosa para decisões estratégicas A certificação PL-300 valida a capacidade de Nicolau para conceber, desenvolver e implementar soluções completas de BI em Power BI. Ele é capaz de preparar dados, modelá-los, criar visualizações interactivas e dashboards, e gerir e partilhar os seus insights de forma segura. Ekton Project Analytics: Inovação e Excelência Estas conquistas reforçam o nosso compromisso de oferecer aos clientes o que há de mais moderno em gestão de projetos e análise de dados. A sua dedicação e experiência elevam o padrão de qualidade que oferecemos, consolidando a Ekton como líder em inovação e excelência. Parabéns, Nicolau Bessala, PMI-SP, PL-300! O seu trabalho árduo e a sua paixão pela aprendizagem inspiram toda a equipa. Estamos ansiosos por ver como aplicará as suas novas competências para impulsionar o sucesso dos nossos projetos! ekton.us #PL300 #PowerBIDataAnalyst #CertificaçãoMicrosoft #PMI-SP #oilandgasindustry #planningandscheduling #primaverap6 #primaveracloud #ektonprojectanalytics #simaobessala #chevron #total #azule

😫 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗴𝗴𝗹𝗶𝗻𝗴 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗔𝗰𝗰𝘂𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗱𝘂𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗖𝗼𝘀𝘁 𝗘𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝘁𝗲𝘀? Do you know how even the most experienced engineers often face challenges in presenting accurate project schedule dates and cost estimates? This can not only undermine their credibility but also diminish support for future projects. 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗶𝗳 𝘄𝗲 𝘁𝗼𝗹𝗱 𝘆𝗼𝘂 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝘄𝗲 𝗰𝗮𝗻 𝗵𝗲𝗹𝗽 𝘆𝗼𝘂 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗱𝘂𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗱𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗿𝗮𝘁𝗵𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗮𝗻 𝗱𝗼𝘂𝗯𝘁? At Ekton Project Analytics, we've developed an advanced and realistic approach to project planning and scheduling, specifically tailored for the Oil & Gas industry using Oracle Primavera P6. Our method focuses on real-world scenarios, ensuring that your schedules are not just theoretically sound but practically reliable. With our expertise, you can: 1️⃣ - 𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝘀 that adapt to changing conditions. 2️⃣ - 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽 𝗿𝗲𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲-𝗹𝗼𝗮𝗱𝗲𝗱 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗱𝘂𝗹𝗲𝘀 that ensure optimal allocation and management. 3️⃣ - 𝗠𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝗹𝘆 and keep your project on track with real-time updates. 4️⃣ - 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗘𝗮𝗿𝗻𝗲𝗱 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 (𝗘𝗩𝗠) 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 to control costs and enhance performance. 5️⃣ - 𝗖𝗼𝗻𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗶𝗻-𝗱𝗲𝗽𝘁𝗵 𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝘀 to foresee and navigate challenges. 6️⃣ - 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝘃𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗱𝘂𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 and seamlessly integrate them with Power BI for enhanced insights. Imagine presenting your next project with a schedule that not only stands up to scrutiny but also builds unwavering confidence among stakeholders. Let's turn your career goals into reality with our highly customized training! 🌟 📞 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁 𝗨𝘀: 𝗪𝗵𝗮𝘁𝘀𝗔𝗽𝗽: +1 832-302-8721 | 𝗘𝗺𝗮𝗶𝗹: project-analytics@ekton.us #PrimaveraP6 #OilandGas #ProjectScheduling #Training #Coaching #PMIHouston #PMIAngola #PrimaveraCloud #EktonProjectAnalytics #USA #ANGOLA #Chevron #TotalInAngola #AzuleEnergy #Saipem #ExxonMobil #KBR

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𝗟𝗶𝗰̧𝗼̃𝗲𝘀 𝗱𝗼 𝗞𝗮𝘀𝗵𝗮𝗴𝗮𝗻: 𝗔 𝗢𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗣𝗶𝗹𝗮𝗿 𝗱𝗮 𝗜𝗻𝗱𝘂́𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗼 𝗣𝗲𝘁𝗿𝗼́𝗹𝗲𝗼 𝗲 𝗚𝗮́𝘀 𝘖 𝘗𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵𝘰 𝘒𝘢𝘴𝘩𝘢𝘨𝘢𝘯: 𝘜𝘮 𝘌𝘴𝘵𝘶𝘥𝘰 𝘥𝘦 𝘊𝘢𝘴𝘰 Localizado no Mar Cáspio, o Projeto Kashagan enfrentou uma série de desafios que culminaram em atrasos de quase uma década e custos exorbitantes. Condições climáticas severas, desafios técnicos na exploração em águas profundas, a presença de gás com alto teor de enxofre e questões geopolíticas complexas contribuíram para o aumento da complexidade e dos custos do projeto. A Importância da Otimização de Projetos O caso do Kashagan evidencia a necessidade de uma abordagem proativa e otimizada na gestão de projetos de petróleo e gás. A adoção de tecnologias e metodologias avançadas é crucial para superar desafios e alcançar o sucesso: Planeamento e Controlo de Projetos Otimizados: Ferramentas como o Oracle Primavera Cloud e metodologias Lean permitem um planeamento detalhado, acompanhamento preciso do progresso e controlo eficaz de alterações, minimizando o impacto de imprevistos e mudanças de âmbito. Gestão de Custos Totais e Engenharia de Custos: Uma abordagem abrangente, desde o início do projeto, garante disciplina orçamental e otimização de recursos, mesmo face a flutuações de mercado e desafios logísticos. Análise e Gestão Integrada de Custo-Cronograma-Risco: A identificação proativa de riscos e suas interdependências permite uma tomada de decisão mais assertiva e mitigação eficaz, reduzindo o impacto de eventos inesperados. Lean Planning/Scheduling e Project Production Management: A sincronização do planeamento, controlo da produção e princípios Lean aumentam a agilidade e a capacidade de resposta a mudanças, permitindo adaptações eficientes face a desafios imprevistos. Business Intelligence Aprimorada com IA e Power BI: A análise avançada de dados com Inteligência Artificial e Machine Learning fornece informações valiosas para antecipar desafios e otimizar o desempenho do projeto, possibilitando decisões estratégicas mais informadas. Transformando Desafios em Oportunidades Ao aprender com casos como o Kashagan e adotar as melhores práticas, a indústria do petróleo e gás pode transformar os desafios em oportunidades de crescimento e sucesso. A otimização de projetos, impulsionada por tecnologia e metodologias inovadoras, é a chave para garantir a entrega de projetos no prazo, dentro do orçamento e com os resultados esperados. A Ekton como sua Parceira Oferecemos soluções personalizadas para otimizar seus projetos, desde o planeamento até a execução, utilizando as melhores práticas e tecnologias do mercado. Entre em contacto connosco para saber mais sobre como podemos ajudá-lo a otimizar seus projetos e alcançar resultados excecionais. Tel./WhatsApp: +1 832-302-8721 E-mail: project-analytics@ekton.us Web: ekton.us #ekton #oilandgas #otimização #planeamento #lean #IA #Eni #Chevron #total #azule #Sonangol

𝗙𝗹𝗼𝘄 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗙𝗿𝗶𝗱𝗮𝘆: 𝗧𝗵𝗲 𝗗𝗮𝗻𝗴𝗼𝘁𝗲 𝗥𝗲𝗳𝗶𝗻𝗲𝗿𝘆'𝘀 𝗣𝗮𝗽𝗲𝗿𝗰𝗹𝗶𝗽 𝗣𝗿𝗲𝗱𝗶𝗰𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹 𝗕𝗹𝗼𝗰𝗸𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗙𝗹𝗼𝘄 🔗 As the world anticipates the results of the upcoming U.S. presidential election in November 2024, the global political landscape is set to shift, with the potential to cripple some projects while boosting others. In Nigeria, we are witnessing how a $20 billion megaproject, the Dangote Refinery, is being toyed with by hidden forces that disrupt its critical chain. Political machinations and strategic interference threaten the delicate flow of this industrial giant. 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹 𝗕𝗹𝗼𝗰𝗸𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗮𝘀 𝗣𝗮𝗽𝗲𝗿𝗰𝗹𝗶𝗽𝘀: 𝗧𝗵𝗲 𝗗𝗮𝗻𝗴𝗼𝘁𝗲 𝗥𝗲𝗳𝗶𝗻𝗲𝗿𝘆'𝘀 𝗖𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲𝘀 🏗️ The Dangote Refinery has faced a series of obstacles: Accusations of price manipulation by international oil companies (IOCs) and deliberate obstacles in the supply chain have exposed vulnerabilities in the refinery's operations, much like a paperclip weakening an otherwise robust chain. These challenges highlight the critical role of political factors in project flow. While often overlooked, political risks have a disproportionate impact on a project's success. 𝗟𝗲𝘀𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀: 𝗡𝗮𝘃𝗶𝗴𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹 𝗟𝗮𝗻𝗱𝘀𝗰𝗮𝗽𝗲 🌍 1️⃣ Proactive Risk Assessment: Don't underestimate the power of seemingly minor political maneuvers. Identify and assess all potential political risk. 2️⃣ Robust Stakeholder Management: Foster open communication and collaboration with all stakeholders, including government officials, regulatory bodies, and local communities. 3️⃣ Diversification and Contingency Planning: Diversify your supply chain and develop contingency plans to mitigate the impact of potential political disruptions. 4️⃣ Transparency and Accountability: Promote transparency in all project dealings and hold stakeholders accountable to deter unethical practices and foster a more collaborative environment. 5️⃣ Continuous Monitoring and Improvement: Regularly review and assess your project's vulnerabilities. The Dangote Refinery's experience 🔄serves as a valuable lesson for project professionals worldwide. By recognizing the impact of political "paperclips" and adopting a proactive approach to risk and uncertainty management, we strengthen our project chains and ensure resilience. Follow [Ekton Project Analytics](https://lnkd.in/dYhuV4CE) on LinkedIn and get in touch with us for training and coaching on flow-based project management to avert these kinds of situations in your projects. #politicalrisk #projectmanagement #riskmanagement #DangoteRefinery #RulesOfFlow #ProjectComplexity #oilandgas #LobitoRefinery #CabindaRefinery #ExxonMobil #AzuleEnergy #TotalEnergies #Chevron #PMIHouston #PMIAngola #EktonProjectAnalytics

𝗛𝗲𝗿𝗲 𝘄𝗲 𝗴𝗼! 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗺𝗮 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗱𝗮 𝗘𝗸𝘁𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀! 😀 🎉   Estamos entusiasmados em anunciar que nosso dedicado Engenheiro de Planeamento e Agendamento, Domingos Miguel, obteve com sucesso a 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗣𝗠𝗣! 🌟   A jornada de Domingos Miguel para esta prestigiada certificação foi marcada pelo seu compromisso inabalável e rigorosa preparação, utilizando nosso plano de formação abrangente especificamente desenvolvido para a indústria de petróleo e gás. Este programa imersivo não só abrangeu o mais recente Guia PMBOK®, mas também integrou estudos de caso reais, melhores práticas e lições aprendidas de projetos modernos de petróleo e gás. 📚   Nosso Plano de Formação Prático para Dominar a Gestão Moderna de Projetos de Petróleo e Gás garante que os profissionais estejam equipados com o conhecimento, as habilidades e a experiência prática necessários para gerir projetos de petróleo e gás com confiança e alcançar as certificações 𝗣𝗠𝗣, 𝗣𝗠𝗜-𝗥𝗠𝗣 𝗼𝘂 𝗣𝗠𝗜-𝗦𝗣. Com análises de projetos avançadas impulsionadas por IA, controle integrado de cronograma e custos, e projeções ajustadas ao risco, nosso programa de formação é projetado para proporcionar uma abordagem prática para dominar a gestão de projetos no setor de petróleo e gás. Se você deseja dominar a gestão de projetos no setor de petróleo e gás e obter a certificação PMP, entre em contato com a Ekton Project Analytics através deste link: https://lnkd.in/dsjCKdSs. Junte-se a nós para parabenizar Domingos Miguel por esta notável conquista! 👏 #pmpexam #pmi #gestordeprojecto #oilandgas #Angola #EktonProjectAnalytics

🚀 𝗔𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗲 𝗣𝗠𝗣®, 𝗣𝗠𝗜-𝗥𝗠𝗣®, 𝗮𝗻𝗱 𝗣𝗠𝗜-𝗦𝗣® 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗢𝘂𝗿 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗲𝗱 𝗢𝗶𝗹 & 𝗚𝗮𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴! 🌍 Are you an oil & gas project management professional aiming to conquer the PMP, PMI-RMP, or PMI-SP exam and enhance your career? Join our immersive and practical training program designed specifically for you! 🔍 𝗖𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲 𝗢𝘃𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: This program goes beyond theory, providing hands-on experience through real-world case studies, best practices, and lessons learned from oil & gas projects. Aligned with PMI's PMBOK® Guide and AACE International's Total Cost Management Framework, our training equips you to lead and deliver successful projects with confidence. 🌟 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗦𝗲𝘁𝘀 𝗧𝗵𝗶𝘀 𝗖𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲 𝗔𝗽𝗮𝗿𝘁: 🔹 Comprehensive & Up-to-Date: Master PMI and AACE standards. 🔹 Real-World Examples: Learn from actual project documents like schedules, budgets, and risk registers. 🔹 Proven Strategies: Adopt best practices for navigating complex oil & gas projects. 🔹 Critical Thinking: Develop the skills to make informed decisions and solve problems effectively. 📈 𝗖𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀: ✅ Hands-on modules on project initiation, planning, execution, monitoring, and closing. ✅ Focus on advanced planning, risk management, and project production management. ✅ Integration of PMI and AACE standards for optimal project delivery. 📚 Ready to Take the Next Step? Enroll now to gain the expertise needed to excel in the demanding world of oil & gas project management and achieve PMP®, PMI-RMP®, or PMI-SP® certification success! This training not for you? Check out other trainings dedicated to oil/gas project management professionals: 1️⃣ - Business Intelligence with Microsoft Power BI applied to oil/gas project management 2️⃣ - Planning and Scheduling Oil/Gas Projects with Oracle Primavera Cloud 3️⃣ - Risk Analysis and Management with Oracle Primavera Cloud - Theory and Practice in Oil & Gas 📞 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁 𝗨𝘀: 𝗪𝗵𝗮𝘁𝘀𝗔𝗽𝗽: +1 832-302-8721 | 𝗘𝗺𝗮𝗶𝗹: project-analytics@ekton.us Let's turn your career goals into reality! 🌟 #ProjectManagement #OilAndGas #PMP #PMIRMP #PMISP #Training #ProfessionalDevelopment #EktonProjectAnalytics #PMIAngola #PMIHouston #ProjectControls #Chevron #AzuleEnergy #TotaEnergies #Sonangol

𝗙𝗿𝗼𝗺 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗱𝘂𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗼 𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀: 𝗥𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝗢𝗶𝗹 & 𝗚𝗮𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗮 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺-𝗗𝗿𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗙𝗹𝗼𝘄 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝗵 In the oil and gas industry, there's constant frustration over unrealistic project schedules and seemingly arbitrary cost estimates 🤔. But perhaps the issue lies in a fundamental misunderstanding: 𝘄𝗲'𝘃𝗲 𝗯𝗲𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗰𝘂𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗱𝘂𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗳𝗼𝘂𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘄𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝘀𝗵𝗼𝘂𝗹𝗱 𝗯𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝘆 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗲𝗮𝗱.   Schedules, while important for outlining timelines and goals, don't necessarily (in many cases?) reflect the reality of project execution. They represent the desired outcome 😘, but they don't account for the complex interplay of resources, processes, and the amount of work-in-progress (WIP) that can derail ⚠ even the most meticulously planned project. Overburdening your production system with 𝗲𝘅𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗪𝗜𝗣 𝗹𝗲𝗮𝗱𝘀 𝘁𝗼 𝗯𝗼𝘁𝘁𝗹𝗲𝗻𝗲𝗰𝗸𝘀, 𝗱𝗲𝗹𝗮𝘆𝘀, 𝗮𝗻𝗱 𝗰𝗼𝘀𝘁 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗿𝘂𝗻𝘀.   Production systems, on the other hand, encompass the entire infrastructure and capabilities required to execute a project. This includes the workforce, equipment, logistics, and everything else that contributes to getting the work done. 𝗕𝘆 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲𝗶𝗿 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝘆, 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗰𝗮𝗻 𝗮𝗱𝗼𝗽𝘁 𝗮 𝗳𝗹𝗼𝘄-𝗯𝗮𝘀𝗲𝗱 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝗵, 𝗲𝗻𝘀𝘂𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝘀𝗺𝗼𝗼𝘁𝗵 𝗮𝗻𝗱 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘄𝗼𝗿𝗸𝗳𝗹𝗼𝘄 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁 𝘁𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗶𝘀𝗵. This leads to more accurate schedules, cost estimates, and ultimately, project success.   So, the question becomes: are we setting ourselves up for failure by relying too heavily on CPM schedules and neglecting the critical role of production system capacity and WIP management? It's time to re-evaluate our approach and adopt a flow-based project management methodology that aligns with the reality of what it takes to get the job done.   𝗘𝗸𝘁𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗰𝗮𝗻 𝗵𝗲𝗹𝗽. Our training and consulting services empower your team to understand and optimize production systems, implement flow-based project management, and achieve predictable, successful outcomes. Contact us today to unlock the full potential of your projects.   Have you experienced challenges due to over-reliance on schedules? Share your thoughts below!   #projectplanningandcontrol #oilandgas #productionsystem #flowbased #projectproductionmanagement #wipmanagement #EktonProjectAnalytics #Chevron #Totalenergies #azureenergy #criticalchainprojectmanagement #ExxonMobil #PMIAngola #Saipem #Sonangol #ENI #PMIHouston