Marcelo Fernandez Sasso - Training & Coaching

Transformá la Crítica en Crecimiento: El Secreto del Reconocimiento Efectivo. Todos sabemos que el feedback constructivo es una herramienta superpoderosa en el mundo del liderazgo y la gestión de equipos, pero lo que posiblemente no sepas es que éste se enfrenta a un obstáculo importante 👉 la defensiva que surge de la crítica. Resulta que nuestro cerebro procesa el feedback negativo con mucho más peso que el elogio. Estudios muestran que los comentarios negativos pueden afectarnos durante más de 26 horas mientras que los positivos tienen un impacto mucho más breve. Y esta diferencia tiene un gran impacto en el desempeño de nuestro equipo. Investigaciones publicadas en HBR por Heaphy y Losada revelan que el factor determinante entre los equipos más y menos exitosos es la proporción de comentarios positivos frente a los negativos. Los equipos de alto rendimiento presentan un promedio de 5.6 elogios por cada crítica, VS los equipos de bajo rendimiento, que registran casi 3 comentarios negativos por cada positivo. ⚡️ La Importancia de Cómo Reconocemos. Saber la importancia de balancear el reconocimiento y crítica es necesario pero no suficiente. La manera en COMO RECONOCEMOS es crucial para que tenga el efecto deseado. Un reconocimiento adecuado puede ser un motivador increíble, incitando al equipo a esforzarse y superarse. En cambio, si se hace incorrectamente, puede resultar en un efecto exactamente opuesto. Carol Dweck, psicóloga e investigadora, demuestra cómo el elogio afecta directamente nuestra mentalidad. Subraya la necesidad de que nos enfoquemos en el esfuerzo y la mentalidad de la persona, más que en sus habilidades, así como en ser específicos sobre los comportamientos y actitudes que queremos ver más. ⚡️ Beneficios de un Reconocimiento Efectivo 💡 Positividad: Motiva la mejora continua al reconocer los avances en áreas de debilidad 💡 Anticipación: La gente espera el reconocimiento, mientras que a menudo teme a la crítica 💡 Motivación: Un reconocimiento efectivo desbloquea la motivación y el impulso de tu equipo Incluso los miembros del equipo más ambiciosos, que anhelan feedback contínuo, valoran el elogio y el reconocimiento por su trabajo. Busca oportunidades para elogiar y no te olvides cómo hacerlo. ¿Listo para elevar la motivación y compromiso de tu equipo? Cuando estés listo, hay 3 formas en las que puedo ayudarte: 👉¿Listo para saber cómo desarrollar un equipo de alto desempeño? Hablemos. >>> Haz clic aquí https://lnkd.in/dZjFwcUH para agendar una llamada de clarificación para líderes de equipo. 👉 ¿Viste mi web? Allí podes encontrar información sobre nuestros cursos y programas: www.marcelofsasso.com 👉 Seguime para ver novedades, consejos y experiencias en el liderazgo y gestión de equipos.  LinkedIn 🚀 https://lnkd.in/dq7SpNvk Facebook 👥 https://lnkd.in/dGUgPJTy Instagram 📸 https://lnkd.in/dSr4KdmZ

¿Cómo hago crecer mi equipo cuando no puedo promoverlos? 👉 Cualquiera sea la investigación que mires, todas indican cuánto valoran los empleados su desarrollo. Las posibilidades de desarrollar las capacidades profesionales están entre los dos elementos más valorados 😕 A pesar de tanta evidencia, el desarrollo de los empleados rara vez parece estar sucediendo ¿Y qué hacemos como gerentes? ☢ Nos guste o no la falta esto es un riesgo para la rotación de tu equipo. Un gran libro dice en su portada: “Help them grow or watch them go” o “Ayúdalos a crecer o velos irse” ❓ Piensa en lo frustrante que han sido algunas partes de tu carrera cuando te sentiste estancado, verte “envejecer” haciendo lo mismo durante mucho tiempo, o haciendo un trabajo aburrido y repetitivo. 😍 Los desafíos y nuevas oportunidades logran captar la imaginación y el entusiasmo de las personas. Pueden buscarlas y encontrarlas en el trabajo con vos, o eventualmente hacerlo en otra parte Si estás pensando que no es fácil encontrar oportunidades para promover personas de tu equipo (la forma más obvia de crecer), efectivamente no lo es. Hay muchas razones que están fuera de tu control: ✔ La empresa no está creciendo o se está reorganizando ✔ La pirámide se estrecha hacia arriba haciendo que solo 1 o 2 de cada 10 sean gerentes ✔ La edad de retiro de las personas se está alargando impidiendo que jóvenes crezcan 😩 Si te das por vencido por la anterior, es una pena, para vos y para tu equipo Hay al menos 3 formas de hacer crecer / desarrollar a tu equipo: 1️⃣ Hacerlos mover lateralmente 2️⃣ Desarrollar y hacer crecer sus habilidades 3️⃣ Convertir las quejas en un win-win aprovechando la motivación intrínseca Hacerlos mover lateralmente. Nada novedoso ¿no es cierto?. Muy poco usado en la práctica. Un cambio de responsabilidad o rol es igualmente refrescante y motivador. 👎 Si alguien en el equipo está viéndose inquieto o aburrido, hablale de que partes del negocio le interesan, busca señales de otras funciones sobre las que quiera aprender más Mirá tu equipo y pensá como podes mezclar las responsabilidades de todos. 🙌 Dos personas que han estado haciendo lo mismo durante un par de años pueden estar emocionados por hacer el trabajo de la otra. De paso fomentas la colaboración capacitandose entre ellas 👀 No pienses que no tendrán éxito con lo que no conocen. Si están motivados y los ayudas a desarrollar las habilidades que necesitan, eso no será el problema 👉 Con 40 años de experiencia liderando equipos, decidí convertir la experiencia en oportunidades. Ayudo a líderes comprometidos con su desarrollo personal y el de sus equipos a impulsar la motivación y lograr los resultados esperados. Me focalizo en programas de formación y coaching de líderes. 👉 Si queres evolucionar como lo han hecho tus colaboradores, escribime y te cuento como te puedo ayudar: marcelofsasso@gmail.com #liderazgo #equipos #desarrolloprofesional #compromiso #motivacion #coaching

Nothing against free pizza. But let's slice into what really cooks up a great company culture. Before you worry about toppings, you have to start with the right base. 🍕 Trust is your dough. Without it, everything falls apart. 🍕 Respect is your sauce. Spread evenly, touching every piece. 🍕 Empathy? That's the cheese. It binds everything together, all warm and gooey. 🍕 Genuine caring adds the flavor. It makes every bite memorable. 🍕 Shared purpose is like that special topping everyone can agree on. 🍕 Psychological safety is a well-tended oven. It keeps the atmosphere warm, secure & welcoming. 🍕 Autonomy & flexibility are choosing your own slice. Like when work fits your life, not the other way around. 🍕 Putting your employees first? That sets the table for success. A truly great culture is more than a free lunch. It's creating a place where everyone wants to gather. To share. To grow. To contribute to something bigger. Because when you build a culture that feels like home, you're not just making pizza. You're making a difference. Let's get cooking. Enjoy this? Repost to share with others ♻️. And follow Justin Wright for more like this. P.S. What's your "secret sauce" for a great culture?

🤔 Me quede pensando… 👍 Imagina un lugar de trabajo donde todos no solo están haciendo su trabajo, sino que están desempeñándose en su máximo potencial. 👍 Todos son “accountable”: asumen la responsabilidad de cumplir con sus compromisos, llevar adelante las acciones y rinden cuentas de  manera transparente sobre sus resultados ¡Mira a tu alrededor! ⭐ Cada persona con la que trabajas posee un conjunto único de fortalezas. 👉 Como líder, ¿te preguntas cómo puedo aprovechar esas fortalezas, que necesitan de mí? 🚀 Comparti tus experiencias, estrategias o ideas para ayudar a otros a motivar a sus equipos, desarrollarlos a su máximo potencial y lograr   resultados sobresalientes! #liderazgo #equipos #desarrolloprofesional #compromiso #motivacion #coaching