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¿Todavía no te inscribiste al próximo #EncuentroF? 🤔 ¡Es tu momento de sumarte! 💥 Esta vez Possybl estará liderando la charla sobre "Estrategias innovadoras para atraer y seleccionar Talento", con la participación de nuestras expertas Débora Bonetto, Belén García y Laura Micaela Alvarez explorando enfoques frescos y efectivos en el mundo de la selección de talento. ¡No te lo pierdas! Te podés registrar en el link que dejamos en comentarios y sumarte el 10 de Octubre de 8 a 10 am (Hora Colombia) Comunidad F #HR #Selección #Talento #Innovación #TendenciasHR

Los Sesgos de Género: Desafiando lo invisible✨ Hace unos días, el CEO brasilero Tallis Gomes CEO de la empresa G4 Educación posteó en sus redes sociales un titular muy polémico “Dios me libre de mujeres CEO”, el cual tuvo gran repudio y hasta la pérdida de su puesto. A pesar de los avances en las conversaciones de diversidad, equidad e inclusión de género, las mujeres en posiciones de liderazgo aún enfrentan situaciones que limitan sus oportunidades. El comentario de Tallis fue visible y explicito, sin embargo en las organizaciones  operan de forma no visible el sesgo de estereotipo que puede llevar a discriminación, exclusión o barreras injustas, limitando la participación de las personas según su grupo de pertenencia en lugar de evaluar sus capacidades, competencias o contribuciones individuales. 💡 Hablar de la discriminación explícita y desafiar estos sesgos fortalece a la competitividad organizacional. Un liderazgo inclusivo y diverso genera equipos más innovadores, resilientes y efectivos. 🎯 ¿Cómo podemos abordar esto? 👇 #Diversidad #Inclusión #LiderazgoFemenino #Equidad #SesgosInconscientes #LiderazgoInclusivo

💻 El reto del trabajo remoto no es solo tecnológico, sino también social.🌍 Los líderes son agentes claves en fomentar el sentido de comunidad, compromiso y motivación en sus equipos, y esto comienza con un principio fundamental: somos seres sociales. 👥 El trabajo es más que una serie de tareas; es pertenecer a una comunidad con la que interactuamos a diario. ❓ ¿Sabías que, según un reciente estudio de la empresa TeamBonding, el 65% de los colaboradores remotos nunca participaron en una sesión de integración virtual? 😲 Incluso, tal como señaló The Talent Strategy Group en un artículo publicado el mes pasado ("About the Fray" 📖 ), a raíz de la pandemia quedó demostrado que factores como las relaciones laborales, la colaboración, la innovación y el desempeño pueden verse enormemente perjudicados si no se presta la debida atención a la gestión de equipos en esta nueva realidad. Si bien de que las consecuencias no son tan evidentes, es de vital importancia fomentar el sentido de pertenencia rompiendo la barrera de la distancia para que realmente se sienta un ambiente de cercanía y confianza entre equipos remotos y/o híbridos. Compartimos algunos #PossyInsights que te pueden ayudar a lidiar con estas situaciones y un Bonus track. Al darle prioridad a este desafío no solo te puede llevar a tener un equipo unido, sino también de alto rendimiento. 🚀 #PossyInsights #EquiposRemotos #DistanciaSinBarreras

En el mes de la Amistad en #Colombia, hablemos de trabajar con amigos 👯 Este mes es un recordatorio de la importancia de nuestras redes de confianza y las relaciones que construimos a lo largo del tiempo. En el mundo laboral, estas relaciones suelen reflejarse en los programas de referidos, en los que las recomendaciones pueden abrir puertas a nuevas oportunidades. Pero… 🚫 ¿Por qué los programas de referidos no siempre funcionan? 🚫 🚶♀️🚶♂️Falta de Diversidad: Aunque confiemos en nuestras amistades, sabemos que las redes cercanas tienden a ser homogéneas. Las personas suelen referir a personas con antecedentes y experiencias similares, lo que limita la diversidad dentro de la empresa. 🔄 Sesgos Inconscientes x2: Los programas de referidos amplifican los sesgos inconscientes en una doble vía: cuando referimos a alguien a menudo lo hacemos porque hay similitudes con la propia experiencia, entorno o valores. La segunda vía sucede cuando esperamos que la persona referida trabaje y tenga valores similares a quien la refiere. 🔒Dependencia y Limitación de Opciones: Al ser una gran fuente de sourcing (+40% de ingresos suele venir de esta fuente), se pierde la oportunidad de encontrar talento diverso a través de otros canales. 💸 Incentivos Mal Diseñados: Programas que ofrecen incentivos mal diseñados pueden motivar a referir a personas solo por obtener una recompensa, sin considerar si realmente son adecuados, reduciendo la calidad y el éxito del proceso. Los programas de referidos, aunque bien intencionados, no son perfectos. En este mes de la Amistad, recordemos que el verdadero valor de nuestras conexiones no está solo en referir, sino en construir equipos diversos y dinámicos que desafíen el pensamiento homogéneo. ¿Referiste a algún amigo o fuiste referido por alguien? ¡Queremos conocer tu historia! #DiaDeLaAmistad #Reclutamiento #Diversidad #RRHH #ProgramasDeReferidos #Inclusión

🌟 Feliz “NO” Día para Nosotros 🌟 Hoy es el Día del Consultor, pero en Possybl solemos decir que no hacemos consultoría tradicional. Nos encanta hacer consultoría y por eso ser  “consultores externos” no va con nuestro estilo. En Possybl nos metemos en las empresas, nos empapamos de su cultura, la sentimos nuestra y trabajamos codo a codo como si fuéramos parte del equipo. Nuestro enfoque es distinto: no trabajamos “para” las empresas, trabajamos con ellas. Nos involucramos en serio. Por eso hoy, en este día tan particular, reivindicamos nuestra forma de hacer Consulteam y no Consulting.  Y, como nos cuesta definirnos como “consultores”… ¿Cómo nos llamarías? 🤔  ¡Feliz no-día a nuestro equipo de no-consultores!

Todos hemos oído que “no hay segunda oportunidad para una primera impresión”, pero en el contexto de una entrevista de trabajo, esta frase adquiere una dimensión aún más desafiante. 💼 Si sos entrevistado, la presión de causar una buena impresión puede generar ansiedad y hacer que se enfoquen en la perfección en lugar de tú autenticidad. Prepárate con naturalidad y curiosidad. Si sos el entrevistador, el reto es doble: evita caer en juicios apresurados y gestiona los sesgos inconscientes. Las primeras impresiones pueden condicionar el resto de la entrevista, impidiendo una evaluación objetiva. En conclusión, siempre las primeras impresiones son inevitables, pero no deben sesgarnos a la hora de evaluar a una persona. La clave está en enfocarnos en experiencias concretas que demuestren con evidencia la contribución real para tomar la mejor decisión. Un tip que siempre sirve es buscar evidencia contraria a la que espontáneamente surge, para poder corroborar o descartar esa primera impresión, asegurándote de evaluar estando libre de sesgos. ¿Qué otros desafíos enfrentan en sus entrevistas? ¡Contanos tus experiencias memorables ó también las que fueron de terror! #RecursosHumanos #EntrevistasDeTrabajo #PrimerasImpresiones #TomaDeDecisiones #Talento

Franco Colapinto está demostrando que el talento individual potenciado con el esfuerzo conjunto de un equipo, pueden llevarnos muy lejos. En su primera temporada corriendo en la Fórmula 1, el joven piloto argentino ha logrado resultados increíbles. 🏎️🚀🇦🇷 Pero lo más admirable es que cada vez que habla de sus logros lo hace en plural: "nosotros", “el equipo”. Porque Colapinto entiende que no está solo en la pista: hay ingenieros que ajustan hasta el último detalle, mecánicos que trabajan contra reloj y estrategas que deciden cada movimiento clave. Es un equipo diverso que trabaja en absoluta coordinación con un mismo objetivo. En Possybl creemos que el trabajo en equipo es clave para el éxito. Nos convertimos en parte del equipo de nuestros clientes y así sabemos dónde aportamos más valor y dónde no. Nos metemos en el barro y ejecutamos a la par, formando un grupo de trabajo “sin costuras”. Por eso, decimos que hacemos consulteam y no consulting. Del 1 al 10: ¿Cuán importante es la colaboración y el trabajo en equipo en tu organización? #FrancoColapinto #TrabajoEnEquipo #F1 #Coordinación #EsfuerzoCompartido #EquiposDeAltoRendimiento

¿Cansados de estrategias mal ejecutadas? ¿De la lentitud o poca escalabilidad de los procesos? ¿De la rigidez de tu estructura? 😯 Te presentamos el Possybl Working System. Es simple: 1. Diseñamos los cambios y la solución a tus problemas de negocio. 2. Implementamos juntos. 3. Transferimos capacidad y aprendizajes.  4. ¡Nos vamos! No se preocupen: vamos a acompañarlos hasta que el problema esté resuelto (¡y el negocio lo note!) ¡Llamen ya! O contacten a cualquier profesional del equipo de (no) consultores de @Possybl, con experiencia en compañías de distintas industrias de Latam. #HR #Estrategia #Gestión PD: Somos😁 Gonzalo Bergé Toya Hitce Ferreyra (She/Her) Belén García Camila Puglisi Pamela Nogales Daniela Llosa Paloma Fliess Colombo Débora Bonetto Laura Micaela Alvarez Carlos Glerean Marcos Choi Romina Luciana Casco

¿Cuál es el verdadero problema al cual nos enfrentamos al armar un presupuesto organizacional? 🤔 📊 Llega el último quarter y  la mayoría de las organizaciones enfrentan un dilema que va más allá de los números. Principales problemas a resolver: -Previsión vs Realidad: El mercado es impredecible, y lo que planificamos hoy puede no ser aplicable mañana. -Colaboración entre áreas: Cada departamento tiene sus propias prioridades, pero ¿cómo logramos equilibrarlas y hacer sinergias con los objetivos de la empresa? -Falta de flexibilidad: Los presupuestos rígidos no permiten adaptarse a cambios inesperados, lo que puede frenar el crecimiento. -Seguimiento y ajuste: Tener un presupuesto es una cosa, pero seguirlo y ajustarlo conforme a los cambios es un desafío mayor. Armar un presupuesto es una tarea estratégica, no solo financiera. En Possybl construimos soluciones a la medida con el enfoque adecuado, para garantizar que los recursos de tu organización están impulsando el crecimiento y la innovación. 🚀 Te compartimos 5 hacks para armar un presupuesto sólido y alineado con la estrategia #Planning #Budget #Presupuesto

El propósito como motor del éxito organizacional ¿Por qué tener un propósito identificado es tan importante? Porque define nuestra principal razón de ser y el impacto positivo que tenemos en la sociedad. Da forma a nuestra #estrategia, inspira a nuestra gente, involucra a nuestros clientes, y está totalmente integrado en nuestra #cultura. Además lidera las decisiones estratégicas que fortalecen e impulsan el impacto organizacional, sumándose a la misión y visión de la organización. ¿Cómo hacemos en #Possybl para definir el propósito de una organización? Fase 0. Convencer a la organización de la importancia y necesidad de tener un propósito bien definido, articulado e implementado basado en diferenciación, legitimidad y confianza. Fase 1. Descubrir y definir el propósito. En esta fase usamos diferentes herramientas, por ejemplo: entrevistas en profundidad, focus groups, encuestas, etc. Es fundamental tener en cuenta todas las voces que forman parte de nuestra organización. Fase 2. Debe estar adoptado en el negocio, alimentando la estrategia, el modelo operativo y liderando la cultura. Fase 3. Debe estar correctamente comunicado de forma transparente en la organización. Fase 4. Los resultados de nuestro propósito deben ser tangibles, monitoreados y evaluados. Adicionalmente, cuando trabajamos en la definición de un propósito organizacional, en Possybl siempre buscamos entender cómo otras compañías comparables han resuelto estos desafíos, realizamos un análisis de benchmark, obteniendo insights valiosos para mejorar continuamente y tener conversaciones que agreguen valor. Aprovechamos y les compartimos nuestro #Propósito y unas lecturas que sugerimos sobre esta temática: Empieza con el porqué de Simon Sinek y The meaning revolution de Fred Kofman. ¿Tienen más lecturas para recomendarnos? 👇