ERTLER EXECUTIVE SEARCH GmbH

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Personalbesetzung und Rekrutierung

Graz, Styria 7.449 Follower:innen

Your partner in global recruiting.

Info

Ertler Executive Search deliberatively sets new standards in terms of executive recruiting. Not, because we have brought the search for top employees to perfection, but rather because we think outside the box and do not stick to a CV. Due to our profound industry knowledge of different fields of economy, we know the essentials to fill a permanent executive position. Our work is not done with the search for potential specialists but it does actually start, when we have spotted them. This is what we consider the fine art of personnel recruiting and our expertise. Not only in Austria, Europe, Asia, or the US – we find your future talents around the globe, because cross-cultural collaboration is a cornerstone of our corporate policy. At Ertler Executive Search we choose active relationship management over a static data base. We work for and with people who are active in a national and international context. In times of international markets, open borders, and a constantly developing technology, we do not focus on particular markets or countries but operate in a global marketplace that offers all kinds of opportunities. Accordingly, Ertler Executive Search commit themselves to local as well as international clients to the same extent, whereby our search mandates start at a six-digit annual salary. We just work on the basis of exclusive assignments and a binding fee. Subsequently, we guarantee an expeditious and transparent handling.

Branche
Personalbesetzung und Rekrutierung
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Graz, Styria
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2009
Spezialgebiete
Executive Search, Active Sourcing, Recruiting, Talent Management, Social Media Consulting, B2B Marketing, Sales Channel Management, Defence Sector Recruiting, Lighting Sector Recruiting, Electronics Sector Recruiting, Global Recruiting, Steel Sector Recruiting, Digitalization, HR and Leadership Speaker, Keynote Speaker, Automotive Recruiting, Spa Recruiting und Cosmetics Recruiting

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    Zum Wochenausklang waren Mirko Stegmeyer und ich noch bei den Wiener Gesprächen von alite GmbH um uns über die aktuelle Bedrohungslage im Cyberraum upzudaten, wo wir zahlreiche Suchprojekt begleiten. Ich gratuliere zur tollen Veranstaltung Philipp Töbich und Stefan T.. Schön euch bei dieser Veranstaltung, die schon eine Institution in der Branche ist wiederzusehen Marcel Taschwer Philipp Mattes-Draxler David Christopher Jaklin David Blum Michael Ofner Markus Hellmann Alexander Halbarth and many many more.

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    Auf Einladung von Militär Aktuell, General Dynamics Land Systems GF Martin Reischer und vom MILIZVERBAND Österreich von Armin Richter und Christian Bayer nahmen Mirko Stegmeyer und ich heute an der 2. Veranstaltung zum Thema Miliz trifft Wirtschaft "Sicherheit und Personal" teil. In der Produktionshalle in Wien gab es eine Podiumsdiskussion zum Thema Fachkräftemangel. Unser Thema. Schön euch wiederzusehen. Robert Lamprecht Mario Traar Marcel Taschwer Thomas Poandl Reinhard Kraft Klaudia Tanner DI Christian Loew Karl-Heinz Seiser Lorella K. Jürgen Zacharias Erich Lehner Bernhard Müller

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    Don’t compare yourself to others. Compare yourself to the person from yesterday. Mit Mitte 20 hat man oft das Gefühl, schon genau wissen zu müssen, wohin der berufliche Weg führen soll. Doch manchmal frage ich mich: Ist es schlimm, wenn ich das für mich noch nicht zu 100 % weiß? Die Antwort lautet: Nein, es ist völlig in Ordnung. 🌟 Das Wichtigste ist, dass ich mich wohlfühle und das, was ich tue, mich erfüllt. Ich lerne jeden Tag, wachse an den Herausforderungen und genieße die Zusammenarbeit mit Menschen aus der ganzen Welt. Besonders spannend ist die Möglichkeit, an internationalen Projekten zu arbeiten und mit Kunden aus verschiedensten Ländern zusammenzukommen. Dieser Austausch inspiriert mich täglich. 🌍 Obwohl es oft so wirkt, als hätten andere schon so viel erreicht, weiß ich jetzt: Jeder geht seinen eigenen Weg. Momentan fühlt sich meiner genau richtig an. Mein Job macht Spaß, das Team ist großartig, und der tägliche Kontakt zu Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen macht alles noch spannender. Jeder Schritt zählt, egal wie groß oder klein, solange man ihn mit Überzeugung geht! Ich freue mich auf weitere spannende Beiträge und darauf, hier auf LinkedIn neue Verbindungen zu knüpfen und zu wachsen!

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    Wir freuen uns schon aufs fertige Video vom Conversion Club.

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    Mirko Stegmeyer is back in town: Strategiebesprechung und Videodreh Heute hatten Corina Kaufmann und ich die besondere Freude, unseren Kollegen Mirko Stegmeyer, der für den deutschen Markt verantwortlich ist, bei uns zu begrüßen. Neben einem spannenden Videodreh stand vor allem der Austausch zu unseren Suchprojekten in Deutschland und die gemeinsame Strategie im Fokus. Es ist immer großartig, wenn wir uns persönlich treffen können – gerade in Zeiten, in denen viele Gespräche digital stattfinden.

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    📅 Wie versprochen, hier das Follow-up zum Thema Resilienz: Um nachhaltige Resilienz zu fördern, müssen Führungskräfte sich folgende Fragen stellen: 1. Können wir die Herausforderungen verringern oder beseitigen? 2. Erleben alle Mitarbeitenden die gleichen Herausforderungen auf die gleiche Weise? 3. Welche Rolle kann ich spielen, um die Resilienz meiner Mitarbeitenden zu unterstützen? Wenn Resilienz als gemeinsame Verantwortung zwischen Mitarbeitenden und der Organisation gesehen wird, entsteht eine Kultur der Inklusion, Unterstützung und des echten Wohlbefindens. Lassen Sie Ihr Team nicht allein durch Herausforderungen navigieren – unterstützen Sie sie mit der richtigen Umgebung und den passenden Ressourcen. For the full article, check it out here: Harvard Business Review - What Leaders Get Wrong About Resilience #LeadershipDevelopment #Resilience #EmployeeSupport #OrganizationalSuccess

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    Endlich wieder zurück! Gestern wieder erste Kundenbesuche mit Raphael Kammerhofer in Linz. Nach meiner Genesung habe ich sofort gemerkt, wie viel Energie ich aus dem persönlichen Kontakt ziehe. Die Freude, wieder direkt vor Ort zu sein, die Diskussionen auf Augenhöhe, das gemeinsame Nachdenken über Lösungen – all das motiviert mich enorm. Wir alle haben in den letzten Jahren gelernt, wie viel über digitale Tools möglich ist. Videocalls und virtuelle Meetings gehören längst zum Alltag, und ja, sie funktionieren. Aber wenn ich ehrlich bin: Nichts ersetzt den persönlichen Austausch vor Ort. Diese spontanen Momente, wenn man gemeinsam am Tisch sitzt, die Körpersprache des Gegenübers direkt lesen kann und sich einfach intensiver austauscht – das ist etwas, das mir in den letzten Tagen besonders gefehlt hat. Gerade in unserer Branche, in der es um Vertrauen, Beziehungen und feine Nuancen geht, ist dieser persönliche Kontakt von unschätzbarem Wert. Ich habe gemerkt, dass diese Face-to-Face-Momente nicht nur effektiver sind, sondern auch viel mehr Freude machen. Es ist, als würde man in der direkten Zusammenarbeit einen extra Motivationsschub bekommen.

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    🚨 What Leaders Get Wrong About Resilience 🚨 Resilienz ist nicht nur eine Persönlichkeitsstärke – sie muss von Organisationen aktiv gefördert werden. Zu oft wird die Last der Resilienz ausschließlich den Mitarbeitenden aufgebürdet, was zu Burnout und mangelnder Unterstützung führen kann. Echte Resilienz ist eine gemeinsame Verantwortung. Unternehmen müssen Umgebungen schaffen, in denen Mitarbeitende die nötigen Ressourcen und die Flexibilität haben, um sich Herausforderungen zu stellen, ohne dabei ihre mentale und emotionale Energie zu erschöpfen. 💡 Tipp: Stigmatisiere negative Emotionen am Arbeitsplatz nicht. Nutze sie als Signale, um die Unterstützung für deine Mitarbeitenden zu verbessern. Lies mehr darüber, warum Resilienz sowohl wichtig als auch problematisch ist – mehr dazu kommenden Mittwoch! Bleib dran. 📅 #Leadership #Resilience #WorkplaceWellbeing #HRInsights #OrganizationalCulture Source: Harvard Business Review - What Leaders Get Wrong About Resilience

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    Eine Woche im Bett: Wie Corona und das Weltgeschehen mich wieder zum Nachdenken brachten – und warum Optimismus der Schlüssel ist Die vergangene Woche war für mich eine Herausforderung. Corona hatte mich erwischt, und ich lag krank im Bett. Plötzlich war das tägliche Hamsterrad der Projekte, Meetings und Kundenterminen angehalten. Was blieb, war Zeit – Zeit zum Nachdenken, aber auch zum Nachrichten konsumieren. Und genau das machte die Situation nicht gerade besser. Die Medien waren voll von Berichten über die düstere wirtschaftliche Lage, steigende Inflation, Unsicherheit auf den Märkten und die sich häufenden Krisen weltweit. Wenn man schwach und fiebrig ist, klingen solche Nachrichten gleich noch schwerwiegender. Es wäre leicht gewesen, den Kopf hängen zu lassen. Doch etwas in mir hat sich dagegen gewehrt. Ich dachte nach – über unsere Branche, über die Welt, über das Miteinander. Und mir wurde klar: Ja, die Zeiten sind herausfordernd. Ja, die Wirtschaft steht vor Problemen. Aber nein, das bedeutet nicht, dass wir machtlos sind. Wir haben es selbst in der Hand, wie wir mit solchen Situationen umgehen. Und das beginnt mit unserer Einstellung und unserem Miteinander. Das „Wir“ ist stärker als das „Ich“ In meiner Rolle als Personalberater erlebe ich tagtäglich, wie entscheidend Teamarbeit, Offenheit und Kooperation sind – nicht nur innerhalb von Unternehmen, sondern auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Gerade jetzt müssen wir erkennen, dass wir nur gemeinsam stark sind. Ein „Gegeneinander“ führt uns in eine Sackgasse. Wenn wir aber die Kräfte bündeln, Ideen teilen und an einem Strang ziehen, können wir die Herausforderungen, vor denen wir stehen, meistern. Optimismus ist keine Illusion, sondern eine Entscheidung Ich weiß, es klingt manchmal naiv, in solchen Zeiten von Optimismus zu sprechen. Aber das ist es nicht. Optimismus ist keine rosarote Brille, sondern eine bewusste Entscheidung. Es geht darum, die Realität anzuerkennen, aber nicht darin zu verharren. Es bedeutet, aktiv nach Lösungen zu suchen, anstatt nur auf Probleme zu schauen. Die Wirtschaft mag schwächeln, Unternehmen mögen sich unsicher fühlen, und es gibt viele Fragen, auf die wir heute noch keine Antworten haben. Aber wir dürfen nicht vergessen: Jede Krise bietet auch Chancen. Chancen, Neues zu wagen, Veränderungen anzustoßen und nachhaltigere Geschäftsmodelle zu entwickeln. Was mir nach dieser Woche klar geworden ist: Es liegt an uns, das Beste aus der Situation zu machen. Als Personalberater sehe ich täglich, welche Macht in Zusammenarbeit und gegenseitigem Vertrauen liegt. Wir können die Wirtschaft positiv beeinflussen, wenn wir uns auf das Miteinander besinnen – sei es durch fairere Kooperationen, durch das Schaffen von echten Win-Win-Situationen oder einfach, indem wir aufhören, nur auf kurzfristige Gewinne zu schauen. Gemeinsam können wir es schaffen. DANKE TEAM ERTLER EXECUTIVE SEARCH GmbH das ihr mich durch die Woche getragen habt.

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    Der Flow-Zustand – dieser Moment, in dem alles wie von selbst läuft, die Zeit ⌛ verfliegt und man völlig in der Aufgabe versinkt. Ein Zustand, den wir uns für uns selbst und unsere Teams öfter wünschen, oder? 💡✨ So kann man den Flow fördern: ✅ Klare und motivierende Ziele setzen: Ziele sollten herausfordernd, aber erreichbar sein. Der optimale Schwierigkeitsgrad hält die Motivation hoch und fördert die Konzentration – essentielle Voraussetzungen für den Flow. ✅ Schnelles und präzises Feedback geben: Regelmäßiges Feedback hilft Mitarbeitern, ihren Fortschritt zu erkennen und sich stetig anzupassen. So bleiben Fokus und Orientierung erhalten. ✅ Autonomie fördern: Selbstbestimmung und Vertrauen sind Schlüsselfaktoren. Wenn Mitarbeiter eigene Entscheidungen treffen dürfen, steigt die Motivation und die Wahrscheinlichkeit, in den Flow zu kommen. ✅ Risiken zulassen: Innovation und Kreativität entstehen oft durch das Wagnis, Neues auszuprobieren. Geben Sie Ihrem Team die Freiheit, Risiken einzugehen, ohne Angst vor Fehlern zu haben. #ErtlerExecutiveSearch #FlowState #Leadership #Produktivität #HighPerformance

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    Profil von Robin Weihager anzeigen, Grafik

    Your partner in global recruiting. | Former professional ice hockey player.

    Summer is officially over(right?) and business is finally running at full throttle again. Trade shows and events are coming up and next in line is ARCHITECT@WORK in Vienna, who else is going to be there? Although ERTLER EXECUTIVE SEARCH GmbH is a company with a strong international approach with projects all over Europe, US and the Middle East we wouldn't miss out on any opportunity to meet with our Austrian partners. #executivesearch #furniture #interior #lighting #design

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