Spring+shift

Rebranding je ozbiljna stvar za svaku kompaniju, bez obzira radi li se o promjeni imena, logotipa ili cijele poslovne filozofije. On uvijek nosi svrhu povezanu s budućim poslovanjem, potrebno mu je posvetiti vremena, ali i objasniti ga klijentima i zaposlenicima.   Sanja Petek Mujačić je za Lider media podijelila našu priču o razlozima zašto smo krenuli u rebranding, od promjene vlasništva do strateškog usmjerenja te istaknula kako je za nas rebranding proces u kojemu smo se trudili transparentno i pravodobno komunicirati klijentima, partnerima i zaposlenicima. I taj proces još uvijek traje. Da ne bi bilo zabune i ako niste sigurni 🙂 unatoč promjeni imena u Spring+shift naš iskusni tim konzultanata ostaje isti te nastavljamo pružati jedinstvenu kombinaciju poslovnog savjetovanja u području organizacijskog i održivog razvoja.   „Bio je to prirodan korak u razvoju poslovanja koji nam je omogućio isticanje onoga što nas čini prepoznatljivim i produbljivanje prakse koju utjelovljujemo“. Detalje pročitajte na 20. stranici! #rebranding #employerbranding

8.3. je iza nas, no nastavljamo s poticanjem promjena.   Iako žene čine 60% visokoobrazovanog stanovništva EU - a i dalje nisu dovoljno zastupljene u donošenju političkih, gospodarskih te medijskih odluka. Unatoč desetljećima zagovaranja jednakosti, brojke i dalje pokazuju kako postoji još puno prostora za napredak: ❗Samo 14 % žena sudjeluje u upravama organizacija koje financiraju istraživanja ❗U sportskim institucijama jedva pomak — s 11 % na 13 % žena u upravljačkim tijelima ❗0 % žena je u upravama javnih medijskih organizacija (20 % u 2022.) Ovo nije samo pitanje jednakosti nego kvalitete odlučivanja, raznolikosti perspektiva i odgovornosti svih nas za stvaranje kvalitetnijeg i održivijeg društva. Vrijeme je za nešto više od darivanja cvijeća! *podaci su preuzeti iz Indeksa rodne ravnopravnosti za 2024. godinu #gendergap #genderequality

86% zaposlenika ne bi radilo za tvrtku s lošom reputacijom, čak i uz višu plaću! Jasno definirana employer branding strategija omogućava organizacijama da se dugoročno pozicioniraju kao poželjni poslodavci i osiguraju stabilan rast u dinamičnom tržištu rada. Iza nas je druga radionica „Kako vas trenutno vide zaposlenici, a kakav poslodavac želite biti?“ iz ciklusa radionica „Employer Branding strategija – ključ uspjeha u razvoju uključive i poželjne organizacije“, koju smo organizirali u suradnji s Hrvatska gospodarska komora i ICC Croatia. Predavačica Sanja Petek Mujačić je istaknula kako brandiranje poslodavca nije samo pitanje privlačenja kroz atraktivne oglase i web stranice, a polaznike je upoznala sa strateškim alatima za definiranje ciljeva employer branding startegije i analizom vlastitog employer branda.   Vidimo se na idućoj radionici 9. travnja, tema je kako definirati profile zaposlenika i kako prilagoditi employer strategiju baš prema njima! #employerbrand #recruitmentmarketing

Imaju li muškarci i žene jednake prilike za razvoj? Hrvatska je ostvarila 59.7 od 100 bodova prema Indeksu rodne ravnopravnosti za 2024. godinu i time pokazala kako imamo još puno prostora za napredak. Žene koje koriste roditeljski dopust nerijetko su potplaćene, a zbog njihove odsutnosti često ih se etiketira kao manje ambiciozne i nedovoljno predane poslu u odnosu na kolege. Stvaranjem fleksibilnijih radnih uvjeta i podržavanjem work - life balansa, možemo osigurati da talent, predanost i uspjeh budu ključni kriteriji napredovanja. Žene, hrabro kročite naprijed – vaša ambicija, znanje i trud čine razliku! Zajedno gradimo uključivo i poticajno radno okruženje za sve. Sretan Dan žena! #genderequality #womensday #womenempowerment

Kada su vas zadnji puta pohvalili na poslu? 89 % zaposlenika koji su doživjeli pohvalu ili priznanje na radnom mjestu imaju veći osjećaj pripadnosti organizaciji. Kako pokrenuti val pozitivnih promjena u timovima te koliko je važno davanje povratne informacije saznajte u našem blogu (link u komentaru). Potaknite rast i razvoj pozitivnim feedbackom pa neka vam to postane svakodnevna rutina – baš kao i jutarnja šalica kave 😉 Kroz naš program razvoja liderskih vještina upravljate timom, komunicirajte sa svrhom i razvijate autentični stil vođenja. #feedback #hrconsulting #leadership

Regulatorni ekosustav za korporativnu održivost dizajniran je za usmjeravanje kapitala prema ciljevima Europskog zelenog plana - dekarbonizacija, cirkularnost i uravnotežen razvoj EU gospodarstva uz zaštitu okoliša i ljudskog dostojanstva. Ovakvim prijedlogom omnibusa bez provedbe zadovoljavajućih uključenja dionika i procjene utjecaja regulative Europska komisija riskira sabotiranje Zelenog plana i započete transformacije EU gospodarstva prije nego li je sustav uopće ušao u punu primjenu. Nadamo se da Europski parlament kao predstavnik građana i Vijeće Europske unije koje je predstavnik država članica ipak neće podlegnuti panici i pritisku za rast deregulacijom. Prihvaćanje ovakvog omnibusa značilo bi da i EU žrtvuje buduće generacije u korist potrage za kratkoročnom koristi, što je u izravnoj koliziji s definicijom održivog razvoja.   #omnibus #CSRD #CSDDD #taxonomy #ESG

Kakve zaposlenike tražite? One koji dolaze na posao motivirani, puni ideja i sa željom za učenjem? Morat ćete uložiti puno truda da ih pronađete jer samo 23% zaposlenika u svijetu je stvarno angažirano (Gallup). A što je s ostalima? Jesu li zaposlenici angažirani ili ne, ovisi o puno čimbenika, ali prvenstveno je zasluga voditelja tima. Nije to samo pitanje atmosfere i nice to have benefita. Angažirani zaposlenici znaju kako doprinose poslovnom uspjehu: produktivniji su, daju bolje rezultate i duže se zadržavaju na radnom mjestu. Uz plaću, najviše ih motivira osjećaj da rade nešto u čemu vide smisao i svrhu, imaju slobodu te vide perspektivu i prilike za rast. Kroz naše programe edukacija voditelji dobivaju potrebna znanja i alate za povezivanje ciljeva organizacije, očekivanja i upravljanja timom te razvijaju autentični stil vođenja. #leadershipdevelopment #firtstimeleaders #leadershipstorytelling #engagement

Kako ključni zaposlenici izgledaju danas, a kako će za 10 godina?   Tehnološke promjene (i dalje) značajno utječu na tržište rada, pred poslodavcima su brojni i sve kompleksniji poslovni izazovi, a nema naznaka da će dinamika promjena usporiti. Sanja Petek Mujačić je za Lider media naglasila sistemsko i holističko razmišljanje, otpornost, fleksibilnost i agilnost kao nezaobilazne karakteristike budućih zaposlenika u savjetničkim ulogama.   Koje su osobine zaposlenika iz budućnosti i kako ulagati u njihov razvoj saznajte na 67. stranici novog broja Lidera! #employerbranding #softskills

„Kako vas vide zaposlenici, a kakav poslodavac želite postati?“ Naziv je druge radionice u sklopu ciklusa radionice Employer Branding strategija – ključ uspjeha u razvoju uključive i poželjne organizacije, posvećene razvoju uključivih organizacija i izradi strategije employer branda, koju organiziramo s Hrvatska gospodarska komora i ICC Croatia Uz naše predavačice, Sanja Petek Mujačić i Karla Landripet, polaznici će usvojiti znanja i alate kako pristupiti analizi trenutnog stanja, postaviti ciljeve strategije, odrediti ključne metrike uspješnosti te uključiti dionike i menadžment u proces. Oslobodite si raspored i vidimo se 5. ožujka od 10:00 do 14:00h! Više informacija o programu pročitajte na: https://lnkd.in/dqanXweb #employerbranding #recruitmentmarketing #esg

Koja je važnost suradnje u poslovanju? U vremenu ubrzanih promjena, suradnja postaje temelj razvoja i opstanka. Iako se često podcjenjuje njezina moć, ona pomaže organizacijama u stvaranju otpornijih, inovativnijih i održivijih sustava. Kada kompanije zanemaruju prilike za povezivanje, ne ulažu u izgradnju odnosa ili ne znaju kako učinkovito surađivati, nastaje „suradnički otpad“. On ograničava sposobnost rješavanja problema, smanjuje inovacijski potencijal i narušava učinkovitost. Kako izgraditi kulturu suradnje saznajte u blogu kolegice Petra Pocanic na linku u komentaru!👇 #sustainability #relationalwaste #esg