Trenkwalder Group

Marktveränderungen brauchen flexible Lösungen – und wir liefern. Seit 2022 vermitteln wir nicht nur festangestelltes Personal, sondern auch hochqualifizierte Freelancer. Dies haben wir in enger Zusammenarbeit mit Bestandskunden wie z.B. BASF erfolgreich umgesetzt. Denn es steht außer Frage, dass der Bedarf nach flexiblen und rechtssicheren Lösungen immer größer wird: vor allem bei der Projektarbeit, die zunehmend auf spezialisierte Freelancer setzt. Andersrum bevorzugen Freelancer häufig die Arbeit auf Projektbasis (und wollen nicht als Zeitarbeitnehmer eingesetzt werden). So können sie für verschiedene Auftraggeber (gleichzeitig) tätig sein und ihre Expertise gezielt in unterschiedlichen Projekten einbringen. Wenn wir als Vermittler uns dazwischenschalten, profitieren Unternehmen, die die Freelancer von uns hiren, von umfassender Betreuung: Wir selektieren die richtigen Experts, übernehmen die vertraglichen und administrativen Prozesse, damit sich unsere Kunden voll auf ihre Projekte konzentrieren können. Mit einem spezialisierten Team möchten wir dieses Geschäftsmodell weiter ausbauen, da wir in Zukunft – gerade in Bereichen wie Energieeffizienz und Transformationsprozessen – eine hohe Nachfrage sehen. Unser Ziel, das wir damit verfolgen: Unternehmen und Freelancer effizient zusammenzubringen, um erfolgreiche Projekte zu ermöglichen. Arbeitest du gerne mit Freelancern zusammen? #trenkwalder #freelancer #basf

Medizinisches Fachpersonal ist wichtiger denn je - bis wir es merken, ist es schon zu spät Unser Berliner Standort hat einen neuen Schwerpunkt: Mit einem frisch bezogenen Büro und einem erweiterten Team konzentrieren wir uns nun auf die Vermittlung von Fachpersonal im medizinischen Bereich. Mit Trenkwalder Medical Care hatten früher vor allem den Fokus auf Pflegekräften und pädagogisches Fachpersonal gesetzt. Doch das geht jetzt einen Schritt weiter: Vor allem im Berliner Raum unterstützen wir aktuell Kliniken, allen voran die Charité, bei der Suche nach spezialisierten Pflegekräften – von der OP-Vorbereitung bis hin zu komplexen medizinischen Aufgaben, die über das klassische Pflegepersonal hinausgehen. Das Ziel, das wir damit verfolgen, ist: Kliniken mit den richtigen Fachkräften zu vernetzen. Denn genau diese machen in besonders anspruchsvollen und komplexen Bereichen den Unterschied. Persönlich merkt man den Mangel an medizinischem Fachpersonal erst dann, wenn es bereits zu spät ist - dagegen treten wir an. Aktuell sehe ich für uns noch riesige Chance, in diesem Segment etwas zu bewirken – nicht zuletzt dank unseres starken Netzwerks und der Erfahrung unseres neuen Teams konnten wir bereits erste, sehr gute Erfolge verzeichnen. Hast du den Mangel an medizinischem Fachpersonal schon selbst erlebt? #berlin #trenkwalder #personaldienstleistung

Durch Outsourcing bekommt dein ungeliebter Prozess 100% unserer Aufmerksamkeit. Im Outsourcing sind wir nicht ein Teil des Prozesses, wie mit einzelnen Mitarbeitern bei der Zeitarbeit, sondern wir kümmern uns ganzheitlich um einen Prozess. Wir stellen die Dienstleistung für diesen Prozess komplett aus unserer Operativen heraus zur Verfügung. Am Ende zahlt der Kunde dafür, was wir geliefert haben, bspw. pro Transaktion, die wir im Kundensystem umgesetzt haben. Was macht es für den Kunden charmant? Flexibilisierung und Skalierbarkeit. Qualitätsprobleme in Sekundärprozessen werden der Vergangenheit angehören. Was für den Kunden ein Sekundärprozess war (z.B. Kundenservice), wird für uns ein Primärprozess, worauf wir 100% Fokus legen. Es ist ein ganz klar KPI getriebenes Geschäft, dass die Dienstleistung am Ende zu 100% für den Kunden passt. Bei der Prozessaufnahme schauen wir natürlich genau hin, was wir eventuell besser machen können oder was wir effizienter gestalten können. Sei es durch reine Prozessveränderung oder durch Einsatz von einzelnen Technologien wie bspw. OCR. Weil wir personell ganz anders aufgestellt sind, ist die Skalierung über uns als Partner zusätzlich viel einfacher. Welche Prozesse wir übernehmen? Solange ich den Prozess verstehe, kann ich das auch den Kollegen erklären - und von da an geht es dann weiter. Im Kern sollten es dennoch Massenprozesse sein, hinter denen eine gewisse Schlagzahl steht. Was ist dein ungeliebter Prozess und wieso machst du ihn noch selbst? #outsourcing #prozesse #geschäftsführer #fokus #kunde

Nach 32 Jahren Firmengeschichte war dieser Moment die Geburtsstunde unseres Outsourcing-Bereichs 2017 bin ich nach 6+ Jahren Beratung in der Droege Group zu Trenkwalder gekommen und habe die Geschäftsführung von Deutschland übernommen. Damals lag der Fokus noch zu 100% auf Zeitarbeit. Im selben Jahr habe ich einen Kunden in der Nähe von Köln besucht, dieser hatte eine spezielle Herausforderung: Mitarbeiter im Vertriebsinnendienst zu finden. Zum Verständnis: Der Bereich Köln ist ein extrem schwieriger Markt, was Talente anbelangt. Es ist eine große Herausforderung auf der Zeitarbeitsseite, die richtigen Talente, für das richtige Setup zu dem Kostenblock zu finden, den sich das Unternehmen vorgestellt hat. Diese Herausforderung wollte ich lösen. Mein Background aus der Beratung hat mir den nötigen Impuls gegeben, die Prozesse des Kunden im Ganzen zu verstehen. Denn wenn ich den Prozess verstehe, kann ich den Prozess auch an Dritte erklären und ihnen sagen, was sie zu tun haben. Das war die Geburtsstunde für uns im Bereich Outsourcing. Was dann folgte, war eine klassische Prozessaufnahme, wie wir den Prozess zwischen Trenkwalder und dem Kunden schneiden können. In diesem Fall musste eine Papierform systemisch erfasst werden. Im ersten Schritt wurde von uns OCR-Technologie eingesetzt, gescannt, Daten ausgefüllt und was ausgelesen werden konnte, haben wir ausgelesen - der Rest musste durch Mitarbeiter komplementiert werden. Diesen Prozess haben wir umgesetzt. Um schnell zum Punkt zu kommen, habe ich danach eine neue Company gegründet, die heute für unsere kompletten Outsourcing-Projekte übernimmt. Gestartet sind wir mit 3 Mitarbeitenden, wovon heute noch eine Dame bei uns ist. Und heute ist unser Outsourcing Bereich der wichtigste Innovator unserer Unternehmensgruppe. Manchmal liegen die Chancen vor dir, du musst nur genau hinschauen. #recruiting #outsourcing #ceo #chance #innovation

Das sind die BEST RECRUITERS Deutschland 2023/24! 🎉 Herzlichen Glückwunsch zu herausragender Recruiting-Qualität! 1. OTTO 2. RheinEnergie AG 3. KPMG Karriere Deutschland 4. Trenkwalder Germany 5. Continental 6. ProSiebenSat.1 Media SE 7. toom Baumarkt 8. Rohde & Schwarz 9. EnBW 10. Infineon Technologies Unser Team hat über 250 Arbeitgeber genau unter die Lupe genommen. Wie die Auszeichnung genau zustande kommt, erklären wir in unserem Kurzvideo: https://lnkd.in/dBNakwn5 Ausgewählte Studienergebnisse: ➡️ Ein Drittel der Bewerbungen wird innerhalb von drei Werktagen beantwortet ➡️ Storytelling ist auf Karriere-Websites noch wenig verbreitet, am häufigsten zum Thema Diversity ➡️ Mobile Bewerbungsformulare sind häufig zu umfangreich Mehr Ergebnisse und Rankings: https://lnkd.in/dgDVW5gg #bestrecruiters #brger2024 #recruiting #auszeichnung #studie

Erkenntnis als Geschäftsführer von 4.000 Mitarbeitern: Wenn du Change willst, müssen alle mitziehen! Als ich Anfang 2017 zu Trenkwalder kam, stellte ich mir zuerst die Fragen: Was ist die Wertschöpfungskette? Wer arbeitet darin? Und wer hilft mir dabei, diese weiter auszubauen? Denn meine Aufgabe war es, Dinge zu verstehen, hinterfragen und zu ändern. Und wenn du Dinge ändern willst, brauchst du Kollegen hinter dir - Kollegen, die Lust haben etwas zu verändern und auch bereit sind, den Status Quo zu hinterfragen. Das musste ich auf unangenehme Art lernen. Zu meiner Anfangszeit war ich mit Kollegen konfrontiert, die genau das nicht wollten. Statt mich ernst zu nehmen, wurde nach den Meetings einfach so weitergemacht wie immer - obwohl Change zu den Aufgaben der Kollegen gehörte. Oder als ich mir die Geschäftsführerrolle mit einem hochrangigen Kollegen teilte. Er war für die Zeitarbeit und ich für den Bereich Outsourcing zuständig. Im Nachhinein hab ich dann rausgefunden, dass er das Thema „Outsourcing“ hinter meinem Rücken belächelte und für nicht relevant hielt. Er hat einfach nicht daran geglaubt, dass man neue Produkte und auch Change umsetzen sollte. Heißt: Er wollte alles wie vor 20 Jahren machen, was aber natürlich nicht mehr funktioniert. All diese Erfahrungen haben mir über die Jahre gezeigt: Wenn du wirklich etwas verändern willst, musst Du es selber vormachen, als positives Beispiel voranschreiten und alle müssen mitziehen. Anders ist das nicht möglich. Wie setzt du Change um? #change #outsourcing #team #zeitarbeit #management

Sprache ist die größte Barriere für zwischenmenschliche Beziehungen. Deshalb setzen wir auf KI in der zwischenmenschlichen Kommunikation! Egal ob Offshoring im Outsourcingbereich oder Mitarbeiter, die im Rahmen von Zeitarbeit oder Migration nach Deutschland kommen. Die Sprache spielt dabei immer eine entscheidende Rolle. Ein einfaches Beispiel aus der Praxis: Mit Bavaria Yachtbau betreuen wir ein Unternehmen mit einem großen polnischen Team - sie bringen nötigen Skills mit, kennen die Prozesse auswendig, aber haben Schwierigkeiten sich mit anderen Leuten auszutauschen. Wäre es dabei nicht ideal, wenn man mit Hilfe von Technologie das Gesprochene simultan in der eigenen Stimme übersetzen kann? Plötzlich spielt es keine Rolle mehr, ob zwei Menschen dieselbe Sprache sprechen. Zum Teil gibt es bereits heute Smartphones mit ähnlicher Technologie und ich bin felsenfest davon überzeugt, dass dieses Szenario irgendwann Realität wird. Im Chat Bereich haben wir bereits Lösungen: Dort haben wir die Möglichkeit, durch das Zwischenschalten von Open AI, das Geschriebene der "Ursprungssprache" simultan zu übersetzen. Dadurch kannst du im Kundenservice Chat mit einer Person kommunizieren, die eigentlich gar nicht deine Sprache spricht. Ich glaube daran, dass das in naher Zukunft immer mehr von Unternehmen genutzt wird, um die Vorteile von internationalen Mitarbeitern zu nutzen, ohne Kompromisse in der Kommunikation zu machen. Wir werden mit Sicherheit sowas wie smarte Brillen mit Mikrofon, Lautsprecher und Co. haben. Daraus ergeben sich nicht nur im Business und Kundenservice ganz neue Perspektiven, sondern auch im Privaten bei Reisen. Denn stell dir mal vor, wie du dich mit Menschen in einem anderen Land sofort ohne Zeitverzögerung verständigen könntest - ohne eine neue Sprache lernen zu müssen. Welche Rolle spielt Sprache in deinem Beruf? #sprache #outsourcing #job #recruiting #service

Gemeinsam mit unserem Kunden, Trenkwalder Group, laden wir euch herzlich zu unserem exklusiven Webinar "Rebranding und wie weiter? Wie Trenkwalder erfolgreich ein Rebranding durchführte" ein! Hier bekommt ihr die Gelegenheit, spannende Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsstrategien eines umfassenden Rebrandings zu gewinnen – direkt aus erster Hand von unserem Gast Mark Pollok, CEO der Trenkwalder Group AG. Wer ist dabei? 👀

Die Insolvenz unserer Kunden macht erfinderisch. Aktuell sind die Insolvenzen post-pandemisch, gerade im Mittelstand, hochgegangen. Vor allem beim E-Commerce sind in einigen Produktbereichen nicht wenige Herausforderungen zu sehen: Der Kostendruck ist hoch, E-Commercler können ihre Produkte nicht mehr auf dem Markt platzieren, das Konsumverhalten ändert sich. Firmen wie TEMU mischen den Markt komplett durch. Das Ganze kann durchaus in einer Insolvenz enden. Unsere Mitarbeiter sind in solchen Unternehmen zum Beispiel im Lager oder unterstützend im Customer Service beschäftigt. Und genau das ist für uns eine absolute Herausforderung – denn aus Unternehmenssicht haben wir natürlich die Verantwortungspflicht gegenüber unseren Mitarbeitern. Sollte es nämlich zur Insolvenz kommen, müssen wir sehr schnell handeln; ergo: Zuerst mal das Sicherstellen der eigenen Liquidität. Wir brauchen zudem unbedingt einen Plan B. Kann man z.B. Mitarbeiter bei Bestandskunden einsetzen? Welche neuen Projekte sind in der Pipeline und wo kann man shiften? In den letzten Wochen war genau das eine riesige Herausforderung. Dem muss man sich eben annehmen und Entscheidungen treffen. Stand jetzt habe ich mit den Entscheidungen, die wir getroffen haben, ein ganz gutes Gefühl. Wir haben die richtigen Maßnahmen eingeleitet und alles darauf ausgerichtet, keine Mitarbeiter freistellen zu müssen, sondern die Arbeitsplätze zu sichern. So kann jeder einem neuen Projekt in einer ähnlichen Tätigkeit zugeordnet werden. Wie nimmst du den Wandel auf dem Markt oder bei deinen Kunden wahr? #trenkwalder #ceo #zeitarbeit

Überstunden + Vollzeitarbeit müssen sich endlich wieder auszahlen. Auf dem Wirtschafts-Summit in Kitzbühel hatte ich gemeinsam mit dem Bundesminister für Arbeit, Martin Kocher, ein Panel. Das Thema allgemein: Purpose & Profit. Generell ging es darum, wie man Menschen zur Arbeit motiviert. Eine erschreckende Erkenntnis: Immer mehr Menschen, die 50+ Jahre alt sind, entscheiden sich dafür, ihre Stunden zu kürzen. Das heißt, sie arbeiten nicht mehr Vollzeit, sondern nur noch 30h/Woche. Der Grund: Die Mehrarbeit lohne sich einfach nicht. Viele Fragen, die dazu aus dem Publikum kamen, gingen in eine Richtung – was könne man denn dagegen machen? Der einheitliche Tenor, der sich dann nach und nach herausstellte, war, dass Vollzeitarbeiten einfach wieder attraktiver gestaltet werden muss. Der Mehrverdienst durch mehr Stunden spiegelt sich für viele im Netto nicht ausreichend wider. Außerdem ist Arbeiten im Alter nicht attraktiv. Für alle, die nach der Rente noch weiter arbeiten, muss es einen Ansporn geben und netto wirklich etwas hängenbleiben. Schließlich trägt man ja auch einen Teil zur Wirtschaft bei. Martin Kocher hatte eine Möglichkeit genannt, um Überstunden attraktiver zu machen: Keine Besteuerung der Einnahmen aus Überstunden. Diese Meinung vertrete ich zu 100%. Arbeitnehmer, die heute neben ihrem Hauptjob einen Mini-Job ausüben, um Abgaben zu sparen, könnten ihren Fokus wieder voll und ganz auf ihren Hauptjob legen. Ich bin der Auffassung, dass sich gesetzlich etwas ändern muss, nur wie genau, das überlasse ich den verantwortlichen Experten in unserer Regierung. Bis dahin schaue ich gespannt auf die Wahl in Österreich im nächsten Jahr, wie sie das umsetzen. Bist du zuversichtlich, wenns ums Arbeiten im Alter geht? #trenkwalder #ceo #vollzeitarbeit