Ambits

💪 De 5 valkuilen van leiderschap vanuit verschillende invalshoeken 💪 Je hebt het misschien al zien voorbij komen. In het najaar organiseren we een unieke 5-delige training op basis van het boek van onze founder Gerrit: Leiderschap, de ongemakkelijke waarheid. 👉 In deze training voor leidinggevenden op alle niveaus gaan we dieper in op de 5 valkuilen van leiderschap om: 1. Inzicht krijgen in de symptomen van de valkuil 2. Te begrijpen hoe diep je zelf in de valkuil zit 3. Handvaten krijgen om uit de valkuil te geraken 👉 Elke valkuil wordt belicht vanuit verschillende werelden 1. De academische wereld 2. De bedrijfswereld 3. De sportwereld 4. De mediawereld We hebben 8 toppers kunnen strikken: Prof. Dr. Pieter Vandekerkhof (UHasselt) Thomas Van Eeckhout (CEO Easi) Ellen Schouppe (sportpsychologe) Francis De Bie (ex. VP Bekaert & Ambits Mentor) Marleen Van Moer (mediacoach) Dominic Rossi (topsportcoach) Ilse Vandevyvere (ex. Director Proximus & Ambits Mentor) Onze founder Gerrit Sarens zelf Meer info (data, locaties & prijs) via de link in de eerste comment. #businessmentoring #leiderschap #training #valkuilen

❓ Wie is dit trio❓ Wel, dit zijn Kris Sierens, Jean-François Bodart en Filip Tersago. De eerste drie Ambits Ambassadors. Drie senior professionals die ons mee ondersteunen in business development. 🏆 Zij zetten mee hun schouders onder Ambits om de kracht en impact van mentoring te verspreiden in het Belgische bedrijfsleven. Wij kijken heel erg uit naar de samenwerking! #businessmentoring #leiderschap #businessdevelopment

💪 Tijd om uit de 5 valkuilen te geraken dankzij deze unieke training 💪 We hadden het vorige week al aangekondigd! Vanaf vandaag kan je inschrijven voor een unieke 5-delige training in het najaar. In zijn boek beschrijft onze founder Gerrit de 5 valkuilen waar iedere leidinggevende in trapt. 👉 In deze unieke opleiding voor leidinggevenden op alle niveaus gaan op we op iedere valkuil dieper in met drie doelstellingen: 1. Inzicht krijgen in de symptomen van de valkuil 2. Begrijpen hoe diep je zelf in de valkuil zit 3. Handvaten krijgen om uit de valkuil te geraken De opleiding bestaat uit – verrassing – 5 sessies gespreid over de periode september ‘24 – januari ‘25. 👉 Wat maakt deze opleiding UNIEK? Elke valkuil wordt belicht vanuit verschillende werelden 1. De academische wereld 2. De bedrijfswereld 3. De sportwereld 4. De mediawereld We hebben 8 toppers kunnen strikken die samen een unieke combo vormen: Prof. Dr. Pieter Vandekerkhof (UHasselt) Thomas Van Eeckhout (CEO Easi) Ellen Schouppe (sportpsychologe) Francis De Bie (ex. VP Bekaert & Ambits Mentor) Marleen Van Moer (mediacoach) Dominic Rossi (topsportcoach) Ilse Vandevyvere (ex. Director Proximus & Ambits Mentor) Onze founder Gerrit Sarens zelf Meer info (data, locaties & prijs) via de link in de eerste comment. #businessmentoring #leiderschap #training #valkuilen

💥 STAY TUNED: er komt iets uniek aan... 💥 Het boek van onze founder is intussen wijdverspreid. De 5 valkuilen waar iedere leidinggevende (ooit) in trapt zijn dankzij de vele keynotes in heel wat organisaties bekend. Tijd voor een uniek vervolg! Neen, geen 2de boek... nog een beetje te vroeg daarvoor. Wel een unieke 5-delige training dit najaar hoe je uit de 5 valkuilen geraakt. Hiervoor hebben we een unieke ploeg samengesteld van trainers uit 🏆 De bedrijfswereld (een CEO; ex-VP, ex-director) 🏆 De academische wereld (een professor) 🏆 De sportwereld (twee topsport coaches) 🏆 De mediawereld (de coach van heel wat BV's) Volgende week lanceren we de training en kan je inschrijven! #businessmentoring #leiderschap #training

📣 “Iedere jongere die bij ons binnenkomt krijgt een mentor. Mentors, mensen met een voorbeeldfunctie, zijn het belangrijkste wat er is. Maar het lukt alleen als ze zelf ook effectief een voorbeeld zijn.” 📣 Fly benadrukte tijdens zijn keynote eind juni het belang van mentoring in het opleidingstraject van de Special Forces. 🙏 We zouden het niet beter kunnen zeggen 🙏 #businessmentoring #leiderschap #keynote #mentoringcircles

🏆 2nd edition roundtable on leadership challenges in scale-ups 🏆 We all know that leadership makes the difference between success and failure. Good leadership can accelerate your growth. Bad leadership can impede you from achieving your ambitions. Nobody disagrees on that. However, in practice, we see a lot of scale-ups struggling with leadership especially in a high growth environment. Based on mentoring journeys in over 20 Belgian scale-ups, we have identified the 7 most common leadership struggles in scale-ups: 🤚 Expert becomes manager 🤚 Wearing different heads 🤚 Unclear roles & responsibilities 🤚 Elephants in the room 🤚 From a group of high-performing individuals to a high-performing management team 🤚 Lack of a clear WHY, WHAT and HOW 🤚 Motivating the troops in times of (extreme) uncertainty After a successful first roundtable in May, we do a second edition! The objective of this roundtable is threefold: 🎖️ Discuss these (and other) leadership struggles in an open way with other scale-up founders & CEOs. 🎖️ Learn from Ambits how to deal with it: go home with at least one advice for each struggle. 🎖️ Learn from & network with other scale-up founders & CEOs.   When? Tuesday 17th of September. Welcome as of 18.00. We start at 18.30 and end around 21.30 Where? De Krook, Gent  Register via the link in the first comment. #leadership #businessmentoring #scaleups

⚔️ “Als oorlog ons iets leert is het inzicht in de menselijke natuur” ⚔️ Tijdens zijn keynote op 24 juni trok Special Forces-instructeur Fly enkele opvallende parallellen tussen de homo sapiens en onze naaste verwanten, de bonobo’s en chimpansees – met wie we overigens 98,7% van ons DNA gemeenschappelijk hebben.   Over sociale structuren: 🚀 We zijn geprogrammeerd om in een groep te leven met een duidelijke hiërarchische structuur en een dominante leider. 🚀 Vrouwtjes geven de voorkeur aan mannetjes die hoger op de hiërarchische ladder staan omdat hen dat betere overlevingskansen biedt. Het verklaart meteen de felle competitie tussen de mannetjes. 🚀 De vrouwtjes hebben de sleutel tot geweld in handen. In tegenstelling tot chimpansees, die onderling bijzonder gewelddadig kunnen zijn, leven bonobo’s in een geweldloze maatschappij. De reden? Bonobovrouwtjes zijn promiscue, dus valt de competitie tussen mannetjes weg en is er geen geweld. Ook bij ons zijn matriarchale samenlevingen vreedzamer dan patriarchale. 🚀 Hoewel chimpansees het vermogen hebben tot extreme wreedheid en agressie, hebben ze ook het vermogen tot altruïsme en empathie – net als wij.   Over leiderschap: 🍀 Het alfadier is altijd diegene die door de hele groep aanvaard wordt als leider. Dat is niet altijd het sterkste macho mannetje, maar kan ook een alom gerespecteerd oud vrouwtje zijn of een coalitie van twee mannetjes. 🍀 De belangrijkste taak van de leider is conflicten sussen. Door te slaan, te schreeuwen, te knuffelen, maar vooral het eten verdelen en ervoor te zorgen dat ook de laagste in de pikorde zijn eerlijk deel krijgt. 🍀 Een leider moet stressbestendig zijn. Cortisolmetingen in de uitwerpselen van chimpansees wijzen uit dat het alfadier over een torenhoge stressbestendigheid beschikt. 🍀 De leider blijft leider zolang hij de juiste balans vindt tussen kracht en empathie. Die balans verschilt van de aard van de groep, de situatie en het doel dat moet worden bereikt. 🍀 De interne rivaliteit en competitie binnen de groep verdwijnt volledig zodra er een conflict is met een andere groep. Geef een groep een gemeenschappelijk doel en een sterke leider is niet te stoppen. #businessmentoring #mentoringcircles #keynote #specialforces

🪖 Live event Fly – Psychological safety – wat leren de special forces ons? 🪖 Op 24 juni hadden we een full house voor het live event met Fly, de bebaarde inspirerende special forces-instructeur uit Kamp Waes. Met sprekend gemak en vrijwel zonder aarzeling nam deze overtuigde darwinist zijn publiek op sleeptouw, van promiscue bonobo-vrouwtjes en gewelddadige chimpansees tot een originele manier om goeie kandidaten te selecteren. Na afloop tekenden we deze vijf inzichten op van enkele toehoorders: 1.      “Als leider moet je een balans vinden tussen kracht en empathie. De juiste verhouding tussen die twee is afhankelijk van de groep, de situatie en het doel. De eenvoud van dat leiderschapsconcept vond ik zeer verfrissend.” jasper savelkoel, mentor Ambits 2.      “Ik bewonder de manier waarop de Special Forces absoluut de kaart van de intrinsieke motivatie trekt, ook al denk ik dat dat een stuk moeilijker ligt in de corporate wereld. Wijzelf doen ook al heel veel op het vlak van selectie en opleiding, maar we blijven kritisch evalueren.” Evelien Beerten, Vandebos Groep 3.      “Ik leid een team met technische profielen. Als vrouw, zonder te willen vervallen in de klassieke genderopdeling, merk ik toch dat die sweet spot vinden tussen kracht en empathie een constante aandacht vraagt.” Inge De Swaene, Bull-i (Cronos) 4.      “Het belang van intrinsieke motivatie. Bij de Special Forces gaan ze niet roepen op mensen, ze breken mensen niet af, maar laten ze in hun waarde. Ze motiveren hen om hun zwakke punten te ontdekken en daaraan te werken. Dat is exact wat wij ook willen met onze medewerkers. In de huidige war for talent kan je mensen overladen met allerhande voordelen, maar op een gegeven moment stopt het. Die shift vergt lef van het management. En ja, het risico bestaat dat medewerkers uitstromen na verloop van tijd, maar ze zullen wel ambassadeurs van jouw organisatie zijn.” Ingrid Waghemans, Aurubis 5.      “Leiderschap uit zich op de moeilijke momenten. En mensen hebben liever dát je een beslissing neemt dan dat je twijfel laat bestaan, want dan creëer je als leider onzekerheid.” Nathalie Surmont, Kuehne + Nagel 6.      “De leider is diegene die aanvaard wordt als leider en de groepscohesie bepaalt het succes van een entiteit of een project.” Laurent Vannieuwenhove, Bakbel Deze keynote is onderdeel van de Ambits Mentoring Circles, de reeks waarin we 6 experten aan het woord laten over een uitdaging rond leiderschap. Check het overzicht op onze website (link in de eerste comment). #businessmentoring #mentoringcircles #leiderschap #keynote

🧑🎓 Het belang van een growth mindset als mentor 🧑🎓 Een growth mindset is essentieel als mentor. 📌 Als je je kennis en ervaring deelt met je mentees draag je actief bij tot hun groeiproces. 📌 Dat betekent dat je zelf als mentor ook continu investeert in je eigen ontwikkeling. Daarom organiseren we bij Ambits regelmatig leeractiviteiten voor onze mentoren. Afgelopen vrijdag hadden we Erendiz Ates bij ons voor een interactieve workshop rond LinkedIn. Hierbij alvast een paar take aways ✒️ Er is op vandaag nog te weinig relevante content op LinkedIn. Valt het je op dat je vaak meerdere keren dezelfde posts te zien krijgt in je feed? ✒️ In het eerste uur na je post krijgt (random) 1 tot 10% van je connecties deze te zien in hun feed. ✒️ Durf connecties die niet meer relevant zijn te verwijderen. ✒️ Vermijd een post & ghost aanpak waarbij je zelf actief post, maar amper of niet reageert op de posts van anderen. ✒️ Een post die +/- 50% van je aantal connecties bereikt is een succes. ✒️ De 'about' sectie op je profiel is super belangrijk; zorg ervoor dat deze vooral gaat over het heden en de toekomst (en niet zozeer over je verleden). ✒️ Zet je meest impactvolle posts als 'featured' zo krijgen ze nog extra visibiliteit bij je profielbezoekers. ✒️ Een goede post is een combinatie van educational content en human interest. Kris Mampaey Ivan De Jonghe Muriel Van Gompel Kristien Debougnoux Hilde Smets Ilse Himpe Eric Dumez Liesbet Schroven Gerrit Sarens #businessmentoring #LinkedIn #growthmindset

🎪 Dit was de VOV beurs 🎪 🏆 Een hele stoet bezoekers op onze stand 🏆 Meer dan 40 deelnemers voor de '3u gratis mentoring' wedstrijd 🏆 Twee fantastische Ambits mentoren als top ambassadeurs op onze stand 🏆 Een volle zaal bij de presentatie van onze founder 🏆 Heel wat rode Ambits draagtassen in omloop gebracht Good vibes! #businessmentoring #beurs #businessdevelopment