各国政策金利

日銀が利上げ決定とか言って円高に若干振れてますが、各国の政策金利見ると、いかに日本が特殊な状況にあるのかわかりますよね？（出典マネックス証券）低金利を続けても…

現場とオフィスの距離感

間接部門つまり、オフィスワーカーは現場と一体になっている必要があります。現場とは対等な関係であり、現場は間接部門が作成した生産計画がなければ生産ができず、生産…

信頼できる人かどうか

本当に危機の時に、相手がどう出るか観察してます。会社でも個人でも信頼できる相手かどうかは本当に危機の時に、何と言ってくるかでわかります。東京帰ります。写真は1…

仕事のやり方

以前、ジャパネット高田の新社長が、ストイックなまでに効率を追求すると言ってましたが、今の時代にはこっちの方が長時間ワークより正解なのかも知れません。タイ行きま…

仕事の役割と責任

連日問題勃発で大変です。社長一人の力など知れてまして、やはり、チーム全体の力を上げる必要があります。role and responsibility、仕事の役割…

日々問題発生

よくもまあ、これだけ毎日、でかい問題が起こるなと思うくらい、日々問題ばかり発生してます。問題は、乗り越える為にあると思うし、折れない為の訓練だと思って、精神状…

両利きの経営

 今さら聞けない”両利きの経営”とは？【テレ東経済ニュースアカデミー】（2021年7月31日）経営者の間で話題となっている”両利きの経営”とは一体何なのか？日…

未来は変えられる。

今日ある人から、『私は、高校生の頃、成績が360人中10番以内でしたが、家が貧しかったし、兄弟も多かったので、大学進学は口にもしませんでした。』と、言われまし…

大人の言い訳

大人の言い訳。「今日は家族と出かけるので」、「有給が残ってるから」、「今日は祝日」。新卒の時にあったあの勢いはすっかり消えてしまってませんか? 自分はうまくや…

日本語・日本人という呪縛

日本人と働く。日本語を使って働く。という呪縛から早く逃れないと、大変な事になる気がします。日本は引き続き魅力的な市場ですが、日本人という観点では、若者は減り続…

サントリー

中学生の娘がサントリーさんで3日間職場体験をさせて貰いました。学校行事の一貫です。カリキュラムは、接客、受付、企画などみっちりでした。サントリーという会社を好…

四半期面談

四半期面談。中国56名、タイ18名、日本10名、全員と四半期毎に面談します。以前は年1回面談でしたが、変化の早い時代ですので、悪いことは改善し、良いことは更に…

工場の面積を2倍にしました。

本当にそんなに受注が続くか？ 数分躊躇しましたが、内製比率を上げる事で、なんとか運営はできるかなと。 日々支出の数字をチェックするようになってから、収支の感覚…

情熱・熱意・執念。

情熱・熱意・執念。頭の良し悪しよりも、こちらが優先される職種があります。頭の良さで勝負できる人はごく僅か。情熱・熱意・執念。いつまでもこだわってください。

部署間連携

部署間の連携が綺麗にできている会社は、成長性の高い会社だと思います。お客さんからの意見、クレームをきちんと吸い上げ、交換や返金等のその場対応=一次対応だけでな…

裏金

裏金。受注獲得の為に意思決定者に金銭を渡す行為。実にくだらない行為。受注競争には、製品改善やサービスの質の向上で勝つべき。また、発注側として金銭を要求すること…

大きな成長

タイオフィス四半期面談。定期面談をはじめて1年ちょっと。デザイナー側から自己改革に関する意見が、これほど出ると思ってなかった。大変な成長。中堅社員の意識が変わ…

香港です。

売上10億から100億行くスピード（年数）と、1000万から1億行くスピードは、どっちが早いですかね。バンコク行きます。

苦しみというのは、

実際にそれを経験しないとわからないと思います。災害の苦しみ、難病の苦しみ、戦争の苦しみなど。武田鉄矢の歌に、人は悲しみが多い程、人には優しくできるのだからとい…

やらかしました。

成田空港で気づきました。チケットが明日の夜便で買ってしまった事を。。。LCCはチケット変更できる人も空港にいません。これで3回目だな。同じミス。