エンジニアライフ&ブログ&時事について発信しており、開発の生々しい現場状況&ブログ毎日更新による学びを知ることができます 。 学卒後、組み込みソフトウェア開発(C言語) に従事 。 現役エンジニアであり、現在はブログ毎日更新に挑戦中。
【GWに続き、夏もコロナでやることない?】習慣化の準備をしよう!
GWのSTAY HOMEは、とにかく家でやり過ごすべく、余暇も含めたいろんな遊びが紹介されたが、今回は思い切って何かに打ち込むことで、勉強、運動をしっかりやり、それを習慣化していきましょう。
運動を継続できない方へ。運動を継続化するコツは「小目標」「見える化」「ながら」の3つであることを理解し、運動を継続するきっかけをつかんでいきましょう。運動を習慣化できると、生活もより健康的になります。
【やらかすとマジでツライ】エンジニアの失敗談語ります【再防あり】
エンジニアを目指している方、エンジニアの方へ。実体験に基づいた、開発での失敗事例を知ることで、自身の業務にそれを置き換え、同じ失敗を繰り返さないきっかけをつかむことができます。
プログラミングにフローチャートはいらない?【粒度が詳細なら不要】
プログラミング前にフローチャートはいらないのでは?この問いに対し、本記事を読むことで、フローチャートは、基本概要レベルに留めて書けばよいことがわかるため、業務で詳細なフローチャートを書くことによる不毛な時間をカットでき、効率的に開発を進めるきっかけをつかむことができます。
会社の仕事でコーディングを任された間もない方へ。初心者だが、仕事でコーディングを任せてもらえた際は、勉強やスクールのときのようにいきなりコーディングするのでなく、きちんと設計してからにしましょう。また、いざコーディングする際も注意点があります。
開発日程が迫っているが、仕様待ちをしているエンジニアの方へ。要求仕様、詳細設計書、テスト仕様など、それがないとまともに作業できないことって多々あるが、それでもやれることは何かしらあるはず。なので、それらを確実にやりつつ、きたるべき時に備えましょう。
【絶対にこうなるな!】プログラミング初心者あるあるのミスを紹介
プログラミング初心者のあるあるを紹介します。具体的には、プログラミング初心者にありがちなミスを知ることで、自分でそのミスをしないように、未然防止のきっかけをつかみましょう。
【外注管理のやり方】契約時点での詳細取り決めが明暗を分けます
外注管理を担当することになった方へ。本記事を読み、外注管理とは、実際の作業発生前、即ち計画時点が非常に重要であることを理解することで、契約前、及び契約後にじぶんが何をどうしたらよいかがわかるようになり、外注管理理解のきっかけをつかむことができます。
【エンジニア】新しいツールを社内で浸透させるには段階を踏もう
新しいツールを導入の際、ユーザにとって、導入によりやり方が変わるのには抵抗があることを理解しましょう。その上で、いきなりすべてを刷新するのでなく、まずは新しいやり方のメリットを定義し、段階を踏んで新しいやり方に移行しましょう。
エンジニアはブランドタッチ必須じゃないけど練習推奨【すぐできる】
エンジニアを目指しているが、ブランドタッチができない方へ。エンジニアにとって、ブラインドタッチはできなくてもよいが、正直だれでも身に着けられるものなので、タイピングの練習はしたほうがよいです。それにより、仕事の効率が格段に上がります。
テレワークに飽きた方へ。テレワークに飽きたというのは、具体的に何に飽きたかを明確にすることでその対策をしましょう。また、テレワークは能動的に動けば本来飽きなんてこないはずであるということを理解し、テレワークを充実させましょう。
【エンジニア】仕事の納期が間に合わない時の対処法【3つある】
仕事で開発をしていて、納期が間に合わないってよくありますよね。その際、まずは間に合わないことがわかった時点でその旨を上司や顧客に伝えるべきです。そして、そこからどうすれば終わるかや、納期の再交渉に入るとよいです。納期の再交渉の仕方は3つあります。
会社をやめようとしたら引き止めされた!【その誘いには絶対乗るな】
会社をやめようとしているが、引き止めに合っている方へ。 今務めている会社を辞める際、会社側が引き止めをする理由を理解することで、事前に会社側の引き止めに対して対策を立て、引き止めに屈せずに会社をやめるきっかけをつかみましゅ。
会社を辞める期間は最短2週間でいいが、できれば円満退社しましょう
会社をやめるには、どのくらい前にその旨を会社に言えばよいのでしょうか。本記事を読むことで、やめるのには、法律上の規則>社内規則でよいことがわかり、まずは2週間で辞められることに安心感をもつことができ、円満にやめるのに必要な期間の考え方がわかります。
【会社の席替え】自分の意見は言うべき【アウトプットに影響します】
会社の席替えの際、自分の意見をきちんと伝えていますか?たかが席替えとはいえ、自席の環境は、今後の仕事でのアウトプットで非常に重要な要素なので、席替えの際は必ず自分の意見をいったほうがよいことがわかり、それを実行することで、自席環境を整えるきっかけをつかみましょう。
【エンジニア】マネージメントは嫌だ?【まず、一回やってみよう】
担当からリーダーになると、マネージメントが増えるから、管理する立場になりたくないのはよくわかります。ただ、マネージメントのノウハウが身に着くし、プロジェクトの規模によってはプレイングマネージャも可能。なので、一度マネージメントを経験した上で、そのままリーダーをやるか、担当になるかを決めればよいです。
エンジニアに資格は必ずしも必要ないですよ【大事なのは取得目的】
エンジニアにとって、資格は必ずしも必要でないため、できれば資格の勉強よりも、今やっている業務の勉強や、コードを書くなどの実戦に時間をかけたほうが有意義であることがわかります。ただ、資格は全く無駄だというわけではありません。
会社でいらない会議多くないですか?会議や打ち合わせは、・なにかものごとを決めるためにやるものであり、報告や情報共有は必ずしも会議形式で行う必要がないこと・とりあえず集まろうでは何も決まらないし不毛な時間となること。これらを理解した上で、会議設定ししましょう。
【うほっ!たまんねぇ!】こんな仕事はサービス残業してでもやるべき
面白い仕事、スキルにつながる仕事は、たとえサービス残業やプライベートにでもやることに価値があることが理解できるため、今の身の丈に合わない仕事でも、意欲的に取り組むきっかけをつかみましょう。
「ブログリーダー」を活用して、⚽kaz±@ブログ毎日更新の文系エンジニアさんをフォローしませんか?