Connectare Gestão e Desenvolvimento

Connectare Gestão e Desenvolvimento

Fornecimento e gestão de recursos humanos

Pelotas, Rio Grande do Sul 2.636 seguidores

Um convite à conexao.

Sobre nós

Somos uma empresa que atua com gestão, desenvolvimento de pessoas e liderança. Valorizamos relacionamentos que gerem bem estar e conexão. Atuamos com ferramentas de assessment, consultoria de carreira e atendimento psicológico.

Setor
Fornecimento e gestão de recursos humanos
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
Pelotas, Rio Grande do Sul
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2020

Localidades

  • Principal

    Avenida Dois, n° 100.

    711

    Pelotas, Rio Grande do Sul 96075-166, BR

    Como chegar

Funcionários da Connectare Gestão e Desenvolvimento

Atualizações

  • Ver perfil de Julia Fabião, gráfico

    Recrutamento e seleção | headhunter

    🚨Para o seu currículo ter MAIS chance de ser selecionado, acompanhem estas dicas🚨 - ↪️Nome do cargo e empresa ↪️Tempo de experiência, com data de início e término ↪️Descrição das atividades, incluindo atividades que possam ser úteis para a vaga na qual você está se candidatando - Lembrando sempre de ser prático e objetivo! #processoseletivo #rh #curriculo #curriculoperfeito

  • Em um mundo globalizado e tecnológico, em que para todo lado vemos a inteligência artificial mais presente em nossas vidas a cada dia, é necessário para as corporações trabalhar a humanização. Ela traz para o ambiente organizacional qualidade de vida, felicidade e um ambiente harmônico. Com isso, teremos uma equipe com uma performance melhor e um clima organizacional como fator decisivo para reter talentos. Este é um dos diferenciais da Connectare - auxiliar empresas a ter uma gestão mais humanizada para dessa forma contribuir para o clima organizacional, reter talentos e melhorar a performance das equipes de trabalho.

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  • A Connectare tem como propósito criar uma relação de conexão entre pessoas e negócios. Valorizamos as relações humanizadas e levamos para cada parceiro de negócio um olhar diferenciado. Cada organização tem a sua necessidade, por isso trabalhamos com a customização, alinhado aos valores da empresa e buscando fazer entregas que façam sentido para o negócio de nossos clientes. Quer saber mais sobre nossos serviços? Entre em contato por um de nossos canais de atendimento.

  • A gestão de performance abrange um conjunto de práticas contínuas que tem como objetivo melhorar a performance individual e coletiva. Este estilo de gestão observa os resultados do desempenho do colaborador, que acompanha não só o processo de alcance das metas, como também identifica as competências que os colaboradores possuem e desenvolvem para alcançá-las. Elencamos aqui 7 passos para implementar a gestão de processos neste modelo de gestão.

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  • Antes, a satisfação do colaborador estava relacionada à remuneração. Hoje, existem outras questões que o colaborador considera importante, tais como: a atenção da empresa à saúde mental e ao equilíbrio entre suas vidas pessoais e profissionais, a escuta ativa, a gestão humanizada, entre outros. Por isso, especialistas defendem que hoje estamos na era da experiência do colaborador. A experiência do colaborador, ou Employee Experience, é a visão que um trabalhador tem sobre toda sua jornada na empresa, desde o processo seletivo, passando pela contratação até o desligamento, e todas as opiniões, percepções e vivências que o trabalhador tem durante esse período formam a visão dele sobre sua empresa. É o relacionamento do funcionário com a organização, visto de forma ampla, e levando em conta todas as interações e pontos de contato. As empresas estão buscando cada vez mais oferecer uma boa experiência para seus colaboradores pois entendem que esses são capazes de influenciar todo clima organizacional e principalmente na imagem que a empresa deseja passar. Como anda a experiência do colaborador na sua empresa?

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  • Para que uma empresa realmente funcione bem, é importante ter as pessoas certas em cada cargo e a construção de um time de trabalho bem conectado. Ao elaborar um plano de recrutamento e seleção para sua empresa, é importante ter em mente o perfil de cada cargo e as habilidades necessárias para executar cada função. Conte com a Connectare para elaborar o plano de recrutamento e seleção para a sua empresa ter o time certo para alavancar seus negócios.

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  • O profissional de RH tem um papel fundamental no mundo corporativo: o de valorizar as pessoas que constituem uma corporação. Foi através do trabalho do RH que se entendeu a importância em treinar equipes, reter talentos e construir um plano de carreira e crescimento para empresa e colaborador. Podemos afirmar que valorizar pessoas é o propósito de todo profissional de Relações Humanas. Parabéns a todos colegas de profissão.

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