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Atividades de consultoria em gestão empresarial

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Recursos para sua Inovação!

Sobre nós

A eLima Recursos para Inovação atua há mais de 10 anos assessorando seus parceiros na obtenção de recursos para inovação nos mais diversos setores da economia: Telecom, Software, Agro, Alimentos, Bancos, Seguros, Metalúrgico, Elétrico, Mecânico, Químico, Cosméticos, Farmacêutico, Construção Civil, Óleo e Gás entre outros. Nesse percurso assessoramos mais de 60 empresas, alcançando a marca de mais de R$200 milhões em incentivos fiscais para inovação. Com uma equipe de consultores com vasta experiência nas áreas de interesse em projetos desta natureza (inovação, direito tributário, contabilidade e fiscal), otimizamos o investimento em inovação através de mecanismos de redução da carga tributária e financiamento público.

Setor
Atividades de consultoria em gestão empresarial
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
São Paulo, SP
Tipo
Sociedade
Fundada em
2017
Especializações
Recursos para Inovação, Incentivos fiscais e Gestão da Inovação

Localidades

Funcionários da eLima Assessoria

Atualizações

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    "Você merece ser feliz e bem-sucedido. Atingir esses objetivos ajudando os outros a serem felizes e bem-sucedidos é um grande e maravilhoso privilégio." A Bíblia da Consultoria: métodos e técnicas para montar e expandir um negócio de consultoria, Alan Weiss; tradutor Afonso Celso da Cunha Serra; 1ª ed.; São Paulo; p. 306 Entre em contato com edwin@elima-assessoria.com.br ou pelo WhatsApp (11) 99244-0130 e descubra como podemos contribuir para otimizar seus investimentos em inovação. #elimaassessoria #inovação #frase

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    A cumulatividade no processo inovador¹   Aprendemos que o processo inovador é fundamental para que uma empresa supere, em primeiro lugar, a si mesma, para depois poder superar seus concorrentes.   Faz parte deste processo a cumulatividade, um processo de aprendizado, onde a natureza das tecnologias em uso define as direções da mudança tecnológica.   A realização de avanços tecnológicos em um organização depende de um estoque de conhecimento, competências e da trajetória tecnológica percorrida até aquele momento.   Ainda que nesse percurso surjam inovações radicais, sempre há aproveitamento de conhecimento adquirido em projetos anteriores, o que tende a diminuir significativamente a incerteza inerente ao processo inovador.   Quer explorar todas as possibilidades que a inovação pode oferecer? Contate-nos e acompanhe-nos aqui no LinkedIn.   ¹ FIGUEIREDO, Paulo N. Gestão da inovação: conceitos, métricas e experiências de empresas no Brasil. GEN, LTC, 2009   #Inovação #GestãoDaInovação #leidobem

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    🔍 Você sabe quais projetos podem ter seus gastos incentivados pela Lei do Bem? 👋 Olá, aqui é Edwin Lima da eLima Recursos para Inovação! 💼 A Lei do Bem é essencial para as empresas que investem em pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) no Brasil. Quanto maior o gasto, maior o incentivo fiscal que a empresa pode receber. 🤔 Nesta primeira parte, aprendemos sobre a importância de definir uma hipótese clara para o projeto - uma suposição inicial que possa ser testada e verificada. 🎥 Em breve mais vídeos dessa série! Acompanhe nossa página e não perca os próximos capítulos. 💡 Quer saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa a vencer as barreiras da inovação? Fale com a gente pelo e-mail contato@elima-assessoria.com.br ou WhatsApp (11) 99244-0130. #elimaassessoria #inovacao #incentivosfiscais #gestaodainovacao #recursosparainovacao

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    Formalidade e informalidade no processo inovador¹   Como aspectos formais e informais podem coexistir no processo de inovação? Vamos lá...   Formalidade: os arranjos organizacionais exercem um papel fundamental no processo inovador, uma vez que estabelecem e organizam as relações entre os diversos atores da inovação: empresas, universidades, inventores, governo etc.   Essa formalidade requerida pelo arranjo organizacional contribui para que cada um dos atores exerça suas funções visando alcançar a inovação pretendido pelo todo.   [In]Formalidade: por outro lado, deve ser levada em consideração “a importância de aprender fazendo, onde pessoas e organizações podem aprender como usar, melhorar e produzir pelo simples processo de fazer”.   Essas atividades informais que ocorrem a todo momento no processo inovador têm a capacidade de contribuir para a solução de problemas que muitas vezes não puderam ser previstos durante o planejamento estratégico, mas que surgiram ao longo do projeto.   Quer explorar todas as possibilidades que a inovação pode oferecer? Contate-nos e acompanhe-nos aqui no LinkedIn.   ¹ FIGUEIREDO, Paulo N. Gestão da inovação: conceitos, métricas e experiências de empresas no Brasil. GEN, LTC, 2009   #Inovação #GestãoDaInovação #leidobem

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    👋 Olá, aqui é Edwin Lima da eLima Recursos para Inovação! 🚀 Você sabia que o processo de inovação tem 4 características fundamentais que toda empresa precisa conhecer? No nosso novo artigo, mergulhamos nestes pilares essenciais que podem fazer toda diferença no seu projeto de inovação! 🎯 Descubra como a incerteza, o conhecimento científico, a organização e a cumulatividade se combinam para criar um ambiente propício à inovação. Entenda porque algumas empresas conseguem inovar consistentemente enquanto outras ficam para trás! 👉 Leia o artigo completo e descubra como transformar estas características em vantagens competitivas para sua empresa: https://lnkd.in/dphqYNz4 💡 Quer saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa a dominar o processo de inovação? Fale com a gente pelo e-mail contato@elima-assessessoria.com.br ou WhatsApp (11) 99244-0130. #elimaassessoria #inovacao #tecnologia #gestadainovacao #competitividadeempresarial #leidobem

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    Aumento da dependência do conhecimento científico¹   A crescente dependência do conhecimento científico é uma das características do processo inovador, já que desde o final do século XIX, a tecnologia passou a fazer uso significativo da ciência.   Inicialmente, a ciência ocupou-se de responder às questões apresentadas pelos fenômenos da natureza. Com o passar do tempo, passou a tentar explicar também as questões provenientes das máquinas, processos e produtos criados pelo homem.                                                                 A partir do século XIX, notadamente na indústria química e no setor elétrico, as descobertas científicas passaram a servir de apoio para a criação e desenvolvimento de novos produtos e processos.   Esse processo de evolução da ciência como facilitadora para a inovação resultou não somente na aplicação prática das descobertas científicas, mas também no uso do método científico de investigação pelas empresas em seus projetos de inovação tecnológica.   Quer explorar todas as possibilidades que a inovação pode oferecer? Contate-nos e acompanhe-nos aqui no LinkedIn.   ¹ FIGUEIREDO, Paulo N. Gestão da inovação: conceitos, métricas e experiências de empresas no Brasil. GEN, LTC, 2009   #Inovação #gestãodainovação #leidobem

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    👋 Olá a todos! Aqui é o Edwin Lima da eLima Recursos para Inovação. 🎬 No vídeo de hoje, convido você a conhecer e assinar nossa newsletter! Receba mensalmente uma seleção exclusiva dos conteúdos mais relevantes sobre incentivos fiscais e inovação, direto da nossa página no LinkedIn 📚 Seja você consultor ou profissional que atua na área de inovação, esses materiais podem fazer a diferença no seu trabalho. 👉 Não esqueça de seguir nossa página no LinkedIn e assinar a newsletter: https://lnkd.in/dr7rveiH #elimaassessoria #inovacao #incentivosfiscais #gestaodainovacao #recursosparainovacao

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    A incerteza no processo inovador¹ Você já parou para pensar que a incerteza é, paradoxalmente, o único componente previsível do processo de inovação? Em um mundo onde antecipar cada resultado é um desafio, compreender como lidar com aquilo que é incerto pode ser a chave para um processo consistente de inovação.   A incerteza não é simplesmente uma barreira; é um convite à exploração. A Lei do Bem, por exemplo, valoriza projetos que enfrentam desafios tecnológicos significativos — aqueles que lidam com a incerteza que exige soluções não óbvias e que aumentem o estoque de conhecimento de uma empresa.   Explorando a Incerteza: A inovação requer a criação de hipóteses: Será que dá para fazer desse jeito? Por que não testar esse componente? Por isso, uma abordagem iterativa, marcada por ciclos de tentativa e erro, é fundamental na condução do processo inovador.   Consideremos o caso que citamos no último artigo publicado aqui no LinkedIn sobre um projeto de materiais nano tecnológicos para aumentar a resistência ao calor em componentes eletrônicos. Cada falha nos aproximava de soluções viáveis, transformando incertezas em valioso conhecimento.   Neste contexto, perguntamos: sua empresa está preparada para transformar a incerteza de hoje nas soluções inovadoras de amanhã?   Aceitar e entender a incerteza é essencial para qualquer estratégia de inovação eficaz. Devemos promover uma cultura que vê na incerteza uma oportunidade de aprender e crescer, impulsionando não apenas projetos individuais, mas toda a indústria.   Quer explorar todas as possibilidades que a inovação pode oferecer? Contate-nos e acompanhe-nos aqui no LinkedIn.   ¹ FIGUEIREDO, Paulo N. Gestão da inovação: conceitos, métricas e experiências de empresas no Brasil. GEN, LTC, 2009   #Inovação #GestãoDaInovação #leidobem

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    "Se você não acredita que riqueza é tempo livre, na próxima vez em que fizer outra venda tente ao mesmo tempo criar mais uma hora." A Bíblia da Consultoria: métodos e técnicas para montar e expandir um negócio de consultoria, Alan Weiss; tradutor Afonso Celso da Cunha Serra; 1ª ed.; São Paulo; p. 106 Entre em contato com edwin@elima-assessoria.com.br ou pelo WhatsApp (11) 99244-0130 e descubra como podemos contribuir para otimizar seus investimentos em inovação. #leidobem #inovação #elimaassessoria

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