Fortes Tecnologia

Você já ouviu falar sobre a rescisão indireta? É um tipo de demissão que acontece quando o empregador comete faltas graves, dando ao trabalhador o direito de rescindir o contrato e ainda receber todos os seus benefícios. Mas o que pode ser considerado uma falta grave? E como esse processo realmente funciona? Escrevemos um artigo sobre como e quando a rescisão indireta pode ser aplicada. Confira agora: https://mla.bs/82b3a9f8

No mundo corporativo atual, o Business Intelligence (BI) tornou-se uma ferramenta essencial para departamentos de Recursos Humanos e Departamento Pessoal. Utilizar BI na Gestão de Pessoas não apenas otimiza processos, mas também fornece insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas. Aqui estão alguns pontos chave sobre a importância do BI Departamento Pessoal: ▪ análise de dados demográficos e perfil profissional; ▪ conhecimento da composição da sua equipe com detalhes sobre idade, gênero, formação e outras características. Exemplo: identificar a necessidade de diversidade em determinados departamentos; ▪ monitoramento de absenteísmo e rotatividade; ▪ acompanhamento de padrões de ausência e rotatividade para implementar estratégias eficazes de retenção. Exemplo: desenvolver programas de bem-estar para reduzir o absenteísmo; ▪ desenvolvimento de talentos; ▪ utilizar dados para identificar necessidades de treinamento e oportunidades de desenvolvimento para seus colaboradores. Exemplo: criar planos de carreira personalizados com base no desempenho e nas habilidades dos funcionários; ▪ otimização de custos; ▪ identificar áreas onde é possível reduzir gastos sem comprometer a qualidade dos serviços. Exemplo: analisar custos de recrutamento e implementar melhorias no processo seletivo; ▪ tomada de decisões baseadas em dados; ▪ Utilizar relatórios e dashboards para tomar decisões informadas sobre contratações, promoções e alocação de recursos. Exemplo: decidir sobre a expansão de uma equipe com base em dados de desempenho e demanda. 🔴 O Fortes BI é a solução ideal. O Fortes BI é uma solução completa que integra dados do setor pessoal, proporcionando uma visão estratégica e detalhada das operações. Com módulos específicos para indicadores de dados demográficos, perfil profissional, absenteísmo, rotatividade e muito mais, o Fortes BI facilita a análise e a tomada de decisões estratégicas. 🤔 Por que escolher o Fortes BI? ▪ Interface intuitiva: fácil de usar, sem necessidade de conhecimentos avançados em BI. ▪ Relatórios personalizados: crie relatórios que atendam às necessidades específicas da sua empresa. ▪ Integração completa: conecte-se facilmente com outros sistemas utilizados pela sua organização. Transforme seus dados em ação com o Fortes BI! Descubra como nossa ferramenta pode ajudar a sua empresa a alcançar novos patamares de eficiência e eficácia no gerenciamento de pessoas. #BusinessIntelligence #GestãoDePessoas #DepartamentoPessoal

🚀 Lançamos, na última quinta-feira, 03/10, o programa Elas Transformam, uma iniciativa voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional das nossas líderes mulheres! 🌟 No primeiro encontro, trabalhamos a importância da conexão, criando um ambiente de troca e reflexão entre nossas lideranças femininas, fortalecendo os laços de cooperação e parceria. Com o apoio da Unifor e do seu Núcleo de Psicologia, estamos comprometidos em proporcionar ferramentas valiosas para o crescimento contínuo dessas mulheres incríveis que representam mais de 50% da nossa liderança! 💼💪 Investir no desenvolvimento das nossas líderes é um passo fundamental para construir um ambiente de trabalho mais inclusivo, inovador e colaborativo. Acreditamos no poder transformador de cada uma delas, e por isso, seguimos evoluindo juntas, compartilhando conhecimentos e potencializando nossas habilidades. ✨ Nossas líderes são protagonistas da inovação e da mudança, e esse programa é mais um passo para fortalecê-las e garantir que sigam transformando o nosso futuro. #ElasTransformam #LiderançaFeminina #Empoderamento #Inovação #Crescimento #Diversidade #Tecnologia

No Dia do Nordestino, celebramos a força da nossa cultura e o impacto do Nordeste no polo tecnológico do Brasil! Com várias startups brasileiras e polos de inovação, nossa região é protagonista no desenvolvimento de soluções globais. Além disso, o Nordeste se destaca pela educação e capacitação em tecnologia, formando a próxima geração de líderes. Somos tecnologia com raízes fortes e inovadoras! 🚀 #DiaDoNordestino #Inovação #TecnologiaNordestina #FortesTecnologia #OrgulhoNordestino

O que mais poderia transformar uma empresa de contabilidade com 35 anos de história? Para Vicente Sevilla, fundador da Sevilha Contabilidade, a resposta é clara: tecnologia aplicada aos processos. Desde que começou a utilizar as soluções da Fortes Tecnologia, sua equipe passou por uma verdadeira revolução. Menos tempo gasto com tarefas burocráticas e mais foco nas reais necessidades dos clientes. Há mais de 15 anos, a Sevilha Contabilidade adotou a Fortes como sistema principal, e os resultados falam por si: maior produtividade, automação robusta e um suporte ao cliente de excelência. "A tecnologia da Fortes nos libera para atender melhor nossos clientes, e seus robôs são aliados, não competidores. Eles permitem que os colaboradores possam se dedicar ao que é mais importante: o relacionamento humano." Esse é um exemplo de como a tecnologia pode ser uma aliada poderosa na busca por excelência, e Vicente não hesita em recomendar a Fortes para quem busca eficiência e inovação no setor contábil. Siga a Fortes Tecnologia e descubra como podemos ajudar sua empresa a ser mais produtiva e focada no cliente! 🙂

Há mais de 30 anos, a Fortes Tecnologia transforma a vida de #empreendedores em todo o Brasil, oferecendo soluções em gestão contábil, de pessoas e empresarial. Estamos presentes em todos os estados, com mais de 1 milhão de usuários e 1.800 municípios atendidos. Descubra como multiplicar seu tempo e potencializar seus #resultados. Acesse nosso site: fortestecnologia.com.br

O controle de banco de horas é uma solução flexível e vantajosa para empresas e colaboradores. Ele permite otimizar a jornada de trabalho, reduzindo custos com horas extras e oferecendo maior equilíbrio entre as demandas de produção e o bem-estar dos colaboradores. Quer entender as regras e melhores práticas para implementar um banco de horas eficaz? Confira o artigo completo e garanta uma gestão estratégica.👇

Como saber se um Analista Júnior está pronto para ser promovido a Pleno? A promoção de um analista júnior a pleno exige uma análise cuidadosa de diversos fatores, como maturidade profissional, autonomia, e entrega de resultados. Acompanhe se ele já está assumindo projetos mais complexos e tomando decisões sem supervisão constante. Formação contínua e #feedbacks frequentes também são essenciais para mapear essa evolução. A promoção é o reconhecimento de crescimento! #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoProfissional #PromoçãoPleno #RH #Liderança

15 Dicas de Feedback para Fortalecer a Sua Equipe. O #feedback é uma ferramenta poderosa para melhorar o desempenho e o desenvolvimento dos colaboradores. Quando feito da maneira correta, pode fortalecer os laços da equipe, promover uma cultura de aprendizado e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa. Aqui estão 15 dicas essenciais para dar feedback de maneira eficaz, tanto no dia a dia quanto em avaliações formais: ✔ 1. Não espere o momento certo: feedback informal é tão importante quanto o formal. ✔ 2. Prepare-se antes: planeje o que dizer para evitar confusões. ✔ 3. Mantenha a calma: nunca dê feedback no calor do momento. ✔ 4. Seja específico: critique a atitude, não a pessoa. ✔ 5. Faça em particular: nunca critique publicamente. ✔ 6. Elogie também: reconheça os acertos, não foque apenas nos erros. ✔ 7. Aceite feedback: esteja aberto a receber feedback também. ✔ 8. Evite generalizações: frases como "você sempre" ou "nunca" não ajudam. ✔ 9. Proponha soluções: ofereça um plano de ação claro. ✔ 10. Promova feedback contínuo: não deixe o tempo apagar a importância do retorno. ✔ 11. Crie uma conexão com o colaborador: feedback é uma via de mão dupla. ✔ 12. Alinhe expectativas: use a comunicação clara para evitar ruídos. ✔ 13. Use feedforward: foque no desenvolvimento futuro do colaborador. ✔ 14. Feedback 1:1: faça reuniões periódicas para acompanhar o progresso. ✔15. Apoie o crescimento: use o feedback para impulsionar a carreira do colaborador.

Realizar contratações remotas pode ser desafiador, mas com as estratégias certas, é possível otimizar o processo e garantir uma integração eficaz. Veja dicas essenciais para #líderes e #gestores, desde a definição de expectativas até a oferta de oportunidades de crescimento. Prepare sua equipe para o futuro do trabalho e fortaleça a cultura organizacional, mesmo à distância.