Grou

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Fornecimento e gestão de recursos humanos

Porto Alegre, Rio Grande do Sul 24.423 seguidores

Inteligência em Gestão Comportamental.

Sobre nós

A Grou é a HR Tech especialista em Gestão Comportamental para empresas que buscam extrair a melhor performance dos seus colaboradores. Somos referência porque somos a PDA International no Brasil. Nosso propósito é despertar potenciais e democratizar o acesso ao autoconhecimento. Defendemos que uma cultura organizacional que fomenta a gestão de pessoas com base em soft skills cria um ambiente propício à colaboração e ao trabalho em equipe porque desenvolve a comunicação efetiva, o pensamento crítico, a escuta ativa e a inteligência emocional. A alta performance nos negócios é consequência de um trabalho com foco e constância, fruto sim das habilidades técnicas mas, principalmente, das habilidades comportamentais. Por isso, possibilitamos que as organizações encontrem e desenvolvam os melhores talentos internos e externos para que possam entregar resultados de excelência.

Setor
Fornecimento e gestão de recursos humanos
Tamanho da empresa
11-50 funcionários
Sede
Porto Alegre, Rio Grande do Sul
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2003
Especializações
Inovação para Gestão de Pessoas, Análise de Perfil Comportamental, Certificação de Analista PDA Internacional, Planejamento de Carreira, Assessment, Executive Coaching, Gestão de Dilemas, Resiliência, Ferramentas de Recursos Humanos, Softwares para RH e Educação Corporativa

Localidades

  • Principal

    Av. Tarso Dutra, 605

    Sala 1510

    Porto Alegre, Rio Grande do Sul 90690-140, BR

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Funcionários da Grou

Atualizações

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    [Para você que chegou agora] A Grou é a PDA International no Brasil. Somos especialistas em Gestão Comportamental para empresas que buscam extrair o maior potencial dos seus colaboradores. 🧠📈 A Gestão Comportamental busca compreender e influenciar o comportamento humano para melhorar as dinâmicas de trabalho e o alcance de resultados positivos. Essa abordagem permite o autoconhecimento e a melhor gestão das emoções, tanto por parte dos líderes quanto dos liderados, evitando impactos negativos em momentos de pressão ou desafios. Defendemos que uma cultura organizacional que fomenta a gestão de pessoas com base em soft skills cria um ambiente propício à colaboração e ao trabalho em equipe porque desenvolve a comunicação efetiva, o pensamento crítico, a escuta ativa e a inteligência emocional. A alta performance nos negócios é consequência de um trabalho com foco e constância, fruto sim das habilidades técnicas mas, principalmente, das habilidades comportamentais. “A pessoa certa no lugar certo” significa que as empresas podem encontrar e desenvolver os melhores talentos internos e externos e, assim, performar com excelência. ✍️Um exemplo prático de liderança personalizada a partir do conhecimento em Gestão Comportamental: “Precisamos gerir uma mudança grande na área, mas sabemos que um dos colaboradores é metódico e muito apegado a protocolos. Com essa informação prévia, sei que ele precisará de direcionamentos mais detalhados e vou facilitar a sua transição deixando todas as orientações formalizadas por escrito. Seu colega, por outro lado, adora mudanças e se sente motivado por elas. Além de ser muito dinâmico, é alguém com perfil arriscado e muito pouco preso a detalhes. Com ele, é mais saudável investir em uma comunicação fluida e olho no olho.” 🎯Nossas soluções: Somos representantes exclusivos da plataforma PDA (Personal Development Analysis) no Brasil, uma tecnologia completa de análise de perfil comportamental e soft skills. Com o uso de assessments comportamentais é possível conhecer as particularidades e perfis de comportamento das equipes para realizar uma gestão de pessoas inteligente. 📲Plataformas: PDA Talogy Self Guru 📲Certificações: PDA Assessment Feedback 360º Dilemas de Gestão Questionário de Resiliência 📲Grou Skills: Workshops Mentorias e Assessment Saiba mais: https://lnkd.in/dKzWu5YQ

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    Na última quinta-feira, nossa Coordenadora de Sucesso do Cliente Marcela Vaz e a Executiva de Negócios Marjori Grassiolli visitaram a Universidade Feevale, para entregar uma Masterclass Refresh PDA. Durante o encontro, as equipes ampliaram com êxito seus relacionamentos e previsões de futuras entregas. "Junto ao Masterclass discutimos alguns cases para ver o aprendizado na prática, mostramos as funcionalidades novas da atualização da plataforma e falamos das demais ferramentas do PDA, Feedback 360 e TOV." - afirmou Marcela.

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    A Rocking Talent é uma revista que une RH e inovação, criando pontes entre o talento das pessoas e das empresas. Mostramos nela o processo ROCK dos bastidores de cada case de sucesso apresentado pelos principais gestores e líderes de RH brasileiros. Olhamos para a tecnologia dentro de gestão de pessoas em todos os segmentos. Seja no agro, na economia ou nos impactos da inteligência artificial no trabalho humano, o que queremos é que você saia inspirado a cada leitura. Acesse o link da bio e leia gratuitamente as 4 edições completas da #RockingTalentBrasil.

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    Fazer um planejamento estratégico para o próximo ano que realmente funcione é o objetivo de qualquer RH. Mas para tornar esse processo eficiente, é preciso retomar três etapas fundamentais: Avaliar, Mapear e Desenvolver. Quando se trabalha desta forma, a sustentabilidade dos negócios e a evolução de líderes ou equipes se mantém constante. Arraste pro lado e entenda melhor cada uma dessas etapas. Fale com o nosso time e transforme a produtividade da sua equipe através da Gestão Comportamental: https://abrir.link/IfChu #Avaliar #Mapear #Desenvolver #HardSkills #SoftSkills #GestãoComportamental #RecursosHumanos #RH

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    O PDA Assessment é feito para simplificar o seu trabalho, possibilitando o desenvolvimento de profissionais por meio de dados e embasamento científico. Conheça os novos Relatórios Dinâmicos. Nele, você tem múltiplas opções para personalizar relatórios em tempo real, permitindo que você agrupe 5 relatórios em apenas um. Nunca foi tão fácil tomar decisões estratégicas baseadas em dados. Aja com proatividade e alavanque os resultados da sua empresa com insights precisos e relevantes. Veja algumas novidades dos relatórios: 📊 Seleção: Agilize suas contratações com dados em tempo real e encontre os candidatos ideais. 💡 Desenvolvimento: Aumente a produtividade visando a satisfação e o engajamento dos seus colaboradores. Transforme dados em atitudes e transforme sua gestão de talentos com a PDA. Acesse nosso site e saiba mais. Link na bio. #RelatórioDinâmico #PDA #PDAAssessment #

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    Entender a complementariedade entre perfis é uma das possibilidades da Gestão Comportamental e tem o poder de transformar a produtividade e os negócios. Veja o caso apresentado pela nossa trainer Luciana Masiero 👇 #PDAAssessment

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    Psicóloga | Mestre em Psicologia - UFRGS | Analista Comportamental PDA | Trainer na Grou

    Já pensou começar uma sociedade sem conhecer os perfis comportamentais dos seus sócios? Quantas sociedades você já viu se desfazendo por conta de dificuldades de relacionamento e incompatibilidade de perfis? 🤔 💡 Recentemente, tive a oportunidade de trabalhar com um grupo de pessoas que estavam iniciando uma sociedade e tinham interesse em conhecer melhor seu próprio perfil e o perfil dos pares. Assim, poderiam direcionar melhor as funções para cada um. Foi uma experiência enriquecedora! Vimos em conjunto que alguns deles tinham similaridades, mas também havia diferenças importantes entre os perfis. Essa foi a grande conclusão: os perfis eram complementares e isso era uma vantagem para o negócio! Uma das participantes mencionou ao final sobre como foi importante visualizar tudo isso agora, no início da jornada deles, pois assim eles já sabem que possíveis desafios irão encarar, e quais pontos podem gerenciar em seus próprios perfis. Além disso, podem ter mais tolerância com relação ao perfil dos demais. Em geral, as sociedades começam com um ar romantizado entre as pessoas, pois já se conhecem e se relacionam bem em um contexto não profissional. Mas ao longo do tempo os desgastes vão aparecendo. Quando lidamos com dados objetivos e nos propomos a conversar abertamente sobre comportamento, se abre uma oportunidade para o desenvolvimento. Posso concluir que gestão comportamental é peça fundamental na engrenagem do sucesso de uma organização, independente do tamanho e do tipo de negócio! Grou

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