Harpia Human Capital

Com a aproximação do novo ano, surge a oportunidade para reavaliar, ajustar e estabelecer as metas que podem levara sua empresa a um novo patamar. Um bom planejamento anual não é apenas uma formalidade; ele é um guia estratégico para direcionar esforços e alcançar resultados mensuráveis. Veja algumas dicas da Harpia aqui embaixo!   - Revise o ano que está terminando Antes de definir o futuro, é essencial entender o agora. Avalie as conquistas e os desafios do ano presente e anterior, se preciso. Quais metas foram atingidas? Quais ficaram pendentes? Analise indicadores de performance, feedback dos clientes e da equipe e qualquer outro dado relevante para identificar os pontos fortes e áreas a serem aprimoradas.   - Defina metas claras Metas, para funcionarem, precisam ser claras e mensuráveis. Alinhe os objetivos para o próximo anos com os valores e o propósito da sua organização para garantir que as iniciativas estejam focadas nos lugares certos.   - Entenda o mercado O ambiente econômico atual e as tendências do mercado mudam toda hora, e um bom planejamento depende de um conhecimento atualizado. Faça análises de mercado, estude tendências, concorrência e mudanças para implementar. Tudo é oportunidade!   - Desenvolva o potencial da sua equipe Nenhum plano será bem-sucedido sem uma equipe motivada e capacitada. Defina iniciativas para o desenvolvimento dos colaboradores, seja por meio de treinamentos, programas de mentoria ou feedbacks contínuos. Crie um ambiente em que a equipe se sinta valorizada e onde cada um saiba o seu papel nas metas coletivas.   - Inovação e flexibilidade para implementar O mercado é dinâmico e, por isso, um bom planejamento precisa ser flexível para se ajustar às mudanças que poderão ocorrer. Promova uma cultura que valorize a inovação e a experimentação. Isso pode abrir novas possibilidades para a empresa e contribuir para que ela se destaque em um cenário competitivo. #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #recrutamentoeselecao

Dicas de ouro para você conseguir a vaga dos sonhos! Salva esses insights da Harpia para não perder! 💎 Christiana Moraes #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #recrutamentoeselecao #entrevistadeemprego

Parece uma sopa de letrinhas, mas calma… Todas essas gerações estão misturadas no ambiente corporativo atualmente. Como lidar, então, com essa diversidade que é positiva, mas desafiadora? A Harpia te conta como! Fabio Nunes #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #recrutamentoeselecao #harpiadiversa #diversidade #diversidadegeracional

Os Recursos Humanos têm se mostrado cada vez mais estratégico nas organizações, e para 2025, algumas tendências já estão moldando o futuro do trabalho. Essas mudanças estão sendo impulsionadas pela rápida evolução tecnológica e pela demanda por ambientes de trabalho mais humanos, saudáveis e flexíveis. Destacamos as principais tendências que irão transformar o seu RH no próximo ano!   - Avanço da Inteligência Artificial A IA já deixou de ser uma promessa e é realidade em processos de recrutamento, seleção e gestão de pessoas há algum tempo. Em 2025, esperamos um avanço ainda maior no uso da IA para otimizar tarefas como triagem de currículos, entrevistas virtuais e análises preditivas de desempenho. Ferramentas de IA possibilitam maior precisão na identificação de talentos, gerando processos seletivos mais ágeis e inclusivos. A chave, portanto, será equilibrar toda essa tecnologia com um olhar humano.   - Modelo de trabalho centrado no ser humano O colaborador estará mais no centro de decisões estratégicas. As empresas bem-sucedidas em 2025 serão aquelas que entenderem que suas pessoas são seu maior ativo. Isso inclui a criação de ambientes que promovam autonomia, flexibilidade e propósito no trabalho, com políticas que incentivam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.   - Remodelação da cultura organizacional A cultura organizacional também passa por mudanças significativa. No próximo ano, a tendência é que as empresas se voltem para uma cultura mais inclusiva, colaborativa e aberta a mudanças. O desafio é criar um ambiente que valorize a diversidade de pensamentos, experiências e competências, e isso precisará de um esforço para criar espaços de trabalho onde os colaboradores sintam que pertencem e têm voz.   - Mais atenção à saúde mental A saúde mental dos colaboradores é uma prioridade crescente, e em 2025, o RH terá um papel fundamental em garantir que as empresas estejam preparadas para oferecer suporte psicológico eficaz. Programas de apoio psicológico, políticas de prevenção ao burnout e iniciativas que promovam um ambiente saudável e acolhedor farão parte da estratégia das empresas que desejam reter talentos e manter equipes engajadas. #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #recrutamentoeselecao

Nem só de currículo vive um bom profissional. Hoje vamos falar sobre a importância das soft skills - ou habilidades comportamentais - para conquistar sucesso em qualquer fase da sua carreira, independentemente do cargo que você ocupa. Pense nisso! Christiana Moraes #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #recrutamentoeselecao #softskills

No Dia Mundial de Combate ao Câncer de Mama, reforçamos a importância da conscientização e do cuidado com a saúde da mulher. O diagnóstico precoce salva vidas, por isso, o autoexame e os exames regulares recomendados pela organizações respeitáveis de saúde são fundamentais. Que como empresas, possamos, juntas, promover a prevenção e o apoio a todas as mulheres do nosso cotidiano que enfrentam essa batalha, fomentando ações que favoreçam o tempo para os colaboradores dedicarem à saúde. A informação é a nossa maior aliada na luta contra o câncer de mama! #cancerdemama #outubrorosa #prevencao #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #recrutamentoeselecao

Estar antenado com as mudanças do mercado de trabalho é essencial para se mantar sempre atualizado e competitivo na sua carreira! Veja 5 profissões do futuro que são apostas do Fórum Econômico Mundial para os próximos anos! #fmi #forumeconomicomundial #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #recrutamentoeselecao

A formação de novos líderes é uma das prioridades de qualquer organização que busca o crescimento sustentável e a inovação. Mas esse processo não é simples. Desenvolver uma liderança eficaz requer mais do que habilidades técnicas ou conhecimento do negócio. Envolve moldar comportamentos, a autoconfiança e criar um ambiente onde essa nova liderança pode florescer. Quais desafios uma empresa pode enfrentar ao formar novos líderes? - Falta de capacitação A maioria das organizações promove seus talentos com base no desempenho técnico ou no tempo de casa, mas essas características nem sempre refletem uma decisão acertada para um líder. Criar programas de capacitação específicos para cargos de gestão, que não foquem apenas em habilidades técnicas, mas também em soft skills, é a base da formaçãode bons líderes. - Gestão da diversidade Outro grande desafio é desenvolver líderes que compreendam e valorizem a diversidade e inclusão no ambiente de trabalho. Empresas mais inclusivas tendem a ter equipes mais inovadoras e comprometidas, mas é necessário que os líderes sejam capazes de entender e aplicar isso ao ssumirem novos postos. - Transição Ajudar os colaboradores a fazerem a transição de especialistas técnicos de uma função para gestores de times é uma das etapas mais desafiadoras desse processo. Muitos profissionais promovidos enfrentam dificuldades em delegar tarefas ou passarem de um papel executor para um papel de autoridade. Oferecer suporte nessa transição é essencial! - Resistência às mudanças Liderar significa mudar, tanto interna quanto externamente. É comum que muitos profissionais enfrentem resistência em aceitar novas abordagens de trabalho ou em sair da zona de conforto, da rotina. Desenvolver líderes que sejam flexíveis e resilientes é fundamental para o sucesso de longo prazo do líder. #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #recrutamentoeselecao

Na obra, o famoso cartunista Mauricio de Sousa compartilha seu lado pouco conhecido: o empreendedor. Enquanto seu lado criativo encanta o Brasil há décadas, foi sua parte empreendedora, silenciosa e mais discreta, que fez seus sonhos se tornarem realidade. Um lembrete para equilibrarmos inovação e gestão, algo essencial também dentro das organizações! Fica a dica da Harpia. #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #mauriciodesousa #empreendedorismo #criatividade

Como anda a imagem da sua marca empregadora? A reputação de uma empresa pode alavancá-la ou arruiná-la, principalmente quando se fala em atração de talentos. Mude isso com a ajuda da Harpia! Maria Luiza Reis #rh #recursoshumanos #gestaodepessoas #talentos #capitalhumano #harpiahc #liderança #gestaoderh #talentos #harpiadiversa