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**Liderando o Desenvolvimento das Pessoas ao Meu Redor** Se tem algo que me move como líder, é a responsabilidade de ajudar as pessoas ao meu redor a crescerem. E, recentemente, eu li algo que me fez refletir muito sobre isso: o artigo “What Great Managers Do” da Harvard Business Review. Ele fala sobre como grandes gestores não tentam moldar as pessoas, mas sim amplificam suas forças individuais. E isso é algo que, como CEO, eu tento aplicar todos os dias. Olhando para a minha própria jornada, percebo que quando tentamos colocar todo mundo na mesma caixa, algo se perde. Cada pessoa tem uma chama única, uma força que, quando é reconhecida e alimentada, pode brilhar de maneiras que nem imaginávamos. Eu sempre acreditei que, como líderes, não estamos aqui para "corrigir" as fraquezas dos outros, mas para ajudar cada um a descobrir aquilo em que são realmente bons e, mais importante, a desenvolver essas habilidades ao máximo. Afinal, cada membro da equipe tem algo de único para oferecer. Um dos maiores desafios — e prazeres — da liderança é enxergar essa singularidade em cada pessoa. E mais do que apenas ver, é sobre dar a elas o espaço e o suporte para que brilhem. Quando cada membro da equipe tem a oportunidade de desenvolver seu talento único, o impacto que isso tem no desempenho de toda a empresa é impressionante. No final do dia, não se trata apenas de metas ou resultados (embora, claro, isso seja importante). Trata-se de criar um ambiente onde as pessoas sintam que suas forças são reconhecidas e valorizadas. Quando você permite que elas joguem com suas maiores habilidades, algo mágico acontece: o trabalho deixa de ser uma obrigação e se torna uma paixão. Essa é a minha missão como líder — liderar o desenvolvimento das pessoas ao meu redor, para que todos nós, juntos, possamos alcançar o nosso máximo potencial. #LiderançaPositiva #DesenvolvimentoDeTalentos #GestãoDePessoas #ForçasIndividuais #CrescimentoProfissional