Otimize

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Fornecimento e gestão de recursos humanos

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Conectando pessoas, transformando negócios.

Sobre nós

A Otimize é uma empresa focada na captação e desenvolvimento de talentos. Acreditamos que é possível fornecer os nossos serviços de forma simples e descomplicada, para aprimorar o desempenho das pessoas e das empresas. Formada por especialistas com larga vivência nas áreas de gestão de pessoas, buscamos atender os nossos clientes de forma assertiva, em tempo hábil e conforme a sua necessidade.

Setor
Fornecimento e gestão de recursos humanos
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
São Luís, MA
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2017

Localidades

Funcionários da Otimize

Atualizações

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    Ontem recebemos com muita alegria os alunos do programa Jovem Aprendiz do curso administrativo do Senac para uma visita técnica! 🚀 Eles tiveram a oportunidade de conhecer de perto nossos processos seletivos, entender um pouco mais sobre nossos valores e missão, e também ouvir um pouco da nossa trajetória. 💼✨ Acreditamos que esses momentos de troca e aprendizado são essenciais para inspirar e fortalecer a próxima geração de profissionais. 🌟

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    🚨 Amazon anuncia fim do home office! 🚨 A partir de janeiro de 2025, o trabalho na gigante do varejo online volta a ser 100% presencial. ⠀ Segundo Andy Jassy, CEO da Amazon, a decisão foi motivada pelo aumento da burocracia e a dificuldade em manter a eficiência e agilidade na empresa. "Viramos uma empresa que precisa de 'pré-reuniões de pré-reuniões para organizar as reuniões' ", disse o CEO. ⠀ Para retomar o ritmo de uma grande startup, Jassy reforçou alguns comportamentos que se tornarão fundamentais na nova fase da Amazon: ⠀ ⚡ Paixão por encantar os clientes ⚡ Tomada de decisão rápida ⚡ Colaboração conectada ⚡ Simplicidade e improvisação ⠀ 👥 Como isso afeta o futuro do trabalho? A decisão da Amazon sinaliza uma possível tendência entre grandes empresas, especialmente em setores que exigem alta colaboração e velocidade na tomada de decisões. Embora o home office tenha sido uma solução essencial durante a pandemia, a volta ao presencial pode representar uma busca por mais eficiência, menos burocracia e uma cultura mais conectada. As organizações podem começar a avaliar seus modelos de trabalho, questionando se o remoto está realmente impulsionando a produtividade ou se está criando barreiras invisíveis ao fluxo de trabalho. A cultura organizacional também pode mudar, exigindo colaboradores mais ágeis e comprometidos com os resultados. No entanto, a questão permanece: será que o futuro do trabalho vai voltar a ser majoritariamente presencial ou veremos um equilíbrio mais refinado entre home office e presença física? Empresas e gestores precisarão estar atentos aos sinais do mercado para tomar a melhor decisão. ⠀ 👉 O que acha dessa mudança? Será que outras empresas vão seguir essa tendência?

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    Avaliar a performance de um novo colaborador não é só olhar para os resultados imediatos. É entender se ele se conecta com a cultura, se colabora bem com o time e como cresce ao longo do tempo. 🌱 No carrossel de hoje, compartilhamos dicas para te ajudar a acompanhar o desenvolvimento do seu time e garantir que todos estejam no caminho certo! Como você avalia seus novos colaboradores? 👇 Compartilhe nos comentários!

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    💼 Ambiente de trabalho saudável, sucesso garantido! 🔑 Transparência constrói confiança. Comunique metas e desafios com clareza. 📈 Desenvolvimento: ajude seu time a crescer e valorize seus talentos. 🔄 Feedbacks alinham expectativas e impulsionam melhorias. 🤝 Respeito é a base de qualquer relação produtiva. Práticas simples que fazem a diferença no dia a dia da sua empresa! 😉

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    ⚖️ Saúde Mental no Trabalho Agora É Lei! A Norma Regulamentadora 01 (NR-01), que estabelece diretrizes fundamentais para a segurança e saúde no trabalho no Brasil, passou por uma atualização importante, trazendo mudanças que impactam diretamente a saúde mental dos trabalhadores. 🧠 Principais Mudanças da Nova NR-01: Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO): A norma reforça o papel do GRO, com diretrizes claras para identificar e controlar riscos no ambiente de trabalho, incluindo os riscos psicossociais. Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR): O PGR agora é central na prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, incluindo aquelas ligadas à saúde mental. Participação dos Trabalhadores: Enfatiza a importância de envolver os colaboradores na gestão dos riscos, fortalecendo uma cultura de segurança no ambiente de trabalho. 🚨 Por que essa atualização é Importante? Com o aumento de casos de estresse, ansiedade e depressão no ambiente corporativo, a atualização da NR-01 fortalece a proteção legal dos trabalhadores. As empresas agora são obrigadas a adotar práticas que promovam o bem-estar psicológico, prevenindo doenças ocupacionais e garantindo um ambiente de trabalho mais seguro. 🛠️ O que as Empresas Precisam Fazer? Revisar o PGR: Adequar seus programas de gerenciamento de riscos às novas exigências da NR-01. Capacitar os Colaboradores: Oferecer treinamentos sobre saúde mental no trabalho e novos procedimentos de segurança. Promover uma Cultura de Segurança: Integrar a saúde mental à cultura organizacional, envolvendo todos os níveis hierárquicos. A saúde mental no trabalho agora faz parte da lei. Mais do que cumprir uma exigência legal, investir nisso é garantir um ambiente mais saudável, produtivo e seguro para todos!

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    Na última quarta-feira, 25, nós estivemos na Cimento Bravo para ministrar uma palestra sobre Saúde Mental no dia-a-dia, com o objetivo de fortalecer a importância do autocuidado e empatia com o próximo! Foi um momento de troca de experiências e conhecimentos! 🤩✨ É muito gratificante auxiliar empresas para fortalecimento de suas culturas internas, afinal, gente é com a gente! 💙🚀

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    🎯 Quer saber como fazer mais em menos tempo? A Matriz de Eisenhower é uma ferramenta poderosa para te ajudar a priorizar tarefas com foco total no que realmente importa. 🚀 Com essa técnica, você divide suas tarefas em 4 quadrantes: o que fazer agora, o que planejar, o que delegar e o que eliminar. Assim, você organiza sua rotina e ganha produtividade! 🔎 Deslize para entender como aplicar a matriz no seu dia a dia e alcançar melhores resultados. Dê um passo a mais rumo à organização e eficiência! 😉 Curtiu a dica? Comente aqui qual quadrante você precisa aplicar mais na sua rotina! 👇

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    Engajar e reter talentos vai muito além de oferecer um bom salário. 👀💰 Hoje, os profissionais buscam mais do que apenas uma remuneração justa. Eles querem se sentir valorizadas, crescer e encontrar sentido no que fazem. Por isso, adotar práticas que toquem diretamente essas necessidades pode fazer toda a diferença no ambiente de trabalho. Aqui estão algumas tendências que podem ajudar sua empresa a criar um espaço mais motivador para os colaboradores: 1. Entender quem são as pessoas por meio de dados 📊 Mais do que nunca, ter acesso a dados sobre os colaboradores permite que os gestores conheçam melhor as pessoas que fazem parte da empresa. E não estamos falando apenas de desempenho, mas de entender seus pontos fortes, o que os motiva e onde eles precisam de apoio. Usar essas informações de forma estratégica ajuda a criar um ambiente de trabalho onde cada colaborador é visto como único. Quando um gestor sabe como ajudar cada pessoa a crescer, a relação se torna mais próxima, respeitosa e produtiva. 🤝 2. Reconhecer e valorizar com mais do que palavras 💡 Todos nós gostamos de ser reconhecidos, certo? Oferecer bonificações e oportunidades reais de crescimento é uma forma prática de mostrar que a empresa valoriza seus profissionais. Isso vai além do valor financeiro, é sobre dar aos colaboradores um futuro dentro da empresa, mostrando que há espaço para eles evoluírem e se desenvolverem. Quando as pessoas percebem que não são apenas mais um número, mas uma parte essencial do sucesso da organização, elas se sentem mais engajadas e motivadas. 🎯 3. Criar um ambiente onde todos querem estar 🌱 Uma boa cultura organizacional não é apenas um slogan bonito na parede. Ela precisa ser vivida no dia a dia por todos, especialmente pelos líderes. Um ambiente de confiança e respeito é o que mais retém talentos. As pessoas querem estar em um lugar onde são ouvidas, seus esforços são reconhecidos e onde sentem que estão crescendo, não apenas como profissionais, mas como seres humanos. Um estudo mostrou que colaboradores engajados têm 59% menos chances de buscar outro emprego em um ano. Isso prova que, quando investimos em uma cultura organizacional saudável, os profissionais tendem a ficar e contribuir por muito mais tempo. 📈 Agora conta para a gente: a sua empresa já está aplica alguma dessas práticas? 🤔

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