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Como superar os desafios do strategic Sourcing? Todo profissional da área de procurement enfrenta um desafio crescente em alinhar custo, eficiência e conformidade enquanto mantêm uma visão estratégica. A tecnologia e os serviços de consultorias especializadas tem ajudado a transformar essa missão menos complexa. No nosso evento "Navegando no Futuro de Procurement", nosso CEO Leonardo Cerqueira, trouxe uma visão clara sobre esse tema em sua palestra. Confira os principais insights nesse corte que separamos para vocês! #Procurement #SupplyChain #Tecnologia #Automação #Inovação

Como alinhar S&OP e IBP para potencializar resultados? O S&OP é um processo que visa equilibrar a demanda e a oferta, garantindo que as operações de produção estejam alinhadas com as previsões de vendas. Mas, algumas empresas limitam apenas a esse aspecto e por isso acabam criando silos dentro da organização. É aqui que o IBP entra em cena. Ao expandir o escopo do S&P para incluir todos os aspectos estratégicos do negócio, o IBP promove uma visão integrada, onde todos os departamentos trabalham em sinergia. Pensando nas operações de Supply Chain, onde os cenários são dinâmicos e imprevisíveis, o IBP permite que a empresa reaja de forma mais ágil, ajustando não apenas as operações, mas também as estratégias financeiras e de marketing. Essa integração é voltada para empresas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em um mercado competitivo. Quer saber como aplicar essa integração na sua empresa? Conheça as soluções que a Procurement Garage oferece para transformar seu planejamento e levar seus resultados ao próximo nível. 🎯 Ficou com dúvidas, mande um e-mail ou fale direto por Whatsapp: 📧 E-MAIL: comercial@procurementgarage.com 📲 WHATSAPP: https://lnkd.in/dT66Q2QW #ProcurementGarage #SupplyChain #TransformaçãoDigital #ConsultoriaLogistica #S&OP #IBP

Strategic Sourcing - Construindo a melhor estratégia Nossa última turma de 2024 está aberta e esse é o seu momento de desenvolver a sua expertise em compras estratégicas e impulsionar a performance da sua empresa e carreira! Este treinamento foi pensando para aprofundar os principais conceitos e práticas de Strategic Sourcing. A proposta é capacitar você com as habilidades para desenvolver uma estratégia de compras sólida e eficaz, em um programa dividido em três etapas: Spend Analysis, revisão da metodologia, e construção de estratégia de abordagem do mercado. Instrutor: MAURO SALDANHA (Maurinho) Não perca essa oportunidade de desenvolver estratégias que gerem valor! Junte-se a nós e construa uma vantagem competitiva no mundo de Procurement. Conheça nossos cursos acessando o link: https://lnkd.in/dN-iU35u 🎯 Ficou com dúvidas, mande um e-mail ou fale direto por Whatsapp 📧 E-MAIL: treinamentos@procurementgarage.com 📲 WHATSAPP: https://lnkd.in/dT66Q2QW #Procurement #Sourcing #Compras #SupplyChain #Estrategia #StrategicSourcing #ProcurementGarage

Os CPOs enfrentam uma missão impossível sem a tecnologia certa: otimizar processos, reduzir custos e garantir conformidade sem perder a visão estratégica. Leo Brandao, Senior Director, Customer Value Management - Latin America do Coupa Software, destacou no nosso evento "Navegando no Futuro de Procurement" os desafios e oportunidades para CPOs que ainda não adotaram uma plataforma de e-procurement. Sem as ferramentas adequadas, como enfrentar o volume de dados, criar eficiência em escala e centralizar a gestão de fornecedores? E como aproveitar as vantagens da automação e inteligência de dados? Confira o insight de Leo e como ele enxerga o papel da tecnologia na superação dessas barreiras. #Procurement #SupplyChain #Tecnologia #Automação #SupplyChain

Como contratar um profissional top de Compras? Como você avalia que chegou o momento de contratar um gerente e como fará isso? Contratar pode parecer simples, mas exige uma preparação e uma análise do perfil que a empresa busca. Quem responde essas perguntas é a nossa conteudista Vera Lorenzo no seu novo artigo no Blog na Garage! Acesse o artigo completo pelo link: https://lnkd.in/di2VuFCC Quer ser um conteudista do nosso Blog? Nos envie uma mensagem e vamos bater um papo! #BlogNaGarage #Compras #Suprimentos #Procurement #Carreira

Transformação digital na gestão de Supply Chain: você está preparado para o futuro? A transformação digital trouxe pra a mesa inúmeras possibilidades e desafios, especialmente quando falamos da gestão de Supply Chain. O que antes era visto como uma simples cadeia de suprimentos, agora se tornou um verdadeiro catalisador de inovação e eficiência operacional. Ao adotar práticas de transformação digital as empresas podem desfrutar de benefícios como: A redução de custos, otimização de processos, maior transparência na cadeia de suprimentos e, consequentemente, uma vantagem competitiva no mercado. Áreas como compras desempenham um papel fundamental nesse cenário, pois a digitalização e automação de processos podem impulsionar a eficiência, agilidade e precisão na tomada de decisões. Com dados mais precisos e em tempo real, a área de compras pode se tornar estratégica para a empresa, contribuindo diretamente para o seu sucesso. E é justamente nesse assunto que a PG pode te auxiliar. Com expertise e conhecimento técnico, nosso time está preparado para ajudar a sua empresa a enxergar novas possibilidades, implementar soluções inovadoras e, principalmente, acompanhar de perto a jornada rumo à transformação digital. Está pronto para dar o próximo passo em direção ao futuro da gestão de Supply Chain? Conte com a PG para guiar sua empresa nessa jornada de evolução e prosperidade. Entre em contato conosco e descubra como podemos transformar juntos o seu negócio. 🎯 Ficou com dúvidas, mande um e-mail ou fale direto por Whatsapp: 📧 E-MAIL: comercial@procurementgarage.com 📲 WHATSAPP: https://lnkd.in/dT66Q2QW #ProcurementGarage #SupplyChain #TransformaçãoDigital #Consultoria #Compras

Quais as principais categorias de compras e contratações dentro de uma empresa que o Leilão Reverso pode ser utilizado? Podemos utilizar o Leilão Eletrônico Reverso Inglês SAVE by Procurement Garage em toda a minha operação? Talvez essa seja a pergunta que a nossa equipe mais recebe quando faz a apresentação da nossa plataforma especializada em Leilão Reverso. Se sua operação lida com um volume de compras indiretas, indiretas e CAPEX igual ou superior a 50MM por ano, essa ferramenta é ideal para vocês. E sobre as categorias, hoje a gente te apresenta as principais que já tem cases reais no mercado de utilização e benefícios. Matérias-primas e insumos industriais: empresas que dependem de matérias-primas e insumos para a produção podem utilizar o Leilão Reverso para negociar melhores preços e condições com fornecedores de commodities como metais, plásticos, produtos químicos, entre outros. Serviços de logística e transporte: para empresas que necessitam de serviços de logística, transporte terrestre, marítimo ou aéreo, o Leilão Reverso pode ser uma ferramenta eficaz para obter tarifas competitivas e melhorar a eficiência operacional. Serviços de manutenção e reparos: contratação de serviços de manutenção predial, reparos industriais, serviços técnicos especializados, etc., podem se beneficiar do Leilão Reverso para garantir melhores preços e qualidade na prestação desses serviços. Produtos e equipamentos de TI: compras de equipamentos de tecnologia da informação, software, hardware, soluções de rede, entre outros, podem ser otimizadas através do Leilão Reverso para obter melhores condições comerciais e tecnológicas. Serviços de consultoria e terceirização: contratação de serviços de consultoria, terceirização de processos (BPO), serviços jurídicos, contabilidade, entre outros, também podem se beneficiar do Leilão Reverso para selecionar fornecedores qualificados com os melhores preços e competências. Os benefícios de aplicar o Leilão Reverso nessas categorias? Redução de custos, transparência, eficiência, melhoria nas condições contratuais, acesso a uma ampla base de fornecedores e otimização do processo de compra. Mas não se limita apenas a essas categorias que te apresentamos nesse conteúdo. O Leilão Reverso é uma estratégia versátil que pode ser aplicada em diversas categorias de compras e contratações, proporcionando benefícios tangíveis que impactam diretamente a eficiência e os resultados financeiros da empresa. Conte com a gente para te guiar nessa jornada! 🎯 Ficou com dúvidas, mande um e-mail ou fale direto por Whatsapp: 📧 E-MAIL: comercial@procurementgarage.com 📲 WHATSAPP: https://lnkd.in/dc8mD_Gj #LeilaoReverso #Inovação #Tecnocoliga #Negociação #SupplyChain #Procurement 

Estratégias de negociação com fornecedores: alcançando acordos vantajosos para sua empresa Hoje, compartilharemos algumas dicas e técnicas de negociação. Faça sua lição de casa: antes de iniciar qualquer negociação, é importante pesquisar e entender completamente o mercado, os concorrentes e os fornecedores em potencial. Quanto mais informações você tiver, mais preparado estará para negociar com sucesso. Estabeleça metas claras: defina metas claras e realistas para a negociação, incluindo preços-alvo, prazos de entrega e termos contratuais desejados. Ter metas específicas ajudará a manter o foco durante a negociação e fornecerá uma referência clara para avaliar o sucesso da negociação. Construa relacionamentos: desenvolver relacionamentos sólidos e de longo prazo com seus fornecedores pode ser vantajoso durante as negociações. Investir tempo e esforço em construir confiança e parcerias com os fornecedores pode levar a melhores termos e condições em negociações futuras. Utilize técnicas de comunicação eficaz: durante a negociação, é importante usar técnicas de comunicação eficazes, como escuta ativa, assertividade e empatia. Ouça atentamente as preocupações e necessidades do fornecedor e comunique claramente suas próprias expectativas e objetivos. Crie valor para ambas as partes: procure oportunidades para criar valor mútuo durante a negociação, buscando soluções que atendam às necessidades e interesses de ambas as partes. Ao encontrar um equilíbrio entre seus objetivos e os do fornecedor, você pode aumentar as chances de chegar a um acordo satisfatório para ambas as partes. Esteja preparado para ceder: nem sempre é possível obter tudo o que se deseja em uma negociação. Esteja preparado para ceder em alguns pontos, se necessário, em troca de concessões do fornecedor em áreas que são mais importantes para você. Flexibilidade e comprometimento são essenciais para alcançar um acordo mutuamente benéfico. Negocie além do preço: lembre-se de que nem todas as negociações se resumem apenas ao preço. Considere outros aspectos importantes, como prazos de pagamento, garantias, suporte pós-venda e condições de entrega. Às vezes, fazer concessões em outras áreas pode ser tão valioso quanto obter um desconto no preço. Documente o acordo: após chegar a um acordo, certifique-se de documentar todos os termos e condições acordados por escrito. Isso ajudará a evitar mal-entendidos no futuro e garantirá que ambas as partes estejam comprometidas com o acordo. Negociar com fornecedores pode ser um processo desafiador, e por isso a PG está aqui. Na nossa gestão de projetos, estamos preparados para fazer sua alcançar acordos vantajosos que impulsionem o sucesso e a competitividade no mercado. 🎯 Ficou com dúvidas, mande um e-mail ou fale direto por Whatsapp: 📧 E-MAIL: comercial@procurementgarage.com 📲 WHATSAPP: https://lnkd.in/dc8mD_Gj #ProcurementGarage #SupplyChain #Compras #Suprimentos #Negociação #Fornecedores

Já garantiu o seu ingresso para o 21º Fórum de Compras e Sourcing? Vale de lembrar que o Fórum de Compras e Sourcing da Live University é o maior da América Latina, levando os melhores profissionais e os assuntos mais relevantes e atuais para a mesa de discussão! E mais um ano, a Procurement Garage marca presença! Nos dias 11 e 12 de novembro, Leonardo Cerqueira, nosso CEO, estará presente para compartilhar Melhores Práticas de Strategic Sourcing das Empresas em uma palestra imperdível! Além disso teremos uma SALA VIP exclusiva, com conteúdos criados pela gente em parceria com os nosso clientes. São 10 cases reais de grandes empresas que estão transformando a área de Compras, 3 painéis, um sobre logística, um sobre planejamento estratégico e outro sobre tecnologia. Gosta de Spoiler? Então vamos te contar 5 empresas que já estão confirmadas na nossa Sala Vip! Klabin, Banco Votoratim, Localiza, Citrosuco e SLC Agrícola! Durante o evento também teremos o lançamento oficial do livro Procurement Book e sessão de autógrafos com os 4 autores. Essa é uma obra essencial para profissionais de compras e procurement e você poderá comprar a sua lá, durante o evento. Não fique de fora, faça agora sua inscrição pelo site: https://lnkd.in/dhQKtJDG Esperamos você! #Procurement #Compras #SupplyChain #Carreira #EventosSP

Procurement e Purchasing: você sabe as diferenças? Embora muitas vezes usados como sinônimos, Procurement e Purchasing têm funções distintas dentro de uma organização. No nosso novo artigo, explicamos detalhadamente: - O que é Procurement e suas etapas essenciais – desde a identificação de necessidades até o gerenciamento de fornecedores. - O que é Purchasing e como ele foca nas operações mais diretas do processo de compra. Descubra como essas áreas se complementam e quais as principais diferenças entre elas para otimizar suas operações. Leia o artigo completo e fique por dentro! Link: https://lnkd.in/d2fYCyGW Autor: Sandro Mendes MSc. #Procurement #Purchasing #SupplyChain #GestãoDeCompras #Fornecedores #Eficiência