Rheserva Consultoria

Você já parou para pensar quantas conversas se perdem por aí... porque a gente esquece de ouvir? 🤔 Com toda essa correria, redes sociais, mensagens rápidas... a verdade é que estamos mais preocupados em falar do que em escutar de verdade. Mas e se a gente te dissesse que, na vida pessoal ou no trabalho, o ato de simplesmente escutar o outro pode transformar as suas relações e até seus resultados? No nosso novo artigo, "A importância de escutar: como a habilidade de ouvir pode transformar relações e resultados", a gente mergulha nesse tema e revela por que escutar de verdade é tão raro hoje em dia... e como essa habilidade pode ser um diferencial nos seus resultados. Desde entender as entrelinhas até liderar com empatia, nesse texto a gente aborda tudo para fazer você repensar o jeito que se comunica, seguindo quatro pilares essenciais: ➡️ Antecipação do discurso ➡️ Análise crítica das evidências ➡️ Resumo mental ➡️ As entrelinhas Pode ser que você esteja apenas a um clique de descobrir algo que mude completamente a sua forma de se conectar com as pessoas e suas histórias de sucesso. Mas é melhor não demorar muito... afinal, por quanto tempo mais a gente pode se dar ao luxo de perder o que realmente importa em uma conversa? 😉 https://lnkd.in/d6yvFf-j

Hoje foi dia de cuidar das nossas! Aqui na Rheserva entendemos que a conscientização e união faz parte da nossa força. Como nosso time é formado majoritariamente por mulheres, essa data tem um peso ainda maior para gente! Então, aproveitamos para passar por aqui e lembrar a todas (e todos) que a prevenção é um ato de amor! E reforçamos, quanto mais cedo a detecção, maiores as chances de cura. E não se esqueça, essa atenção precisa fazer parte da sua vida durante todo o ano e não só em Outubro, ok? #eu,tu,nós,Rheserva

Ao longo destes dias e em meio a diversas interações, surgiu uma reflexão que se tornou parte da minha pauta e que acredito ser um desafio constante para muitos de vocês. Tenho percebido que um dos grandes desafios da gestão é equilibrar o direcionamento com a motivação das pessoas. Como líderes, é nossa responsabilidade criar o melhor ambiente possível para que o trabalho se desenvolva e os resultados sejam alcançados, mas também assegurar que as expectativas e necessidades sejam claras para todos. O alinhamento constante é parte essencial desse processo. Ajustar rotas é uma tarefa fundamental para garantir que a equipe continue evoluindo e contribuindo para os objetivos coletivos. No entanto, lidar com as reações e emoções que surgem durante esses ajustes é um aspecto delicado da liderança. Por trás de cada conversa, há um convite ao crescimento de ambas as partes. E é por acreditar nisso que devemos estar sempre abertos ao diálogo e às necessidades de ajustes constantes. Para mim, as interações devem ser conduzidas com empatia e respeito. Eu acredito que a construção de um time sólido se dá pela clareza nas expectativas e pela abertura ao diálogo. Ajustar a trajetória de um trabalho não é desconsiderar o que foi entregue, mas pavimentar um caminho ainda mais alinhado aos objetivos. Liderança é, muitas vezes, a arte de dizer o necessário da forma certa ( ou pelo menos tentar) e, acima de tudo, de compreender que cada conversa, por mais desafiadora que seja, traz consigo o potencial de fortalecer relações e resultados. Sigamos em frente!

Já parou para pensar nas habilidades que fazem um líder se destacar de verdade? 🤔 Tem uma coisa que observamos e concluímos durante nossos 18 anos realizando desenvolvimento de líderes: Ser um líder vai muito além de apenas coordenar uma equipe. É uma jornada constante, cheia de desafios e, claro, oportunidades de crescimento. No novo artigo do nosso blog, discutimos sobre as 10 habilidades que consideramos essenciais a todo líder. Quer saber um spoiler? 👀 ➡️ A comunicação - mas não do jeito que você está pensando ❗ -  é uma das mais poderosas, é claro. Mas será que você domina alguma das outras nove? Imagine transformar os conflitos em oportunidades, escutar ativamente cada membro do seu time e tomar decisões certeiras, mesmo sob pressão. E se você pudesse levar sua liderança a um nível completamente novo? Isso é exatamente o que você vai encontrar neste conteúdo! Acesse o artigo através do link a seguir e saiba mais! https://lnkd.in/dFsJFq4M

Na semana passada, aconteceu, em São Paulo, o Congresso Nacional de Hospitais Privados e, mais uma vez, nosso time do Hub da Saúde esteve presente. Só que dessa vez nossa participação foi um pouco diferente! A Raquel Oliveira, nossa Diretora, integrou o painel “Estratégias disruptivas em gestão de pessoas e capacitação de lideranças”. Neste painel, foram discutidas estratégias disruptivas no desenvolvimento de lideranças e tivemos a oportunidade de apresentar o case do nosso trabalho desenvolvido no Hospital Albert Sabin, uma construção diária de como vamos estimular o melhor dos nossos líderes dentro da nossa realidade e necessidade estratégica. Nossa missão é posicionar a humanização como competência organizacional e trazer para o dia a dia ações focadas em despertar o sentido e o melhor das pessoas na sua relação com o trabalho. Afinal, as pessoas são o grande diferencial competitivo das organizações. Mas não ficamos por aí. Tivemos um estudo de caso aprovado para apresentação na “Sessão pôster” do evento: espaço dedicado a exposição de ações práticas e disruptivas na saúde. O case “Estratégias de acolhimento para enfrentar desafios organizacionais e promover o bem-estar”. No estudo conduzido pela Luciana, Raquel e Carla Alvarenga, apresentamos as técnicas e metodologias utilizadas no aumento do engajamento e fortalecimento da cultura de humanização na organização. Foi um prazer estar com vocês, CONAHP. Que venham os próximos!

Tive a oportunidade de conduzir mais um treinamento para os líderes de Produção da Arcol Estruturas Metálicas, como parte da trilha de desenvolvimento da liderança. Desta vez, focamos em capacitar os líderes de primeira linha, utilizando o pipeline de Liderança como base. Durante a sessão, promovemos reflexões e práticas, através de flashcards especialmente criados para a experiência. Eles puderam aplicar o aprendizado em situações reais, o que resultou em insights bem bacanas. Acredito que boas ideias devem ser compartilhadas e foi assim com uma delas: um dos líderes desenvolveu um registro de feedback que trouxe bons resultados. Como forma de incentivar o engajamento contínuo, vimos a oportunidade de replicar esse modelo com toda a equipe de liderança. Fiz algumas adaptações para garantir a flexibilidade do processo e agora ele está disponível para todos, permitindo que seja utilizado conforme cada líder se sentir à vontade e a necessidade surgir. Além disso, a sessão proporcionou um espaço rico para troca de experiências durante nossa roda de conversa e para deixar todos ainda mais motivados, criei um certificado simbólico, como forma de reconhecimento e celebração desse momento de aprendizado. Foi entregue pelo Diretor, que sempre se dispõe a participar. 🎖️ O melhor de tudo? As ideias trazidas estão sendo aplicadas no dia a dia, gerando impacto contínuo. 🚀 Rheserva Consultoria

Ser painelista do Conhap em 2024 foi, com certeza, um momento muito especial da minha carreira. Há 6 anos consecutivos frequento o congresso que reúne os principais hospitais privados do país e vi de perto o crescimento do evento, o constante amadurecimento das pautas e a inserção do palco Pessoas - motivo de muito orgulho. Neste painel, pudemos discutir sobre estratégias disruptivas no desenvolvimento de lideranças e tive a oportunidade de apresentar o case do nosso trabalho desenvolvido no Hospital Albert Sabin, uma construção diária de como vamos estimular o melhor dos nossos líderes dentro da nossa realidade e necessidade estratégica. Nosso missão é posicionar a humanização como competência organizacional e trazer para o dia a dia ações focadas em despertar o sentido e o melhor das pessoas na sua relação com o trabalho. Afinal, as pessoas são grande diferencial competitivo das organizações. Afetividade e efetividade combinadas levam nosso time de líderes a resultados autorais, únicos e possibilitam que o ciclo virtuoso do trabalho possa acontecer. Trazer a humanização como ponto de partida e não como como de chegada é nossa busca constante. Finalmente, poder falar sobre este trabalho para o grande público do Conahp foi realmente um marco. Lorena Morelato, obrigada pela condução do painel, Luiz Fernando Lucas e Mitul Modi foi um prazer dividir a pauta com vocês. A Anahp - Associação Nacional de Hospitais Privados parabéns pelo evento !

Sobre conectar histórias de sucesso!

BPO é a sigla de Business Process Outsourcing, que é a terceirização de um determinado setor de uma empresa. Implementado pelo time de especialistas em Recursos Humanos da Rheserva, esse serviço pode ajudar sua empresa atingir resultados mais rápidos e eficientes através das pessoas. 👉 Peça uma proposta personalizada e entenda como a Rheserva pode transformar a sua gestão de pessoas através desse link: https://lnkd.in/dmvfHEws

Pela terceira vez seguida, comemoramos ser uma empresa #GPTWCertified Isso reflete nosso compromisso com as práticas inovadoras e de bem-estar das nossas pessoas! Vamos juntos! 🚀