O painel internacional que você esperava! Líderes empresariais da Argentina, Brasil, Peru e Colômbia se reunirão para discutir mudanças na gestão de pessoas, impulsionadas pela tecnologia e pelas mudanças demográficas. 🗓️ Data: 8 de novembro de 2024 Horário: 08h00 Bogotá / Lima 10h00 Buenos Aires / São Paulo ⏰ Acesso virtual gratuito! 👉Inscrição gratuita online: https://lnkd.in/dM3nWayM Idioma: espanhol. Está pronto para fazer parte da transformação na gestão de pessoas? Junte-se a nós e conheça as últimas inovações da região. #encontrolatam #capitalhumano #inovaçãodotrabalho #RecursosHumanos #RHestrategico Career Star Group STATO INTOO - Consultoria
STATO INTOO - Consultoria
Fornecimento e gestão de recursos humanos
São Paulo, SP 49.866 seguidores
Gestão e Transição de Carreiras & Desenvolvimento de Talentos
Sobre nós
Referência em todo o território nacional e internacional, a STATO INTOO atua há mais de 33 anos com serviços de recrutamento de executivos, transição de carreira (outplacement) e desenvolvimento das organizações e das pessoas. Possui escritórios em São Paulo, Campinas, Belo Horizonte, Rio de Janeiro e Joinville, mas sua atuação se estende a todo o País. Por acreditar que para atender os clientes com excelência é necessário absoluto domínio do mercado local, mas com abrangência global, mantém forte parceria com duas importantes marcas internacionais. É sócia-fundadora da Career Star Group, maior empresa de transição de carreira do mundo, com presença em 102 países, e é integrante, desde 1994. Com contribuições constantes em matérias publicadas nos principais veículos de comunicação, a STATO foi escolhida a fornecedora de serviços voltados à movimentação de talentos pelas Melhores Empresas do País - Guia Você S/A 2017. Quer saber mais sobre a nossa atuação? Escreva para contato@statobr.com
- Site
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- Setor
- Fornecimento e gestão de recursos humanos
- Tamanho da empresa
- 51-200 funcionários
- Sede
- São Paulo, SP
- Tipo
- Empresa privada
- Fundada em
- 1990
- Especializações
- Executive Search (Recrutamento de Executivos), Leadership Development and Governnance e Outplacement (Transição de Carreira)
Localidades
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Principal
R. Dr. Fernandes Coelho, 85 - 5º andar - Pinheiros
5º andar e 6º andar
São Paulo, SP 05423-040, BR
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Teófilo Otoni, 63, 4° andar
Rio de Janeiro, RJ 20090-080, BR
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Rua da Bahia, 1032, 7º, Centro
Belo Horizonte, MG 30160-011, BR
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Rua irmã Serafina, 863 – Centro 6° andar, Condomínio Sada Jorge
Campinas, SP 13015-201, BR
Funcionários da STATO INTOO - Consultoria
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Mozart Fernandes
Executive & Career Coach | Senior Advisor | Country Lead | General Manager | Educador | Conteudista | Formador de Líderes
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Silvana Piccoli
Executive Coach | Consultor de Carreira/Outplacement/Desenvolvimento| RH
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Fabiani Oliveira
Mãe da Isabela | Consultora de Carreira & Liderança | Mentora | Psicanalista | Coach | Especialista em Assessments | Treinamentos & Palestras |…
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Clemente Martire
Profissional de Tecnologia - Gestão de Projetos / Processos e Compliance
Atualizações
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Em um mundo de negócios em constante mudança, é fundamental equilibrar o aprendizado com ação decisiva. Perguntas bem direcionadas e clareza nos objetivos demonstram confiança e promovem colaboração. Líderes que combinam aprendizado e execução têm 30% mais sucesso em seus projetos. Ouvir a equipe e definir prazos claros são práticas que fortalecem sua liderança e criam um ambiente de aprendizado coletivo. 🌟💼 Confira meu post no blog https://wix.to/Xt9QUZC #Liderança #Inovação #GestãoDeEquipes #STATOINTOO #GiGroupHolding #Katalista
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Contratar por competências comportamentais é o diferencial para equipes de sucesso! No mundo corporativo, focar apenas em habilidades técnicas ainda é um erro comum. Competências de liderança, comunicação, gestão de crises e resiliência são essenciais para o sucesso profissional. Estudos indicam que o perfil comportamental impacta significativamente o desempenho e a contribuição dos colaboradores. Pesquisa recente da Harvard Business Review confirmou que 85% do sucesso no trabalho é atribuído a habilidades interpessoais e apenas 15% a habilidades técnicas. Ao integrar a análise dessas competências nos processos de recrutamento, conseguimos ter um olhar direcionado para adequação cultural, inovação e diversidade. Empresas que priorizam a diversidade têm 35% mais chances de ter retornos financeiros acima da média do setor, segundo a McKinsey & Company. Além disso, essas habilidades são cruciais para a gestão de conflitos e construção de relacionamentos saudáveis no trabalho. Ao investir na identificação e desenvolvimento dessas competências, Gestores e RH consolidam equipes mais engajadas e produtivas, alavancando o resultado da empresa. Programas de treinamento focados em inteligência emocional, por exemplo, podem aumentar a produtividade em até 25%, conforme estudos da TalentSmart. Em suma, contratar por competências comportamentais não é apenas uma tendência, mas uma estratégia comprovada para o sucesso organizacional. #ContrataçãoInteligente #EquipesDeSucesso #LiderançaEficaz #TalentosDeValor #STATOINTOO #GiGroupHolding #Katalista
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Você não foi a primeira escolha para o cargo? Isso pode ser sua maior vantagem. Assumir uma posição inicialmente destinada a outra pessoa pode despertar a síndrome do impostor. No entanto, essa é uma oportunidade para crescer e se destacar. Converse abertamente com seu chefe e colegas para entender as lacunas que o impediram de ser a primeira escolha. Use essas informações para alinhar suas ações e demonstrar seu valor. Confiança é essencial: mantenha-se firme, respire fundo e lembre-se de que está aqui para aprender e contribuir. Construa uma rede estratégica. Reintroduza-se aos seus pares no novo contexto, focando em visão e estratégia. Gerenciar antigos colegas pode ser desafiador, mas é crucial estabelecer uma liderança clara e expectativas mútuas. Valorize as relações de confiança existentes e use-as para obter feedback valioso. Transforme essa segunda chance em um trampolim para seu desenvolvimento como líder. #Liderança #DesenvolvimentoProfissional #Inovação #STATOINTOO #GiGroupHolding #Katalista
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🎀 Em outubro, unimos forças para promover a conscientização sobre a prevenção ao câncer de mama. Na STATO Intoo, há mais de 34 anos, transformamos carreiras e desenvolvemos organizações. Estamos comprometidos não apenas com o futuro profissional dos nossos clientes, mas também com a saúde e bem-estar de todos. Junte-se a nós nessa causa! #OutubroRosa #Prevenção #STATOINTOO #GiGroupHolding
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A gestão eficaz exige aprendizagem contínua! 🚀 Se você está em transição de carreira, investir em autoconhecimento, metas de aprendizado e networking pode ser o caminho para o sucesso. Descubra estratégias práticas para evoluir na sua trajetória profissional e alcançar posições de liderança. Confira meu post no blog https://wix.to/eVtY02W #GestaoEficaz #DesenvolvimentoPessoal #Lideranca #STATOINTOO #GiGroupHolding #Katalista
Gestão eficaz é uma jornada de aprendizado contínuo.
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Equilíbrio entre carreira e vida pessoal não é um mito. Estabelecer limites claros entre trabalho e vida pessoal é essencial para empreendedores e líderes. Manter esse equilíbrio não só beneficia o indivíduo, mas também fortalece a empresa. Como CEO e fundador, aprendi que tirar licença parental e delegar tarefas são práticas que melhoram a eficiência e produtividade. Analisar fluxos de trabalho e conectar os objetivos da equipe com a visão da empresa são passos fundamentais para eliminar tarefas desnecessárias e automatizar processos. A crescente importância do equilíbrio entre vida pessoal e profissional é um fator decisivo para atrair e reter talentos. Demonstrar compromisso com esse equilíbrio, mesmo em um cenário de retorno ao escritório, é crucial. Líderes devem mostrar que ambição profissional e vida pessoal não são opostos. Com as práticas certas, é possível priorizar ambos e criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. #Equilíbrio #Liderança #Produtividade #STATOINTOO #GiGroupHolding #Katalista
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O que realmente te motiva no trabalho? Sentir-se recompensado e reconhecido é essencial para manter a motivação e o engajamento no ambiente de trabalho. No entanto, nem sempre as iniciativas das empresas estão alinhadas com as expectativas dos colaboradores. Um jantar de equipe pode ser visto como uma celebração ou como uma frustração, dependendo do que cada um valoriza. Para garantir que você receba o reconhecimento que realmente importa, é fundamental fazer uma reflexão interna. Pergunte-se: Quais são meus objetivos pessoais e profissionais? Quando me senti mais motivado a trabalhar em um projeto? Prefiro reconhecimento público ou privado? Com essas respostas, você pode comunicar de forma mais clara suas preferências ao seu gestor. Além disso, é importante observar onde e quando as recompensas que você valoriza estão acontecendo na sua equipe. Identifique oportunidades e converse abertamente com seu gestor sobre suas aspirações e os tipos de reconhecimento que te motivam. Feedback construtivo e comunicação aberta são chaves para alinhar expectativas e garantir que suas contribuições sejam valorizadas da maneira certa. #MotivaçãoNoTrabalho #ReconhecimentoProfissional #Produtividade #STATOINTOO #GiGroupHolding #Katalista
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Como Acelerar Sua Integração e Agregar Valor em um Novo Emprego Começar um novo emprego é um momento crítico de transição, como destacado no livro "Os Primeiros 90 Dias", onde o autor Michael Watkins ressalta que as ações tomadas nos primeiros três meses podem definir o sucesso ou fracasso no novo cargo. A transição é tanto uma oportunidade de mudança quanto um período de vulnerabilidade. A falta de uma integração formal, especialmente em startups, exige uma abordagem proativa para acelerar o processo de adaptação. O conceito de "ponto de equilíbrio" discutido no livro, refere-se ao momento em que o novo líder passa a agregar mais valor à organização do que consome, sendo crucial que isso ocorra o quanto antes. Durante esse período, adotar uma postura ativa é essencial. Fazer perguntas, identificar informações críticas e compartilhar suas impressões iniciais permite que você acelere sua integração e comece a contribuir efetivamente desde o início. Demonstrar liderança e tomar decisões informadas nesse estágio inicial estabelece uma base sólida para seu crescimento na organização e para o sucesso de longo prazo. Essa abordagem proativa também facilita o estabelecimento de bons relacionamentos de trabalho e um entendimento claro de sua função. É fundamental que, nos primeiros 90 dias, você atinja o ponto de equilíbrio o mais rápido possível, contribuindo para o progresso da empresa e maximizando suas chances de sucesso na nova função. #Onboarding #LiderancaProativa #InovacaoNaCarreira #STATOINTOO #GiGroupHolding #Katalista
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Protagonista ou Espectador: Qual é o seu papel na sua carreira? Você está no controle do seu crescimento profissional ou depende de fatores externos para avançar? Quem assume a responsabilidade pelo próprio desenvolvimento, define metas e busca a automotivação, está sempre à frente. Refletir sobre o seu perfil é o primeiro passo para assumir o protagonismo e trilhar uma trajetória de sucesso! Reflita: Sua motivação vem de dentro ou depende de fatores externos? Você tem um plano de carreira claro? Como reage a desafios e mudanças? Confira meu post no blog https://wix.to/FEaTyR7 #Carreira #Sucesso #Motivacao #Protagonista #Desenvolvimento #STATOINTOO #GiGroupHolding
PROTAGONISTA ou ESPECTADOR: ENTENDA A DIFERENÇA NA SUA CARREIRA
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