TalentoTech Recursos Humanos

TalentoTech Recursos Humanos

Fornecimento e gestão de recursos humanos

Expertise e soluções sob medida para empresas em expansão.

Sobre nós

A TalentoTech foi idealizada para atender as empresas mais exigentes, que buscam exclusividade, parceria e crescimento exponencial. É uma empresa comprometida com a sustentabilidade dos negócios e das pessoas de forma ética, decente e justa. Formada por executivos com mais de 20 anos de experiência e conhecimento profundo em Gestão Empresarial e de Recursos Humanos, a TalentoTech oferece soluções sob medida para empresas em expansão, é uma empresa B e desenvolve os seus projetos sustentados pelos pilares de ESG e nos objetivos presentes na agenda da ONU 2030 do Brasil, com a missão de contribuir com o crescimento social sustentável, norteada pelo seu propósito e guiada por sua Visão e Valores. “Em 2024, temos como prioridade apoiar a diversidade e inclusão em todas as suas vertentes, apoiar as empresas na infraestrutura, inovação e desenvolvimento econômico e apoiar o trabalho decente e o crescimento econômico sustentável.” Telma Rosseti CEO A missão da TalentoTech é impulsionar e contribuir com o sucesso das Empresas no Brasil, por meio de soluções de alta qualidade que alavancam os resultados dos negócios e das pessoas, atendendo as necessidades dos nossos clientes através das relações de confiança, do conhecimento técnico e das conexões saudáveis, enquanto promovemos o bem-estar e o desenvolvimento profissional e da sociedade como um todo. Tendo como base de sua cultura comprometimento & integridade, diversidade & inclusão, autonomia & responsabilidade e colaboração & inovação, a TalentoTech está certa de que este é o caminho para o desenvolvimento de parcerias duradouras e projetos de sucesso.

Setor
Fornecimento e gestão de recursos humanos
Tamanho da empresa
11-50 funcionários
Sede
São Paulo
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2022
Especializações
tecnologia, gestão empresarial, desenvolvimento, coaching, mentoring, desenvolvimento de liderança, recrutamento e seleção, assessment, análise de perfil, diversidade e inclusão e responsabilidade social

Localidades

Funcionários da TalentoTech Recursos Humanos

Atualizações

  • E quando a diversidade é excludente? Sim, infelizmente isso é possível. Karith Foster, um dos grandes nomes em diversidade no mundo, defende que as empresas precisam tomar muito cuidado ao buscar a equidade para evitar justamente o efeito inverso, a exclusão. Não à toa, criou uma metodologia com foco em estimular a união. Mas, como fazer isso? Segundo a especialista, é preciso buscar elementos em comum junto aos diferentes públicos que demandam a integração, independentemente do perfil da minoria a ser trabalhada. Por isso, é central, ainda conforme a experiência de Karith, a escuta ativa e a busca pela conexão genuína.  A verdadeira inclusão acontece quando abrimos espaço para todos se conectarem e contribuírem de forma autêntica, criando um ambiente onde cada indivíduo se sinta ouvido e valorizado, sem divisões. Vamos ser sinceros? A diversidade precisa deixar de ser mais uma meta a ser batida para tornar-se um dos elementos culturais das empresas. Afinal, equidade é sobre isso, concorda? #recrutamentoconsultivo #gestãodepessoas #culturaorganizacional #talentos #diversidadeeinclusão

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    Um dos grandes nomes da administração moderna, Peter Drucker, é atribuído como autor da frase acima. Nada mais sucinto e preciso. Isso porque, normalmente, quando uma estratégia é criada sem levar em conta o ambiente em que está inserida, há grandes chances de não ter sucesso. E uma cultura organizacional bem estruturada tende a fazer bem para os colaboradores - e os negócios. O que fazer, então? Legitimidade: alguns padrões de comportamento podem ser absorvidos como o estilo da companhia. Se está caminhando bem, oficialize. Dilemas: materializar a cultura não é fácil. Um bom ponto é estabelecer uma narrativa com dilemas reais que a companhia resolve por meio de seus colaboradores. Pessoas: escolha novos colaboradores com fit cultural. Melhor do que tentar obrigar alguém a adaptar-se. Com tudo isso claro, é possível estabelecer uma estratégia organizacional com boas chances de gerar resultados. E não o contrário. Você concorda? #carreira #recrutamentoeseleção #rh #talentos #talentotech

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    Dicas para semana!! 👏👏

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    CEO | Gestão Empresarial e de Recursos Humanos | Coach | Headhunter 🏆Pessoas e Negócios conectados e em sinergia 🚀Liderança estratégica para impulsionar o sucesso empresarial e pessoal

    Olá colega! 👍 Você tem uma entrevista de emprego essa semana? 😀 Aproveite para se atualizar sobre as últimas notícias e acontecimentos. 🧐📘Estar bem informado pode fazer toda a diferença na hora da entrevista. 🎯 Algumas dicas seguras para se manter atualizado: 1. g1 - Portal de notícias da Globo, com uma cobertura ampla de assuntos nacionais e internacionais. 2. BBC News - Notícias internacionais com uma perspectiva global, excelente para se atualizar sobre temas mundiais. 3. ESTADÃO - Um dos jornais mais tradicionais do Brasil, com informações detalhadas sobre economia, política e atualidades. 4. Valor Econômico - Ideal para quem busca se informar sobre o mercado financeiro, economia e negócios. 5. Folha de S.Paulo - Outro jornal importante com um bom equilíbrio de notícias nacionais e internacionais. 6. LinkedIn Notícias - Seção de notícias do LinkedIn, que reúne as principais atualizações de negócios e carreiras. 7. CNN Brasil - Notícias em tempo real sobre tudo que está acontecendo no Brasil e no mundo. 🗺️ Boa sorte e vá confiante e preparado(a)!

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    Já reparou que algumas equipes são mais produtivas do que outras? Isso pode acontecer, inclusive, dentro de uma própria empresa. Diversos fatores levam a esse resultado. Um deles, porém, é básico: um equilíbrio fino da liderança que envolve a cobrança por resultados e a qualidade do relacionamento com os colaboradores. Na avaliação de especialistas, em artigo para a @Harvard Business Review, três pontos são fundamentais para o sucesso de um time, conforme resumimos abaixo: #carreira #recrutamentoeseleção #rh #talentos #talentotech

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    Você já perdeu as contas de quantas vezes sua empresa passou por uma reestruturação que impactou na gestão de pessoas? Pois bem, não estamos falando de grandes mudanças estruturais, com revisão de verticais de negócios ou realinhamento de mercados globais. Muitas vezes, ajustes de rota menores, quando frequentes, têm forte influência no clima organizacional. Normalmente, desestabilizando-o. Eis uma das causas mais comuns de estresse no trabalho. Vemos, então, outro fenômeno: as políticas de bem-estar. Se as ações são implementadas sem um diagnóstico prévio do que leva ao estresse dos colaboradores, podem acabar sendo ineficazes. É aí que um RH Estratégico faz toda a diferença. Profissionais de gestão de pessoas têm o papel de, com um bom diagnóstico em mãos, estabelecer argumentos sólidos até para barrar (ou espaçar) mudanças da organização. Essa avaliação do clima organizacional pode ser conduzida diretamente pela sua equipe ou ter apoio de parceiros, como a TalentoTech. Conte conosco! #carreira #recrutamentoeseleção #rh #talentos #talentotech

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  • Saber lidar com pessoas, especialmente em Recrutamento, é entender o momento de vida, perfil e, claro, habilidades. Só assim, é possível conduzir um candidato para um processo que gere resultados para todos os lados envolvidos. Hoje, trazemos o depoimento da Celia Carolina Cantero Aquino, recém-contratada para um de nossos clientes. Ela fala sobre a experiência conosco: "Com 48 anos de idade e 20 anos de expertise sólida em controladoria e planejamento financeiro, mergulhei na jornada profissional decidida a construir pontes entre desafios e sucesso. Originária do Paraguai, há mais de uma década escolhi o Brasil como o meu lar para cultivar minha família e meus sonhos", explica. "Após um ano sabático, era o momento de voltar ao universo corporativo. Nessa busca por uma nova trajetória, fui abraçada pelas oportunidades identificadas pela TalentoTech", afirma. A profissional completa: "Telma Rosseti, com sua maestria e delicadeza, demonstrou um profissionalismo exemplar em todas as etapas do processo seletivo. Sua abordagem acolhedora e a compreensão profunda das minhas habilidades e experiências fizeram toda a diferença. Estou muito feliz nesta nessa nova fase da vida e carreira. E grata à equipe da TalentoTech pelo apoio inestimável." Nós que agradecemos, Célia, e sucesso! #carreira #recrutamentoeseleção #rh #talentos #talentotech

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  • Fechar novas contratações está "tirando sua paz"? Talvez seja o caso de olhar para dentro da companhia e implantar o racional de RH consultivo. Quer saber mais? Nossa CEO, Telma Rosseti, explica aqui: #rhconsultivo #carreira #Recrutamentoeseleção

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    CEO | Gestão Empresarial e de Recursos Humanos | Coach | Headhunter 🏆Pessoas e Negócios conectados e em sinergia 🚀Liderança estratégica para impulsionar o sucesso empresarial e pessoal

    Falamos recentemente do quanto o processo de recrutamento está mais fácil com a tecnologia. Agora, vem um contraponto: a seleção parece estar, por ironia, mais difícil. Para ser efetiva, a tecnologia precisa ser uma facilitadora da decisão. E é aí que podemos ter um gargalo. Mas por quê? Para responder, vamos "dar um passo para trás". O processo de seleção depende de alguns pontos para ser fluido: - a empresa tem claramente provisionado o budget para aquela vaga? - não há risco de extinção desta posição nos próximos meses? - a área demandante precisa, indiscutivelmente, desta nova posição? - a descrição da vaga foi bem delimitada - e aprovada com todas as instâncias envolvidas? O mesmo raciocínio vale para a faixa de remuneração e benefícios. Bom, quando mais de duas destas perguntas não trazem respostas objetivas e bem alinhadas internamente, há grande chance de que o processo esbarre na seleção. Pior do que isso? A perda de credibilidade da empresa no mercado, o que leva a maior rejeição de futuros candidatos, ou desistências durante o recrutamento - ou ainda logo nos primeiros meses de contrato... quem nunca viveu, ou soube de casos em que se apresentou um novo contratado a clientes e foi necessário se desculpar, logo em seguida, por estar com a vaga novamente aberta por desistência? Por isso, acreditamos no recrutamento consultivo. É quando mapeamos, junto com a empresa, as necessidades da operação versus objetivos de negócio de curto, médio e longo prazos. Ao termos uma visão estratégica e abrangente, podemos ajudar em decisões mais assertivas e com menor "churn". E você, tem alguma história de processos seletivos intermináveis? #recrutamentoconsultivo #reputação #negócios

  • Para muitas empresas, o ano fiscal já terminou, para outras, já passou da metade. Você ainda não sabe como planejar e por onde começar o “ano novo”? 🗺Que tal começar com um mapeamento de lideranças? Isso mesmo, ter no radar potenciais sucessores internos é uma estratégia que otimiza custos e, se bem executada, permite à companhia treinar analistas sêniores e supervisores/ coordenadores para eventuais substituições - temporárias ou permanentes e sucessões. Mas, como fazer? Reunimos algumas sugestões aqui: #carreira #recrutamentoeseleção #rh #talentos #talentotech

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