Agile Partnership

AP à l'Agile Tour Montréal, le 28 novembre. Devinez quels coachs d’Agile Partnership seront présents à l’Agile Tour Montréal⤵️ Même sans kiosque officiel, vous nous trouverez plutôt facilement. N’hésitez pas à venir nous jaser 🙂 À bientôt!

Dans les prochaines semaines, le Book Club d’Agile Partnership explorera Flight Levels de Klaus Leopold. Le livre explore comment connecter la stratégie, la coordination et l’opérationnel pour rendre l’agilité d’affaires vraiment efficace. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les équipes agiles, Klaus propose de visualiser et d’optimiser le flux de travail à travers trois niveaux : stratégique, coordination et opérationnel.  #Agile #FlightLevels #AgilePartnership #BookClub #TransformationAgile #BusinessAgility

Meet Ellen Grove! She works with everyone in your organization—from the C-suite to delivery teams—to elevate conversations and ultimately enhance the quality of your work. Ellen brings a playful and engaging approach to unlock creativity and build strong, lasting relationships. Whether you need support with strategy development, product management, improving delivery, or leadership growth, Ellen is here to help.

Voici Pascal Drouin, un passionné du code et de l’agilité depuis plus de 15 ans! Pascal cumule plus de quinze ans d’expérience comme développeur fullstack. Il demeure encore et toujours passionné par cette discipline qui lui permet d’exprimer sa créativité. Pour lui, les solutions les plus simples sont toujours les meilleures : on fait fonctionner le code d’abord, et ensuite, on lui refait une beauté ! Depuis 2017, Pascal fait du coaching et du mentoring dans les domaines de l’agilité, du DevOps, de l’expertise technique ainsi que de la qualité. Il a également commencé à donner des formations et a fait sa première présentation dans un événement de grande envergure, l’Agile Tour Montréal 2019. Son expertise en coaching inclut : facilitation de rencontres, workshops, coaching et mentoring (individuel et équipe), TDD, BDD, Example Mapping, Impact Mapping, et Scrum. Son expertise technique comprend : développeur web fullstack Java et Javascript, mentoring sur les tests automatisés, TDD, ATDD, Clean Code, Clean Architecture, meilleures pratiques de développement et patrons de conception. Pascal a eu la chance de travailler avec des équipes tant au niveau local (Montréal) qu’au niveau international (New York, Londres, Düsseldorf, Paris, Sydney).

Un petit coup de fraîcheur sur notre site Web ! 🌿 On vient de donner un petit rafraîchissement à Agile Partnership et parfaitement aligné avec notre citation préféré: Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas des gens pour leur donner des ordres, fais plutôt naître dans leur cœur le désir de la mer. - Antoine de Saint-Exupéry Rien de trop grandiose, juste ce qu’il faut pour rendre votre visite encore plus agréable. Allez voir ça 😊 https://lnkd.in/epSQkTeD L'équipe Agile Partnership Stephane Bourque Mathieu Lemaire Lafond Isabelle Therrien Eric Laramée Pascal Drouin Ellen Grove Jimmy Carroll Martin Goyette

IA : Un sondage n’attend pas l’autre! Hier, l’Ordre des CRHA a publié un sondage révélant une adoption croissante de l’intelligence artificielle dans les entreprises québécoises. Quelques résultats : ✔ 57 % des entreprises québécoises ont implanté ou prévoient d’implanter des technologies d’IA (contre 36 % en 2022). ✔ 19 % des organisations ne manifestent aucune intention d’adopter l’IA (en baisse de moitié par rapport à 2022). ✔ 63 % des organisations estiment que l’IA aura un impact sur les tâches. ✔ 50 % des CRHA soulignent des préoccupations éthiques liées à l’IA en ressources humaines. ❗ Agile Partnership fait partie du 57 % avec Coach ❗ Coach est notre assistant IA intégré à Slack. Branché sur tous nos documents, il utilise la puissance d’OpenAI pour faciliter nos recherches et accéder à l’information en un clin d’œil. Évidemment, créé par Acumenai 🙂

La semaine dernière, je citais Quiet Leadership et le fait que notre cerveau cherche constamment à automatiser les processus pour être plus efficace et là, j’explore comment surmonter cette tendance en me limitant l’étape “Think about thinking”. Et pour m’amuser, je l’ai fait avec mon clone IA de #HeyGen (on est dimanche matin, quand même 😉 ) J’en profite pour remercier mon collègue Christopher qui m’a motivé à redécouvrir ce livre. Les pages ont jauni, mais le contenu reste brillant! P.S. Je trouve que HeyGen a assez bien reproduit ma voix, mais la recherche d’un accent québécois qui me ressemble continue…tsé 😁 #quietleadership #agile #agilecoach #scrummaster #leadership

La citation “Parler est une nécessité. Écouter est un art.” de Goethe met en lumière deux aspects essentiels de la communication humaine. Parler, c’est exprimer nos pensées, partager des informations et interagir avec les autres. C’est une action naturelle et indispensable au quotidien. Cependant, écouter va bien au-delà de cette simple nécessité. Écouter, c’est faire preuve d’attention, d’empathie, et vraiment chercher à comprendre l’autre. C’est suspendre son propre jugement, se concentrer pleinement sur son interlocuteur, et interpréter les mots, les émotions et les intentions qui se cachent derrière. Dans le monde de l’agilité, cette citation prend tout son sens. Dans une équipe agile, il est crucial non seulement de partager ses idées mais aussi de comprendre profondément les besoins et les perspectives des autres membres de l’équipe ainsi que des clients. Une écoute attentive mène à une meilleure collaboration, à des solutions plus créatives et à un environnement de travail plus harmonieux. Goethe nous rappelle que bien que parler soit essentiel pour communiquer, l’écoute est une compétence plus rare et précieuse. C’est en écoutant vraiment les autres que nous enrichissons nos interactions et construisons des relations plus profondes et plus significatives.

Hier, l’équipe Agile Partnership s’est réunie sur le ponton de Pascal pour discuter de divers sujets, incluant nos contextes individuels et l’avenir de l’agilité. Des échanges dynamiques pour renforcer notre cohésion et préparer l’avenir! 

Nous tenons à vous remercier du fond du cœur pour votre présence et votre engagement lors du Agile Open Montréal du 16 mai! Votre énergie, vos idées et votre passion ont véritablement fait de cet événement un moment mémorable! Grâce à vous, nous avons pu explorer des sujets variés, trouver des solutions innovantes et renforcer notre communauté. Votre participation active et votre ouverture d’esprit ont été essentielles pour créer un espace où chacun pouvait s’exprimer librement et apprendre des autres. Merci encore et nous avons déjà hâte de vous revoir! L’équipe Agile Partnership