Boorask Innovation

Quel animal excellerait le mieux dans votre travail? 🐵

Quelle entreprise est la plus innovante selon les Montréalais? Voici leurs réponses surprenantes!

L'innovation, c'est quoi pour vous? Découvrez ce que les Montréalais en pensent!

Notre projet de VoxPop a généré 13 640 vues, 185 likes, un nouveau contrat et un accès gratuit au Startupfest 😯 Mon collègue Julien et moi avons interviewé des passants au Vieux-Port de Montréal il y a quelques semaines En 2 heures seulement, nous avons été en mesure d’interviewer une vingtaine de passant voulant se prêter au jeu Cela nous a permis de monter 22 capsules vidéo en moins d’une semaine La morale de l’histoire : Oser faire différemment, c’est payant 😉

Le congrès RH 2024: une expérience grandiose, pertinente et inspirante Des conférencières élites et captivantes sur la scène principale Coup de cœur pour Sonia Lupien, Daniele Sauvageau Vos propos étaient de la musique à mes oreilles, vos expériences partagées dépassaient l’inspiration Merci pour vos précieux conseils Une organisation impeccable, un soucis du détail impressionnant et une expérience participant marquante Bravo à toute l’équipe de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, c’était génial! 👏 Et que dire de donner une conférence à 150 professionnels avec l’unique et performante Josyanne Villeneuve, CRHA, MBA Salle comble! J’ai adoré partager ma passion pour l’innovation, le changement et le Design Thinking à tes côtés D’unir nos forces pour offrir une expérience différente, dynamique et collaborative A travers un atelier pratique, concret et collaboratif pour réussir les changements organisationnels Reconnaissant que nos chemins se sont croisés il y a plus d’un an, d’avoir une chimie et complémentarité évidente et d’évoluer à tes côtés On forme un duo sua coche 🤙 Le monde évolue à une vitesse démesurée Nos organisations doivent suivre la cadence Je termine ces 2 magnifiques journées avec une détermination, un engagement et une soif d’impact énorme Comme la si bien mentionné la conférencière Heather E. McGowen sur les propos de l’ancien président des États-Unis JFK en lien avec l’exploration spatiale: "We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard." Pas vrai !? ;)

Classe de Maître : Planification stratégique pour mieux innover 🚀 Entrepreneurs du Centre-du-Québec, êtes-vous prêts à donner un véritable électrochoc à votre entreprise?⚡ Cette classe de maître est l'opportunité idéale pour vous initier à votre planification stratégique et propulser votre organisation vers l'avenir. Pour moins de 100 $, ne manquez pas cette chance de renforcer votre avantage concurrentiel et de faire prospérer votre entreprise! Cette session est conçue pour amorcer une réflexion stratégique qui est nécessaire afin de mieux planifier vos projets d'innovation. Objectifs de la classe de maître : Lors de cette formation, vous apprendrez à utiliser la carte stratégique pour amorcer votre réflexion dans l'action et renforcer votre stratégie d'entreprise. Voici les principaux bénéfices de cette classe de maître : 🔍 Renforcer votre raison d'être et votre positionnement sur le marché. 🎯 Définir votre vision, vos objectifs et vos cibles de croissance. 📈 Développer une stratégie et un plan de croissance personnalisé. 🚀 Utiliser une approche innovante comme moteur de croissance organisationnelle. Date et lieu 📅 Quand : Vendredi 8 novembre 2024, de 9 h à 13 h (EST) - Dîner réseautage inclus sur le midi. 📍 Où : Complexe Chez Boris, 846 Rue de la Station, Saint-Léonard-d'Aston, QC J0C 1M0 👉 Inscription sur Eventbrite - https://lnkd.in/eKXpnn4S 👈 Cette classe de maître est organisée par l'Escouade Propulsion en collaboration avec Boorask Innovation, pour tous les entrepreneurs du Centre-du-Québec qui veulent planifier pour mieux innover. Ne manquez pas cette opportunité de prendre une longueur d'avance sur votre planification stratégique et de faire prospérer votre entreprise! 🌱📈 MRC de Nicolet-Yamaska, @En+reprendre MRC Bécancour, Drummond économique, Développement économique de L'Érable et Corporation de développement économique de Victoriaville et sa région

En 10 minutes, évalue gratuitement la performance de votre stratégie organisationnelle 😲 Durant la période estivale plus calme, le bateau navigue à toute vitesse chez Boorask Innovation 🌬 Dans les dernières semaines, nous avons créé un outil de maturité stratégique permettant à votre organisation d’évaluer votre maturité stratégique sous 4 différents volets: ➡ Analyse de la situation actuelle ➡ Avantages concurrentiels ➡ Modèle d’affaires ➡ Stratégie et plan opérationnel À travers un questionnaire de 25 questions à choix multiples, tu seras en mesure de : 👉 Identifier votre score global de maturité stratégique (%) 👉 Comprendre les forces de votre stratégie organisationnelle 👉 Identifier les domaines d’amélioration prioritaire pour votre stratégie de croissance Envi de connaître le niveau de performance de votre planification stratégique? Commente ‘’Intéressé’’ en commentaires 👇 Je t’enverrai un lien d’accès au questionnaire et aussitôt que tu l’auras complété, tu recevras un rapport personnalisé des résultats Un 10 minutes bien investi, pour une croissance réussie 😉 Innover, performer et rayonner 🚀

Une boorask d'innovation de passage au congrès annuel de l'APDEQ 🌬️ Une semaine bien chargée et riche en rencontres pertinentes pour notre équipe: ➡️ Antoine Bourassa était présent au congrès RH pour donner une conférence sur comment réussir le changement par l'innovation collaborative ➡️ Julien Dulong était présent au congrès de Zoho au palais des congrès pour accompagner avec brio nos clients dans leur transformation numérique ➡️ Marc Bourassa avait un kiosque Boorask au congrès de l'APDEQ pour renforcir nos liens avec nos clients, développer de nouvelles collaborations et représenter notre entreprise avec brio Énergisant, inspirant et privilégié de vivre d'aussi beaux moments dans l'écosystème entrepreneurial québécois. Vous souhaitez booster la croissance de votre PME de services / organismes publics? On est là pour vous aider 😜 Innover, performer et rayonner 🚀

🚀 Êtes-vous un professionnel dans le domaine du transport et de la logistique? Participez à notre sondage et contribuez à l’amélioration de nos formations en transport et logistique! Le Cégep André-Laurendeau cherche à bonifier son offre de formations en transport et logistique pour mieux répondre aux besoins des entreprises et des professionnels du secteur. Votre avis est précieux pour : 🔹 Identifier vos besoins prioritaires en transport et logistique 🔹 Comprendre les types et modalités de formation qui vous conviennent 🔹 Mesurer votre satisfaction suite aux formations suivies 🎁 En participant, vous courez la chance de gagner l'une des 3 cartes-cadeaux de 200$ pour une formation de votre choix au Cégep André-Laurendeau! 🕒 Le sondage prend entre 10 et 15 minutes. 👉 Lien du sondage : https://lnkd.in/gwmJdbHj Merci pour votre contribution à l’évolution de la formation continue! 

📊 Sixième étape de la planification stratégique : Le plan de suivi et d’évaluation L’étape du plan de suivi et d’évaluation dans la planification stratégique consiste à mettre en place un système structuré pour surveiller et évaluer la mise en œuvre de la stratégie définie. Cela implique la création d’un canevas personnalisé qui spécifie les KPIs pertinents à suivre, ainsi que les métriques et les indicateurs de performance spécifiques à chaque objectif stratégique et activité opérationnelle. Ce processus permet de collecter des données régulières sur les progrès réalisés, de les analyser de manière critique et de prendre des décisions éclairées en fonction des résultats obtenus. Le plan de suivi et d’évaluation joue un rôle essentiel dans l’identification des ajustements nécessaires, que ce soit au niveau de la stratégie globale ou du plan opérationnel. En examinant régulièrement les données et en comparant les performances réelles aux objectifs fixés, vous pourrez détecter les écarts et les tendances émergentes, ce qui vous permettra de prendre des mesures correctives ou préventives en temps opportun. L’objectif principal de cette étape est de garantir que le plan stratégique ne devienne pas inactif ou oublié au fil du temps. Il s’agit de faire vivre le plan établi en veillant régulièrement (au moins une fois par mois) à son avancement et à son ajustement en fonction des réalités de votre entreprise. En effectuant cette étape, vous vous assurerez d’une progression continue de chacun de vos projets. Suivez notre guide complet sur la planification stratégique gratuit en visitant le lien en commentaire pour voir comment effectuer cette étape.