La gestion de projets et du changement est essentielle lorsque l'on parle d'innovation! Laval Innov était présent au 15e Symposium du PMI-Montreal.
Lors de cet événement, M Christophe Legrenzi a présenté la révolution servicielle, qu'il considère comme la plus marquante depuis la révolution industrielle. En effet, le 30 novembre 2022, nos méthodes de travail ont changé à tout jamais avec l'accès public à ChatGPT et à tous les autres outils d'intelligence artificielle émergents.
Les président(e)s qui se sont succédé(e)s au PMI Montréal au fil du temps nous ont partagé l'importance de mieux gérer nos grands projets de société, d'infrastructure, de santé et d'oser remettre en cause certains processus, tels que les contrats aux plus bas soumissionnaires, afin de remettre la qualité, l'humain, l'environnement et la durabilité de nos réalisations au cœur du processus décisionnel.
Faites-vous les bons projets ?
Apportez-vous réellement de la valeur ?
Le gestionnaire de projet aide l'entreprise à actualiser sa vision stratégique par des moyens concrets et collaboratifs, en assurant un leadership constructif avec l'ensemble des parties prenantes.
Plusieurs conférences et ateliers furent présentés avec brio par les partenaires du PMI Mtl afin d'outiller les professionnels et les entreprises.
Et vous, comment gérez-vous vos projets d'innovation ?
Chantal Sorel, Carl M. Gilbert, Benoît Lalonde MGP, MBA, PMP, CPM, RMP, Henri-Jean Bonnis ICD.D PMP, Kateri Normandeau, ing. M. Env. PMP, ASC, Mariama Zhouri, PMP, RPM, CISM, CRISC, M.Sc, CAMS, Annie Thibodeau, PMP, PMI-ACP
Karyn Thibault, Hélène Delerue-Vidot, Maryse Gendron, MGP, Alejandro Romero-Torres, PhD, PMP, SPC
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