MCE Conseils

Études de Faisabilité : Le premier pas vers le succès Est-ce qu’il est essentiel de réaliser une étude de faisabilité avant de lancer un projet? Si vous voulez démarrer un projet dans un nouveau marché, auprès d’une nouvelle clientèle, ou selon un modèle d’affaires qui est nouveau pour vous, nous pensons qu’une étude de faisabilité est une étape primordiale à votre réussite. Cette étude vous permettra : 1.    D’analyser les opportunités et les risques : Une étude de faisabilité vous aide à identifier les opportunités et à évaluer les risques potentiels, vous permettant ainsi de prendre des décisions éclairées. 2.    D’être stratégique tout au long de votre période de démarrage: En examinant la viabilité financière, technique et opérationnelle de votre projet, vous pouvez élaborer une stratégie solide qui maximise vos chances de succès. 3.    D’évaluer les ressources nécessaires : Cette analyse vous permet de déterminer les ressources (humaines, financières, en espace…) dont vous aurez besoin et de vérifier si elles sont disponibles et à votre portée. 4.    D’optimiser votre démarrage pour éviter les mauvaises surprises : En anticipant les défis potentiels, vous pouvez préparer des solutions et optimiser vos processus avant le lancement, réduisant ainsi les risques d'échec. Prêt à commencer? Écrivez-vous pour discuter de votre projet avec notre équipe de comptables, d’économistes et de conseillers stratégiques. https://lnkd.in/eaZuejgH

Aujourd’hui, nous vous partageons un extrait de l’émission Le 15-18 dans lequel on décrit le projet de complexe culturel présentement en développement à Laval. Il s’agit d’un projet d’envergure qui permettra de stimuler le développement culturel lavallois. Notre équipe y a participé en réalisant une analyse globale des retombées du projet en 2021. Nous avons également réalisé l’étude de marché et monté le modèle d’affaires du café qui fera partie de cette infrastructure culturelle. De plus, nous travaillons présentement à la réalisation d’une enquête sur les besoins en ateliers d’artistes sur le territoire lavallois. https://lnkd.in/etPkiQg6 D’autres clients de MCE Conseils peuvent être entendus dans cet extrait, notamment Rachel Sansregret, directrice générale de Culture Laval, que nous avons accompagné dans la réalisation de leur dernière planification stratégique, Mario Borges, président du ROCAL, pour qui nous avons récemment réalisé un plan d’affaires, ainsi que Dominique Lapierre, directrice générale du Théâtre de la Ville , pour qui nous avons également réalisé un plan d’affaires récemment. Il s’en passe des choses dans le domaine culturel à Laval en ce moment! Pour en apprendre plus sur notre expertise : https://lnkd.in/gNsD9Wui Photo : Ville de Laval

Découvrez les erreurs courantes que font les entreprises d'économie sociale lors de la création de leur plan d'affaires et comment les éviter. Sous-estimer l’importance de la mission sociale. Erreur : Trop souvent, les entreprises d’économie sociale mettent de côté leur mission sociale pour se concentrer uniquement sur les aspects financiers de leur plan d’affaires. Solution : Intégrez votre mission sociale au cœur de votre stratégie. Assurez-vous que chaque objectif financier soutient directement votre mission et les besoins de votre communauté. Négliger l’analyse du marché et des besoins communautaires. Erreur : Ne pas réaliser une étude de marché approfondie et ignorer les besoins spécifiques de la communauté que dessert l’OBNL peut conduire à des offres mal adaptées et à des échecs. Solution : Investissez du temps dans une analyse détaillée de votre marché et des besoins de votre communauté pour vous assurer que votre produit ou service répond à une demande réelle. Se baser sur des projections financières trop optimistes. Erreur : Les projections financières irréalistes peuvent donner une fausse impression de succès futur et induire des décisions financières qui ne sont pas optimales pour l’organisation. Solution : Soyez réalistes dans vos prévisions financières. Basez-les sur des données concrètes et sur une compréhension claire de votre marché et de vos capacités opérationnelles. Omettre la planification des risques Erreur : Beaucoup d'entreprises d'économie sociale ne prennent pas en compte les risques potentiels, tels que les changements réglementaires, les fluctuations économiques ou les défis opérationnels. Solution : Identifiez et analysez les risques potentiels dès le départ. Préparez des plans de contingence pour atténuer ces risques et assurez-vous que votre plan d'affaires reste solide face aux imprévus. Vous avez besoin d’un accompagnement pour naviguer ces éléments et réaliser un plan d’affaires à la hauteur de votre projet? Écrivez-nous pour en discuter. https://lnkd.in/eaZuejgH

Les bénéfices d'une vision stratégique partagée Comment impliquer vos parties prenantes dans une démarche de planification stratégique? Il s’agit d’un facteur primordial pour assurer que le diagnostic dévoile l’ensemble des enjeux d’une organisation et que les initiatives portées par la planification soient réalisées avec succès. Voici quelques façons de consulter les divers groupes touchés par la réalisation de la prochaine planification stratégique de votre organisation. -       Le questionnaire en ligne -       Le groupe de discussion -       Les entrevues individuelles Selon le nombre de personnes à sonder et le contexte de réalisation de votre planification stratégique, notre équipe peut recommander une ou plusieurs de ces techniques de consultation. Assurez-vous que chaque étape de votre planification stratégique est optimisée. Cliquez ici pour découvrir nos services. https://lnkd.in/em_vqgHf

🎨 Vous voulez un atelier à Laval ? Artistes professionnels, artisans et artisanes de Laval : la parole est à vous !   Culture Laval et l’OBNL MCE Conseils vous invitent à livrer votre vision de ce que pourrait être un atelier d'artistes à Laval et à nous faire part de vos besoins en la matière.  💡 Quels espaces de création imaginez-vous ?  🖌️ De quel matériel avez-vous besoin ?  🖼️ Comment voulez-vous que cet espace soit géré ?    Les réponses nous aideront à mieux comprendre vos attentes ! Vous avez jusqu'au 1er octobre pour répondre : https://lnkd.in/geRhNSui. Cette initiative est soutenue par le Village vert, le Collectif autour d'une tasse, La Centrale des artistes, le Pôle régional d'économie sociale de Laval, le Regroupement des organismes culturels et artistes lavallois (ROCAL) et Verticale grâce à la participation financière du Ministère des Affaires municipales et de l'Habitation du Québec (MAMH), via le programme FRR.

Notre directeur général Claude Dorion a été invité à participer à titre d’expert au comité technique du financement du groupe pilote des Nations Unies sur l’économie sociale et solidaire. Il a récemment eu l’occasion de présenter l’écosystème de financement de l’ES au Québec devant un panel de haut niveau. Apprenez-en plus sur notre engagement envers l'économie sociale ici : https://lnkd.in/eh8aXiQK

Une activité d’équipe à saveur sociale Dans le cadre des journées de la rentrée chez MCE Conseils, les membres de notre équipe ont eu l’occasion de participer à la mission de La Tablée des Chefs en cuisinant ensemble. Nous avons préparé des soupes solidaires qui permettront de nourrir 300 enfants dans les écoles primaires de la région, ainsi que des biscuits qui seront distribués à une dizaine de familles qui vivent de l’insécurité alimentaire. La Tablée des chefs est un organisme à but non lucratif qui nourrit les personnes dans le besoin tout en combattant le gaspillage alimentaire. L’éducation et le développement de l’autonomie alimentaire des jeunes font également partie de la mission de cet organisme inspirant. Aider notre communauté tout en passant un beau moment entre collègues, c’est le signe d’une activité de rentrée réussie! Apprenez-en plus sur la Tablée des chefs ici : https://lnkd.in/gSWdaPd

La semaine dernière se tenait le Lac-à-l'épaule du Chantier de l'économie sociale en préparation du son Sommet de l’économie sociale, qui aura lieu en mai 2025. Notre directeur général Claude Dorion était présent à titre de membre du conseil d’administration du Chantier. Ce fut l’occasion de discuter de cet événement d’envergure qui participera à établir une vision commune de l’économie sociale au Québec et de renforcer le mouvement. Apprenez-en plus sur notre apport au secteur de l’économie sociale ici : https://lnkd.in/eh8aXiQK

Nous sommes fiers d’avoir obtenu la reconnaissance du CQCM au titre d’organisation accompagnatrice des entreprises collectives dans le cadre du Programme d’offensive pour la transformation numérique (OTN). Nous réalisons des mandats de transition numérique pour tout type d’entreprise qui souhaite débuter, poursuivre ou optimiser la transition numérique de ses activités afin de rester compétitive et de répondre aux enjeux et défis actuels. Pourquoi la transition numérique est-elle essentielle pour les entreprises d'économie sociale et les OBNL? Efficacité et transparence : Les outils numériques permettent de simplifier la gestion des ressources, de doter l’organisation d’une intelligence d’affaires en matière de gestion de projets et d’améliorer la transparence financière.   Amélioration de l’expérience utilisateur : Les OBNL peuvent offrir des services plus personnalisés et interactifs à leurs bénéficiaires.   Réduction des coûts : En réduisant les coûts opérationnels, la transition permet de libérer des ressources pour les projets ayant un impact direct sur les missions sociales. Apprenez en plus ici : https://lnkd.in/eXRGfmQb

Pour plusieurs, la rentrée, c’est un moment pour mesurer le travail qui a été fait jusqu’à maintenant dans l’année et planifier ce qu’il reste à accomplir avant la fin de 2024. Si la planification stratégique de votre organisation vient à échéance à la fin de l’année, c’est le bon moment pour commencer à travailler sur la prochaine édition. Pour une planification stratégique à la hauteur de vos ambitions, visitez notre site web et découvrez nos services d'accompagnement. https://lnkd.in/ewYZbtu4