Haack Solutions GmbH

Wie ich Ups & Downs der Selbständigkeit manage (und einen Beitrag meiner Kundschaft leiste) Seit 2016 bin ich im HR selbständig. Als Leader und Entrepreneur - bin ich für meine Mitarbeitende verantwortlich - bin ich ihr Vorbild und berate sie - führe sie strategisch Für meine Kundschaft - bin ich der Ansprechpartner - bin ich der Problemlöser - bin ich der Zuhörer Zur Selbstständigkeit gehören Ups & Downs - wie sie zum Leben gehören Wie manage ich Herausforderungen? 1. Klarheit haben Mit klarem Kopf und Ruhe analysiere ich jede Situation. 2. Lösungen suchen Es gibt immer eine Lösung, wenn ich danach suche. 3. Vorbereitungen treffen Vorbereitung für schlechtere Zeiten ist wichtig - finanziell - mental Was mich jeden Tag motiviert aufzustehen? - die wertschätzenden Feedbacks - meine Vision PS: Wie managst du Ups & Downs im Business? ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient - HR-Projekte - das Interim-Management - Teile des Personalmanagements 

Die 3 Gründe, warum ich mich für HR entschieden habe Durch meine Ausbildung und verschiedene berufliche Tätigkeiten habe ich diverse Branchen kennengelernt - von Weintechnologie über Marketing, Verkauf bis zu Human Resources. Und warum HR mein Herz erobert hat? Nicht nur weil mich dieser Sektor am meisten inspiriert und motiviert, sondern auch dank diesen 3 Tatsachen: ▶️ 1. Gerne helfe ich Talenten, einen Erfolg zu haben und ihr Potenzial zu entwickeln. Den Recruiting-Bereich fand ich schon immer faszinierend. ▶️ 2. Gerne löse ich Probleme, die eine sofortige, effiziente und nachhaltige Lösung benötigen. Herausforderungen in HR schnell, zielorientiert und mit einer nachhaltigen Wirkung zu meistern, entspricht genau meinem Naturell. ▶️ 3. Gerne beteilige ich mich aktiv an der Kreation einer positiven Unternehmenskultur, die einen Einfluss auf unsere ganze Gesellschaft hat. Die Gestaltung eines positiven, wertschätzenden und unterstützenden Arbeitsumfeldes ist meine oberste Priorität. Zudem begeistere ich gerne andere Menschen für diese sich ständig ändernde und inspirierende Branche, wo Menschen im Mittelpunkt stehen. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte, Teile des Personalmanagements oder das Interim-Management.

Die 5 gravierenden Fehler im Interim-Management Interim-Management bringt eine effektive Lösung im Unternehmen, das kurzfristig auf erfahrene Führungskräfte angewiesen ist. Damit die vereinbarten messbaren Ziele erreicht und die Erwartungen erfüllt werden können, müssen aus meiner Sicht folgende gravierende Fehler vermieden werden: ❌ 1. Ungenügende Kommunikation Mangelnde Kommunikation zwischen Unternehmen und Interim-Manager führt zu Missverständnissen. Deswegen finde ich regelmässige Updates, klares Feedback und offene Kommunikation entscheidend für den Erfolg. ❌ 2. Fehlende Integration ins Team Ein Interim-Manager muss sich schnell ins bestehende Team integrieren. Wenn dies nicht der Fall ist, führt es zu Spannungen, die die Effektivität des Managements beeinflussen. ❌ 3. Fehlende Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit muss immer im Blick behalten werden. Ein Fehler besteht, wenn der Interim-Manager nur kurzfristige Lösungen implementiert und keinen klaren Übergangsplan für die dauerhafte Übernahme durch interne Mitarbeitende entwickelt. ❌ 4. Unrealistische Erwartungen Sowohl das Unternehmen als auch der Interim-Manager sollten realistische Erwartungen haben. Unangemessene Erwartungen führen zu Frustration auf beiden Seiten und gefährden den Erfolg des Interim-Managements. ❌ 5. Fehlende Flexibilität Ein Interim-Manager muss flexibel sein und sich an die unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Herausforderungen anpassen können. Mangelnde Flexibilität beeinträchtigt die Wirksamkeit des Managements. Aus diesen Gründen finde ich es essenziell, genügend Zeit in den Auswahlprozess für den richtigen Interim-Manager zu investieren. Die Fähigkeiten und die Persönlichkeit des Interim-Managers müssen gut zur Unternehmenskultur passen. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte, Teile des Personalmanagements oder das Interim-Management.

Die 5 Grundvoraussetzungen für ein erfolgreiches Interim-Management In vielen Branchen kann es kurzfristig und unerwartet zu personellen Engpässen kommen. In solchen Situationen lohnt es sich, Zeit zu investieren und die entstandene Vakanz langfristig durch die am besten geeignete Arbeitskraft zu besetzen. Kurzfristig muss rasch nach der bestmöglichen Lösung gesucht werden, die durch das Interim-Management angeboten wird. Welche 5 wichtigsten Voraussetzungen für ein effektives Interim-Management sehe ich? ✅ 1. Fachliche Expertise Ein Interim-Manager muss über umfassende Fachkenntnisse in dem Bereich verfügen, in dem er tätig ist, um sofortige Auswirkungen zu erzielen. ✅ 2. Integrität Integrität und Verantwortungsbewusstsein tragen dazu bei, Vertrauen bei den Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern aufzubauen. ✅ 3. Führungskompetenz Ein Interim-Manager muss in der Lage sein, Teams zu führen und zu motivieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. ✅ 4. Kommunikationsfähigkeit Ein Interim-Manager muss mit verschiedenen Stakeholdern auf allen Ebenen klar und effektiv kommunizieren, um Vertrauen aufzubauen und die festgelegten Ziele zu erreichen. ✅ 5. Schnelle Anpassungsfähigkeit Ein Interim-Manager muss sich schnell an neue Umgebung, Unternehmenskultur und Herausforderungen anpassen können, um effizient Lösungen zu finden. Ein guter Interim-Manager verfügt nicht nur über ein breites Netzwerk, sondern ist in der Lage, Beziehungen zu knüpfen und zu pflegen, ist mit Projektmanagement vertraut, analysiert effizient Probleme, um fundierte Entscheidungen zu treffen, ist flexibel und belastbar. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte oder Teile des Personalmanagements.

Alle spüren den Fachkräftemangel - wir gehen neue Wege bei der Rekrutierung In der HR-Branche gibt es viele talentierte Fachkräfte, die auf der Suche nach einer Möglichkeit sind, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und ihre Karriere voranzutreiben. 👉 Mit unserem neuen Ansatz und der neu gestarteten Kampagne möchten wir von der Haack Solutions GmbH talentierte Führungskräfte im Personalmanagement inspirieren, um den nächsten Schritt in ihrer beruflichen Laufbahn zu wagen. 👉 Wir möchten HR-Fachkräften zeigen, welche grossartigen Chancen und Möglichkeiten auf sie warten. 👉 Mit einem Klick und der Beantwortung weniger Fragen können sie uns ihre Offenheit für den nächsten Schritt mitteilen. Wir setzen uns umgehend und diskret mit ihnen in Verbindung und prüfen, welche spannenden Möglichkeiten unsere Partner für sie bereithalten. Bist du neugierig? Dann klicke auf den Link im Kommentar. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte oder Teile des Personalmanagements.

Die Macht der Prävention gegen Burnout in deinem Unternehmen Das Thema von Burnout betrifft die Arbeitswelt immer mehr. Aus diesem Grund finde ich es essenziell, es in deinem Unternehmen zu thematisieren. Es gibt verschiedene Ansätze, die ein Unternehmen ergreifen kann, um Burnout bei Mitarbeitenden vorzubeugen und präventiv dagegen vorzugehen. ✅ 1. Förderung einer gesunden Work-Life-Balance. Als Arbeitgeber kannst du flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit von Homeoffice, Sabbaticals und angemessene Urlaubstage fördern, um sicherzustellen, dass deine Mitarbeitenden genügend Zeit für Erholung und persönliche Belange haben. ✅ 2. Förderung einer offenen Kommunikationskultur. Offene Kommunikation zwischen deinen Führungskräften und Mitarbeitenden kann dazu beitragen, dass potenzielle Belastungen und Herausforderungen frühzeitig erkannt werden. ✅ 3. Stressbewältigungsprogramme und Schulungen. Als Arbeitgeber kannst du Schulungen und Workshops anbieten, die auf Stressbewältigungstechniken, Achtsamkeit, Zeitmanagement und Konfliktlösung abzielen. 👉 Gerne helfen wir dir dabei, solche Workshops umzusetzen und gesunde Bewältigungsstrategien zu entwickeln. ✅ 4. Förderung eines gesunden Arbeitsumfeldes. Als Arbeitgeber kannst du ergonomische Arbeitsplätze schaffen, regelmässige Pausen fördern und für eine angenehme Arbeitsatmosphäre sorgen. Das kann die physische und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden verbessern und ihre Leistungsfähigkeit steigern. ✅ 5. Unterstützung bei der beruflichen Entwicklung und Karriereplanung. Eine solche Unterstützung kann bei deinen Mitarbeitenden das Gefühl von Sinnhaftigkeit und Wertschätzung stärken. ✅ 6. Einführung von Belastungs- und Risikobewertungen. Als Arbeitgeber kannst du regelmässige Belastungs- und Risikobewertungen durchführen, um potenzielle Stressfaktoren zu identifizieren und entsprechende Massnahmen zur Vorbeugung von Burnout zu ergreifen. ✅ 7. Förderung eines gesunden Lebensstils. Als Arbeitgeber kannst du Programme zur Förderung eines gesunden Lebensstils anbieten, z. B. Fitnessprogramme, gesunde Ernährungsoptionen am Arbeitsplatz und Informationskampagnen zur Förderung von körperlicher Aktivität. Ein gesunder Lebensstil kann das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeitenden verbessern und das Risiko für Burnout verringern. 👉 Wenn du Wert auf Zufriedenheit und Gesundheit deiner Mitarbeitenden legst und sie dabei aktiv unterstützt, ersparst du dir Ressourcen, die mit personellen Ausfällen verbunden sind, und vermeidest dabei den Knowhow-Verlust. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte oder Teile des Personalmanagements.

Keine Lust mehr auf deinen aktuellen Job im HR? Ich habe die Lösung für dich! Mit unserem neuen Ansatz in der HR-Branche und der neu gestarteten Kampagne möchten wir von der Haack Solutions GmbH talentierte Führungskräfte im Personalmanagement inspirieren. 👉 Wir möchten HR-Fachkräften zeigen, welche grossartigen Chancen und Möglichkeiten auf sie warten, wenn sie sich dafür entscheiden. 👉 Wir helfen ihnen, neue Horizonte zu entdecken und den nächsten Schritt in ihrer beruflichen Laufbahn zu wagen. 👉 Wenn du als HR-Fachperson interessiert bist, klicke auf den Link im Kommentar und beantworte die wenigen Fragen. Wir werden uns umgehend und diskret mit dir in Verbindung setzen und prüfen, welche spannenden Möglichkeiten unsere Partner für dich bereithalten. Du bist genau einen Klick von deinem Traumjob entfernt. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte oder Teile des Personalmanagements.

Die 5 Vorteile, wenn du dich auf die Stärken deiner Mitarbeitenden fokussierst Dieser Fokus bringt Vorteile nicht nur dir als Führungskraft, sondern der ganzen Unternehmung. Welche 5 wichtigsten Vorteile sehe ich dabei? ▶️ 1. Steigerung der Motivation Wenn du als Führungskraft die Stärken deiner Mitarbeitenden erkennst und förderst, steigerst du ihre Motivation und ihr Engagement. Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt und sehen, dass ihre Fähigkeiten und Talente geschätzt werden. ▶️ 2. Bessere Leistung Wenn Mitarbeitende an ihren Stärken arbeiten können, sind sie in der Regel produktiver, liefern bessere Arbeitsergebnisse und lösen Probleme schneller und effizienter. Dies kann die Gesamtleistung des Teams und des Unternehmens steigern. ▶️ 3. Erhöhte Zufriedenheit Mitarbeiter, die ihre Stärken nutzen können, sind in der Regel zufriedener mit ihrer Arbeit und fühlen sich wohler im Unternehmen. Dies kann die Mitarbeiterbindung und -loyalität erhöhen. ▶️ 4. Reduzierung von Schwächen Wenn du dich als Führungskraft auf die Stärken deiner Mitarbeitenden konzentrierst, kannst du dazu beitragen, die negativen Auswirkungen von Schwächen zu minimieren. Mitarbeitende können ihre Schwächen in Teams ausgleichen, in denen andere ihre Schwächen ausbalancieren. ▶️ 5. Förderung der beruflichen Entwicklung Die Identifizierung und Förderung von Stärken ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und sich beruflich weiterzuentwickeln. Dies kann langfristig dazu beitragen, qualifizierte und kompetente Fachkräfte im Unternehmen zu etablieren. 👉 Wenn du als Führungskraft die Stärken deiner Mitarbeitenden nutzt, kannst du Teams mit vielfältigen Fähigkeiten und Talenten zusammenstellen, was zu kreativeren Lösungen und einem breiteren Spektrum von Ideen führen kann. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte oder Teile des Personalmanagements.

Wir sind mutig und gehen neuen Weg bei der Rekrutierung von HR-Fachkräften In der HR-Branche gibt es viele talentierte Fachkräfte, die auf der Suche nach einer Möglichkeit sind, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und ihre Karriere voranzutreiben. 👉 Das ist unsere Mission. Gemeinsam mit Aaron Auf der Maur und Devin Betschart von der brandAktuell AG haben wir eine inspirierende Social Media Kampagne kreiert. ▶️ Durch motivierende Kurzvideos möchten wir HR-Fachkräften zeigen, welche grossartigen Chancen und Möglichkeiten auf sie warten. ▶️ Unser Ziel ist es, sie dazu zu inspirieren, neue Horizonte zu entdecken und den nächsten Schritt in ihrer beruflichen Laufbahn zu wagen. Die interessierten Fachkräfte können mit einem Klick und der Beantwortung weniger Fragen ihre Offenheit für einen nächsten Schritt mitteilen. Wir werden uns umgehend und diskret mit ihnen in Verbindung setzen und prüfen, welche spannenden Möglichkeiten unsere Partner für sie bereithalten. Bist du neugierig? 👉 Am Montag, 16. Oktober 2023 hat diese Kampagne gestartet. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte oder Teile des Personalmanagements.

Der aktuelle Arbeitsmarkt und die Tinder-Kultur - was haben sie gemeinsam? Gemäss dem Schweizer HR-Barometer, das seit 2006 misst, wie Beschäftigte ihre Arbeitssituation in der Schweiz erleben, haben Arbeitnehmende höhere Erwartungen an Arbeitgebende sowie andere Bedürfnisse. ▶️ Der Arbeitsmarkt in der Schweiz ist im Wandel und er hat sich vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt entwickelt. Beschäftigte haben höhere Erwartungen an die Arbeitgebenden bezüglich angemessener Entlohnung, Entwicklungsmöglichkeiten, mehr Eigenverantwortung, des Einsetzens eigener Fähigkeiten, interessanter Arbeitsinhalte, Flexibilität und arbeitgeberseitiger Loyalität. Die Arbeitgebenden richten ihre Beschäftigungsangebote aufgrund der veränderten Arbeitsmarktsituation vermehrt nach arbeitnehmerseitigen Erwartungen aus. 👉 Was hat der aktuelle Arbeitsmarkt mit der Tinder-Kultur gemeinsam? Stellensuchende haben früher ihre Stellen unbedingt wollen und dafür alles gemacht. Viele der heutigen Stellensuchenden bewerben sich auf verschiedene Jobs, nehmen einen an und schauen, wie er ihnen passt. Wenn die angenommene Stelle nicht ihren Erwartungen entspricht, ist der Arbeitnehmende wieder schnell weg und bewirbt sich weiter. Es fehlt an Nachhaltigkeit, wo sich der Arbeitnehmende für den jeweiligen Arbeitgebenden bewusst entscheidet. 👉 Deswegen ist heutzutage ein gutes HR-Management, das in die Arbeitsmarktfähigkeit der Beschäftigten investiert und neu erworbenes Wissen gewinnbringend für das Unternehmen einsetzt, so wichtig wie noch nie, um auf die Veränderungen im Arbeitsmarkt reagieren zu können. ⏩️ Bei Engpässen im Personalwesen oder Schwierigkeiten mit der Rekrutierung übernehmen wir von der Haack Solutions GmbH effizient HR-Projekte oder Teile des Personalmanagements.