イノベーションとトランスフォーメーションのサービス

業界の変化の分析、ビジネスの構築、イノベーション戦略の定義、先を見据えたアーキテクチャの開発を通じて、お客様が次の大きなアイデアを実現できるよう後押しします。

ユーザー重視のデザインとプロダクトのマインドセットを取り入れることは容易ではありません。社内での議論や意見の不一致が進行を遅らせ、ユーザーのニーズが満たされないままになることがあります。Google は、プロダクト管理を強化し、ユーザー中心のソリューションを設計して、卓越したエクスペリエンスを提供することで、このギャップを埋めます。その結果、ユーザーに喜ばれ、ビジネスの成功を促進するプロダクトを生み出すことができます。

AI が生み出す価値は、必ずしも自動的に取得されるわけではありません。不明確な戦略、不十分なデータ基盤、スキルギャップはすべて、導入と開発が計画よりも遅れる原因となります。Google は、AI を活用したビジネス ビジョンの定義、テクノロジー戦略の策定、組織の能力の評価、生成 AI ソリューションの開発を通じて、AI が企業にもたらす効果を最大化します。

再利用可能なプラットフォームを使用してエンドユーザー向けに構築することで、アカウンタビリティ、継続的な改善、価値実現の加速が可能になります。そのためには、ビジネスチームとテクノロジー チーム間の明確な連携が欠かせません。Google は、OKR の定義、ガバナンス モデルのインストール、チェンジ マネジメント戦略の設計、組織のダイナミクスの診断を行い、戦略と実施の間のギャップを埋めます。

従来の IT 運用と財務管理では、クラウド投資の効果とリターンを最大化できるとは限りません。Google は、FinOps、CloudOps、DevOps、プラットフォーム エンジニアリングをデプロイして、運用と財務のレジリエンスを構築し、組織が最善の経済的意思決定を行えるように支援します。