创新和转型服务

我们分析行业变化、建立业务、定义创新策略并开发未来状态架构，帮助您继续实现下一个伟大创意。

在设计上采用以用户为中心的设计理念和产品思维模式并非易事。内部争论和不一致可能会减慢进度并导致用户需求得不到满足。我们会加强您的产品管理、设计以用户为中心的解决方案并提供卓越的体验，从而消除这种差距。结果：让用户感到满意并推动业务取得成功的产品。

获取 AI 生成的价值并不总是自动进行的。策略不明确、数据基础不足和技能差距都会导致采用和开发速度低于计划。我们定义了依托 AI 技术的商业愿景、制定技术策略、评估组织能力并开发生成式 AI 解决方案，以便最大限度地发挥 AI 对企业的影响。

通过可重复使用的平台为最终用户打造产品，从而实现问责制、持续改进并加速实现价值。业务团队和技术团队之间清晰地达成一致至关重要。我们定义 OKR、实施治理模型、设计变更管理策略并诊断组织动态，以弥合策略与执行之间的差距。

传统的 IT 运营和财务控制无法始终最大限度地提升云投资的影响和回报。我们部署 FinOps、CloudOps、DevOps 和平台工程，以打造运营和财务弹性，并让您能够为组织做出尽可能明智的经济决策。