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Consultoría y servicios a empresas

Bogotá, DC 1853 seguidores

Ayudamos al mundo a ser más Resiliente: Continuidad, Riesgos, Seguridad y Ciberseguridad en el marco de GRC.

Sobre nosotros

¿Porqué iteam? Los riesgos de interrupción de un negocio ocurren en todas partes y a toda hora, sólo es cuestión de cuándo no si pasará o no. iteam es una empresa de Consultoría y Soluciones de Continuidad de Negocio y Gestión Integral de Riesgo Empresarial, que apoya a las organizaciones en Latinoamérica y EEUU para diseñar e implementar la capacidad de recuperación más adecuada para su cultura, tamaño, complejidad y localización aplicando estándares internacionales y mejores prácticas de la industria. Creemos que siempre es viable desarrollar esta capacidad de recuperación viable, sin importar las restricciones.

Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
De 11 a 50 empleados
Sede
Bogotá, DC
Tipo
De financiación privada
Fundación
2004
Especialidades
BCM - Business Continuity Management, ERM - Enterprise Risk Management, Disaster Recovery, BCPaaS, DRPaaS, BCMaaS, Information Security, GRC (Governance, Risk Management & Compliance), GRC (Gobierno, Riesgo & Cumplimiento), Continuidad de Negocio, Recuperación ante Desastres, Gestión de Crisis, Crisis Management, Crisis, Resilience, Cybersecurity, Cyberesilience, Resiliencia, Resiliencia Organizacional, Continuidad del Negocio, Continuidad de Negocios, Ciber y Ciber Resiliencia

Ubicaciones

  • Principal

    Carrera 7B Bis N° 126-36

    Bogotá, DC 111111, CO

    Cómo llegar
  • Ave. 5ta sur entre calle 76 y 77 San Francisco

    Edificio Iver 77 piso 2 oficina 200-5

    Panamá, Panamá 0831, PA

    Cómo llegar
  • Simarruba No 131 Colonia El Rosario. Delegación Coyoacán.| C.P. 04380

    CDMX, DF 04380, MX

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Empleados en iteam

Actualizaciones

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    💡Cuántas veces te has preguntado ¿Cúal es el ejercicio de Continuidad del Negocio más importante para garantizar la resiliencia organizacional de tu organización? La resiliencia organizacional no es solo una meta, es una necesidad en el entorno empresarial actual. Los ejercicios de continuidad del negocio son clave, pero no todos son iguales. A continuación, te explicaremos los diferentes tipos de ejercicios que se pueden realizar. 1️⃣ Prueba de Lista de Verificación: Este ejercicio revisa los elementos críticos del plan de continuidad para asegurarse de que estén actualizados y listos, detectando errores básicos y garantizando que todo esté en su lugar. 2️⃣ Simulacro de Continuidad del Negocio:  Este ejercicio consiste en simular escenarios de interrupciones operativas para evaluar la capacidad de una organización de mantener sus funciones críticas. 3️⃣ Simulacro de Recuperación: Este ejercicio prueba si la organización puede operar en condiciones mínimas durante una crisis, manteniendo el servicio a clientes reales. Es una excelente manera de evaluar la capacidad de continuar operando bajo condiciones adversas. 4️⃣ Escenarios de Escritorio: Aquí, el evento se examina de manera teórica, paso a paso, para ver cómo se comportaría el plan de continuidad en la realidad. Es ideal para identificar debilidades en el plan sin necesidad de interrumpir las operaciones diarias. 5️⃣ Prueba sin Previo Aviso: Este es el ejercicio más desafiante, donde se simula un evento disruptivo real sin aviso previo. Evalúa la preparación real del equipo y la efectividad de la respuesta en tiempo real. No se puede subestimar la importancia de realizar cada uno de estos ejercicios. Cada tipo aporta una perspectiva única que permite mejorar continuamente el plan de continuidad. Al diversificar los ejercicios, se asegura una preparación más completa, lo que fortalece la confianza en la capacidad de la organización para enfrentar y superar cualquier interrupción. Si quieres saber más sobre Resiliencia Organizacional y Continuidad del Negocio, síguenos, somos iteam #ResilienciaOrganizacional #ContinuidadDeNegocio #GestiónDeCrisis

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    ¿Sabes que cambios en el panorama de la Ciberseguridad debes considerar en 2024? 🔐 Las ciberamenazas en 2024 están evolucionando rápidamente. Desde el ransomware que extorsiona con la filtración de datos hasta la creciente automatización en seguridad, el panorama es cada vez más complejo. 🌐 Hoy compartimos 3 de esos cambios clave 🚀 ¿Tu empresa está preparada? Implementa estrategias proactivas y adopta la tecnología adecuada para mitigar amenazas en tiempo real. ¡No te quedes atrás! #Ciberseguridad #ResilienciaDigital #SeguridadInformática

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    🔒 ¡Protege tu empresa de ataques de ingeniería social! Prevenir ataques de ingeniería social es clave para resguardar tu empresa. Una cultura de seguridad sólida, apoyada por capacitación continua, puede marcar la diferencia. Desde verificar identidades hasta evitar interacciones sospechosas, cada acción cuenta. 🚨 Recuerda: la seguridad es responsabilidad de todos en la organización. 💪 #NegociosQueSiguen #Ciberseguridad #SeguridadInformática

    • Gráfico en el que se sugieren 4 practicas para blindarse contra la Ingenieria social:
1. Fomenta una Cultura de Seguridad: Promueve prácticas seguras en el manejo de la información. La seguridad es responsabilidad de todos.
2. Capacitación Continua: Educa a empleados y usuarios finales sobre los métodos de ingeniería social. El conocimiento es la mejor defensa. 
3. Verifica Identidades: Siempre confirma la identidad de quien solicita información. Nunca des datos sin estar seguro.
4. Evita la Curiosidad: No interactúes con enlaces, correos o dispositivos sospechosos. La precaución es clave.
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    🚀 ¿Sabes por qué una certificación como Implementador Líder ISO 22301:2019 puede ser un cambio de juego en tu carrera? 💼 No pierdas la oportunidad de tomar este curso certificado por ICOR-The International Consortium for Organizational Resilience. Aquí te compartimos 3 razones para no dejarlo pasar: 1️⃣ Mejores oportunidades laborales y económicas gracias a la certificación internacional de ICOR. 2️⃣ Dominarás todos los aspectos del Programa de Continuidad del Negocio. 3️⃣ Tres instructores certificados que te acompañarán durante el curso. 🗓️ 2-5 y 9-12 de Septiembre de 2024  🕐 6-8 p.m. Hora Colombia Descuento del 10% hasta el viernes 30 de Agosto. 𝗧𝗮𝗿𝗶𝗳𝗮𝘀 𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝘀: Claudia Maria Carpintero al correo electrónico ccarpintero@iteamgroupcorp.com Tel: +57 320 336 8160

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    ¿Cómo adaptarse a los nuevos retos de seguridad? 🔐 El 2024 trae consigo un panorama de ciberamenazas más complejo que nunca. ¿Tu estrategia de ciberseguridad está a la altura? 🚨   Este año, los cibercriminales están desplegando tácticas de ransomware más sofisticadas. Ya no se limitan a cifrar tus datos; ahora, amenazan con filtrarlos públicamente si no se cumplen sus demandas. Esta evolución en los ataques no solo pone en riesgo la integridad de la información, sino que también expone a las organizaciones a daños reputacionales y legales graves. 😱   ¿Cómo se deben adaptar las empresas a este nuevo reto? 🔍 ✅ 𝗘𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮 𝗱𝗲 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀: Realiza auditorías frecuentes para identificar nuevas vulnerabilidades y ajustar las defensas en tiempo real, dado que las amenazas evolucionan rápidamente. ✅ 𝗖𝗼𝗽𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗥𝗲𝗱𝘂𝗻𝗱𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮: Implementa respaldos regulares de datos críticos y asegura la redundancia en los sistemas para garantizar la continuidad del negocio ante posibles ataques. ✅ 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗻𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Fortalece la primera línea de defensa capacitando a los empleados para detectar y evitar intentos de phishing y otras técnicas de ingeniería social. ✅ 𝗖𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗲𝗲𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗖𝗶𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱: Trabaja en conjunto con expertos en seguridad para integrar soluciones avanzadas, como la inteligencia artificial, que permitan una detección y respuesta automatizada de amenazas. ✅ 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗥𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝘆 𝗥𝗲𝗰𝘂𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Desarrolla y actualiza un plan robusto de respuesta a incidentes, asegurando una recuperación rápida y efectiva. Realiza simulacros regulares para comprobar su eficacia. En este entorno de amenazas en constante evolución, quedarse atrás no es una opción. Las empresas deben adoptar una postura de seguridad integral, centrada en la anticipación, preparación y respuesta rápida, para no solo sobrevivir, sino prosperar en un mundo digital cada vez más peligroso. 💬 Comparte tus experiencias y estrategias para enfrentar estas amenazas emergentes. #Ciberseguridad #Ransomware #ProtecciónDeDatos

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    💡¿Cómo evitar ataques por ingeniería social? 🔐 La ingeniería social sigue siendo una de las armas más usadas por los ciberdelincuentes. ¡No caigas en la trampa! 🚫 Aprende a identificar y prevenir estas amenazas para proteger tu información y la de tu empresa. Consulta nuestra tabla para conocer las técnicas más comunes. ¿Tienes algún consejo adicional? ¡Compártelo en los comentarios! La prevención empieza con la conciencia. 👥 #Ciberseguridad #IngenieríaSocial #ProtecciónDeDatos

    • Tabla donde se explican los diferentes tipos de ataques de Ingeniería Social. A continuación se describe la amenaza y cómo prevenir cada tipo de ataque:
1)Phishing: correos o mensajes fraudulentos que parecen legítimos
Prevención: Verifica siempre la fuente y no hagas clic en enlaces sospechos.

2)Pretexting: Ataque en el que el atacante se hace pasar por una figura de autoridad. Prevención: Siempre verifica la identidad antes de compartir información.

3)Baiting:Ofrecen algo atractivo (ej. USB) para que interactúes con él. Prevención: No aceptes dispositivos desconocidos ni ofrezcas datos personales.

4)Quai Pro Quo: Prometen un beneficio a cambio de información o acceso. Prevención: Nunca compartas información sin verificar la legitimidad de la oferta.
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    🤔 ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹? La clave está en realizar ejercicios metódicos de continuidad del negocio. Estos ejercicios no solo refuerzan la capacidad de adaptación de la organización, sino que también aseguran que esté preparada para enfrentar cualquier desafío con eficiencia y eficacia. ¿Quieres saber más? Síguenos, somos iteam #ResilienciaOrganizacional #ContinuidadDelNegocio #GestiónDeCrisis

    • infografía acerca de Cómo fortalecer la Resiliencia Organizacional mediante Ejercicios metódicos de Continuidad del negocio
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    📣 Continuan abiertas las Inscripciones para el Curso Implementador Líder ISO 22301:2019 certificado por ICOR-The International Consortium for Organizational Resilience 🚀 Esta es tu oportunidad de obtener la Certificación Internacional de #ICOR de la mano de nuestros 3 instructores expertos: Ana María Corrales Estrada, Norman Ramírez y Diana García Cifuentes 𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗮́𝘀: ✅ Como Implementar los requisitos de la norma ISO 22301:2019 y de la guía de la norma ISO 22313:2020. ✅ Como identificar los requisitos de dirección y gobernanza.   ✅ Como describir el rol y propósito del proyecto del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio y de la gestión de programas. ✅ Como analizar los riesgos e impactos de negocio de una organización. ✅ Como desarrollar estrategias para proteger a la organización. ✅ Como desarrollar planes y procedimientos para dar soporte a la respuesta, continuidad y recuperación de la organización. Duración: 20 Horas / 10 días  Modalidad: Online 📅 2 a 5 y 9 a 12 de Septiembre de 2024 🕐 6 a 8 p.m. - Hora Colombia Examen: 16 a 20 de Septiembre de 2024 / Duración: 4 horas Información de tarifas: Será suministrada por Claudia Maria Carpintero correo: ccarpintero@iteamgroupcorp.com 𝗗𝗲𝘀𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀: 15% Hasta 23 de agosto 10% Hasta 30 de agosto #NegociosQueSiguen #Continuidad #ISO22301

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    🌟 Factores de éxito para un Plan de Continuidad de Negocio La clave para un Plan de Continuidad de Negocio exitoso está en ciertos factores críticos. Al implementar estos factores, no solo fortaleces la resiliencia de tu organización, sino que también aseguras que esté lista para enfrentar cualquier interrupción con confianza y eficiencia. 🎓 En nuestro curso de Implementador Líder ISO 22301:2019 certificado por ICOR-The International Consortium for Organizational Resilience, aprenderás las competencias necesarias para lograrlo. Algunas de ellas están incluidas entre los factores que compartimos hoy. Si estás interesado en el Curso Implementador Líder ISO 22301:2019, comunícate con Claudia Maria Carpintero al correo ccarpintero@iteamgroupcorp.com o diligencia el formulario que encontrarás en el primer comentario. #Resiliencia #ContinuidadDeNegocio #ISO22301

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    ¿Cuántas veces te has preguntado cuáles son los beneficios de contar con un Programa de Continuidad de Negocio? 🤔 En un mundo lleno de incertidumbres, contar con un Programa de Continuidad de Negocio es fundamental. Estos planes no solo fortalecen la resiliencia de las organizaciones, sino que también aseguran que las operaciones se mantengan firmes incluso en tiempos de crisis. La estabilidad y el crecimiento continuo son el resultado de una buena preparación. Hoy compartimos 𝟴 𝗯𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗱𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗡𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼. #ContinuidadDeNegocio #Resiliencia #GestiónDeCrisis

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