Last updated on 25. Aug. 2024

Hier erfahren Sie, wie Sie die Vorteile Ihrer HR-Networking-Gruppe oder Ihrer Clubteilnahme maximieren können.

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Im dynamischen Bereich Human Resources (HR), Networking-Gruppen und Clubs sind von unschätzbarem Wert für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Durch die aktive Teilnahme an diesen Communities können Sie Einblicke in Branchentrends gewinnen, Best Practices austauschen und dauerhafte Beziehungen zu Kollegen aufbauen. Um diese Chancen wirklich zu nutzen, müssen Sie sich strategisch engagieren. Dieser Artikel führt Sie durch die wichtigsten Schritte, um die Vorteile Ihrer Teilnahme an einer HR-Networking-Gruppe oder Ihrem Club zu maximieren und Ihre Fähigkeiten in der Aus- und Weiterbildung zu verbessern.

In diesem gemeinsamen Artikel finden Sie Antworten von Expert:innen.

Von der Community unter 3 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren

1 Engagieren Sie sich aktiv

Um den größtmöglichen Nutzen aus HR-Networking-Gruppen zu ziehen, ist aktives Engagement der Schlüssel. Nehmen Sie regelmäßig an Sitzungen teil, engagieren Sie sich ehrenamtlich in Ausschüssen oder Vortragsmöglichkeiten und beteiligen Sie sich an Diskussionen. Auf diese Weise bleiben Sie nicht nur über die neuesten HR-Trends und -Praktiken auf dem Laufenden, sondern positionieren sich auch als engagiertes und sachkundiges Mitglied der Community. Diese Sichtbarkeit kann zu neuen Kooperationen, Mentoring-Möglichkeiten und sogar Stellenangeboten führen.

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Tanya Baijal

Seasoned L&D Expert | 8+ Years in Instructional Designing, Strategizing & Project Management | Driving Employee Performance & Process Improvement
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Maximise HR networking benefits by actively engaging in discussions, sharing insights, and offering support to others. Attend events regularly and connect with diverse professionals to broaden your perspective. Follow up with contacts to nurture relationships and stay updated on industry trends.

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2 Beziehungen aufbauen

Beim Networking geht es darum, sinnvolle Beziehungen aufzubauen, nicht nur um das Sammeln von Visitenkarten. Nehmen Sie sich die Zeit, andere Mitglieder persönlich kennenzulernen. Fragen Sie nach ihren Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolgen im Personalwesen. Indem Sie echtes Interesse zeigen und Ihre Erkenntnisse bei Bedarf anbieten, bauen Sie ein Netzwerk von Kollegen auf, die bei Bedarf Unterstützung, Rat und Empfehlungen bieten können.

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Jawad Amin M Sc HRM (UK)

Seasoned HR executive with 20+ years in Corporate, Development Financial Institutions, USAID, World Bank, and INGOs. | Ex CHRO | Head of HR | COO | Lead International Consultant | excelling in innovative HR strategies.
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Relationship building whether personal or professional is the key to dive into an ocean of networking, linkages, bondages which helps you in getting the know how of others' experiences and challenges they faced. A definite plus for you.

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3 Wissen teilen

Das Teilen Ihres Fachwissens ist eine Einbahnstraße, von der alle Beteiligten profitieren. Bieten Sie an, Workshops oder Seminare zu Themen zu leiten, in denen Sie sich auskennen, wie z. B. die neuesten Schulungsmethoden oder Entwicklungstools. Das hilft nicht nur anderen, sondern festigt auch Ihren Ruf als Experte. Seien Sie im Gegenzug offen dafür, von den Erfahrungen und Fähigkeiten Ihrer Kollegen zu lernen, die Ihre eigenen HR-Praktiken bereichern können.

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Jawad Amin M Sc HRM (UK)

Seasoned HR executive with 20+ years in Corporate, Development Financial Institutions, USAID, World Bank, and INGOs. | Ex CHRO | Head of HR | COO | Lead International Consultant | excelling in innovative HR strategies.
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Imparting your knowledge into others is a two way boulevard towards the destination of your expertise. Be generous in sharing your experiences with others, this will elevate your statures as a professional.

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4 Mentoren suchen

Identifizieren Sie in Ihrer HR-Networking-Gruppe erfahrene Fachleute, die als Mentoren fungieren können. Diese Personen können Ihnen Orientierung geben, Ihnen helfen, berufliche Herausforderungen zu meistern und Einblicke in das strategische Personalmanagement zu geben. Scheuen Sie sich nicht, sich an uns zu wenden und um Rat zu fragen oder Branchentrends zu diskutieren. Eine Mentor-Mentee-Beziehung kann für Ihre berufliche Entwicklung unglaublich vorteilhaft sein.

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5 Mehrwert beitragen

Um sich in einer HR-Networking-Gruppe abzuheben, sollten Sie sich bemühen, bei jeder Interaktion einen Mehrwert zu schaffen. Dies kann die Initiierung eines Projekts beinhalten, das sich mit einer gemeinsamen Herausforderung befasst, den Austausch von Job-Leads oder die Bereitstellung von konstruktivem Feedback. Ihr Ziel sollte es sein, als proaktives und einfallsreiches Mitglied angesehen zu werden, das die Gesamteffektivität und den Wert der Gruppe steigert.

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6 Bleiben Sie informiert

Schließlich ist es entscheidend, über die HR-Branche auf dem Laufenden zu bleiben, um Ihre Networking-Bemühungen zu maximieren. Lesen Sie relevante Publikationen, nehmen Sie an Online-Foren teil und nehmen Sie an Webinaren teil, um Ihr Wissen auf dem neuesten Stand zu halten. Auf diese Weise können Sie frische Ideen in Ihre Netzwerkgruppe einbringen und in Diskussionen über Schulungs- und Entwicklungsstrategien immer einen Schritt voraus sein.

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1 Engagieren Sie sich aktiv

2 Beziehungen aufbauen

3 Wissen teilen

4 Mentoren suchen

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