Last updated on 21. Juni 2024

Hier erfahren Sie, wie Sie die Beziehungen zu leitenden Stakeholdern steuern können, indem Sie Anpassungsfähigkeit nutzen.

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Das Navigieren in den Beziehungen zu leitenden Stakeholdern ist vergleichbar mit dem Steuern eines Schiffes durch unvorhersehbare Meere. Ihre Anpassungsfähigkeit – nicht nur Ihre technischen Fähigkeiten – bestimmt, wie reibungslos Sie segeln. Im Bereich des Senior Stakeholder Managements ist Anpassungsfähigkeit die Fähigkeit, Ihren Ansatz und Kommunikationsstil an die sich entwickelnden Bedürfnisse, Erwartungen und Dynamiken wichtiger Entscheidungsträger anzupassen. Indem Sie diese Fähigkeit verbessern, können Sie robuste Beziehungen pflegen und sicherstellen, dass Ihre Projekte auf Kurs bleiben und Ihr berufliches Netzwerk gedeiht.

In diesem gemeinsamen Artikel finden Sie Antworten von Expert:innen.

Von der Community unter 3 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren

1 Verstehen Sie sie

Um leitende Stakeholder effektiv zu managen, müssen Sie zunächst Zeit investieren , um ihre Prioritäten, ihren Druck und ihren Arbeitsstil zu verstehen. Das bedeutet, aktiv auf ihre Anliegen zu hören und sich auf ihre Kommunikationspräferenzen einzustellen. Sind sie datengesteuert oder bevorzugen sie Gesamtübersichten? Indem Sie sich an ihre Bedürfnisse anpassen und ihren Stil widerspiegeln, schaffen Sie eine Beziehung und ermöglichen einen reibungsloseren Ideenaustausch. Dieser grundlegende Schritt ebnet den Weg für eine kooperativere und produktivere Beziehung.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

2 Klar kommunizieren

Klare Kommunikation ist der Grundstein für Anpassungsfähigkeit im Stakeholder-Management. Sie müssen Ihre Ideen prägnant artikulieren und Ihre Botschaften auf die Seniorität und das Fachwissen der Stakeholder zuschneiden. Dies kann bedeuten , komplexe Informationen in Zusammenfassungen zu destillieren oder visuelle Hilfsmittel zu verwenden, um wichtige Punkte zu vermitteln. Denken Sie daran, dass es Ihr Ziel ist, es ihnen so einfach wie möglich zu machen, Ihre Initiativen zu verstehen und zu unterstützen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Craig Cox

Founder & CEO @ The Better Growth Company • Author of Cox’s Chronicle • Director of Public Affairs & Public Policy • Corporate Strategist & Career Counsellor • Business Owner & Non-Executive Director
Beitrag melden
Clear and confident communication with senior stakeholders is pivotal. At The Better Growth Company (BGCo.), I’ve learned that presenting concise, well-supported information builds trust and facilitates decision-making. During my tenure at KPMG, I frequently briefed senior leaders on complex policy matters, ensuring my messaging was direct and aligned with their strategic goals. This approach not only garnered respect but also drove effective action and collaboration.

Übersetzt

Gefällt mir

3 Flex Your Style

Anpassungsfähigkeit erfordert oft, dass Sie Ihren Management- und Kommunikationsstil anpassen , um ihn an den Ihrer Stakeholder anzupassen. Wenn ein Stakeholder formelle Präsentationen bevorzugt, schärfen Sie Ihre Fähigkeiten als Redner. Umgekehrt, wenn sie gelegentliche Check-ins bevorzugen, verbessern Sie Ihre Konversationsfähigkeiten. Indem Sie vielseitig vorgehen, zeigen Sie Respekt für ihre Vorlieben und zeigen, dass Sie sich für eine positive Arbeitsbeziehung einsetzen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

4 Bedürfnisse antizipieren

Ein proaktiver Ansatz für das Stakeholder-Management beinhaltet die Antizipation ihrer Bedürfnisse und Bedenken, bevor sie entstehen. Diese Vorausschau ermöglicht es Ihnen, Lösungen vorzubereiten oder Informationen bereitzustellen, die potenzielle Probleme im Voraus ansprechen. Indem Sie immer einen Schritt voraus sind, zeigen Sie nicht nur Anpassungsfähigkeit, sondern positionieren sich auch als wertvoller und strategischer Partner in den Augen der leitenden Stakeholder.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Craig Cox

Founder & CEO @ The Better Growth Company • Author of Cox’s Chronicle • Director of Public Affairs & Public Policy • Corporate Strategist & Career Counsellor • Business Owner & Non-Executive Director
Beitrag melden
Understanding senior stakeholders' priorities is crucial for alignment and influence. At BGCo., I prioritised grasping their strategic objectives, which enhanced my ability to present solutions that resonated with their vision. For instance, I engage with stakeholders to understand their focus on innovation. This enables me to effectively tailor my proposals to support their goals, leading to stronger partnerships and successful project outcomes.

Übersetzt

Gefällt mir

5 Erwartungen managen

Erwartungen zu managen ist eine heikle Kunst, die Anpassungsfähigkeit erfordert. Sie müssen bei Ihren Projektaktualisierungen und Prognosen Optimismus und Realismus in Einklang bringen. Es ist wichtig, erreichbare Ziele zu setzen und Risiken oder Änderungen umgehend zu kommunizieren. Indem Sie die Erwartungen effektiv managen, bauen Sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei Ihren Stakeholdern auf, was für ein langfristiges Beziehungsmanagement entscheidend ist.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Craig Cox

Founder & CEO @ The Better Growth Company • Author of Cox’s Chronicle • Director of Public Affairs & Public Policy • Corporate Strategist & Career Counsellor • Business Owner & Non-Executive Director
Beitrag melden
Building trust with senior stakeholders hinges on delivering consistent results. At The Better Growth Company (BGCo.), I established credibility by reliably meeting deadlines and exceeding expectations. A notable example from my time at PA Consulting involved leading a project that consistently achieved its milestones, fostering trust and gaining stakeholder confidence in our team's capabilities. Consistency in delivery solidifies relationships and promotes long-term engagement.

Übersetzt

Gefällt mir

6 Konflikte lösen

Schließlich ist Anpassungsfähigkeit entscheidend, wenn es darum geht, Konflikte mit hochrangigen Stakeholdern zu bewältigen. Gehen Sie Meinungsverschiedenheiten unvoreingenommen und bereit an, Gemeinsamkeiten oder Kompromisse zu finden. Manchmal kann dies bedeuten, dass Sie Ihre Strategien neu bewerten oder Feedback akzeptieren, das zu besseren Ergebnissen führen kann. Ihre Fähigkeit, sich angesichts von Konflikten anzupassen, kann Herausforderungen in Chancen verwandeln, um Beziehungen zu stärken und gemeinsamen Erfolg zu erzielen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse austauschen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Management wichtiger Stakeholder

+ Folgen

Diesen Artikel bewerten

Wir haben diesen Artikel mithilfe von KI erstellt. Wie finden Sie ihn?

Sehr gut Geht so

Diesen Artikel melden

Alle anzeigen

Hier erfahren Sie, wie Sie die Beziehungen zu leitenden Stakeholdern steuern können, indem Sie Anpassungsfähigkeit nutzen.

1

2

3

4

5

6

7

1 Verstehen Sie sie

2 Klar kommunizieren

3 Flex Your Style

4 Bedürfnisse antizipieren

5 Erwartungen managen

6 Konflikte lösen

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Management wichtiger Stakeholder

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Weitere Artikel zu Management wichtiger Stakeholder

Relevantere Lektüre

Hier erfahren Sie, wie Sie die Beziehungen zu leitenden Stakeholdern steuern können, indem Sie Anpassungsfähigkeit nutzen.

1

2

3

4

5

6

7

1 Verstehen Sie sie

2 Klar kommunizieren

3 Flex Your Style

4 Bedürfnisse antizipieren

5 Erwartungen managen

6 Konflikte lösen

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Management wichtiger Stakeholder

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Andere Kenntnisse ansehen