Wie können Sie Möglichkeiten für die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen identifizieren?

3 Bewerten Sie die Passform

Nachdem Sie eine Liste potenzieller Mitarbeiter erstellt haben, müssen Sie bewerten, wie gut sie zu Ihren Zielen und Bedürfnissen passen und wie kompatibel sie mit Ihrem kreativen Stil und Ihrer Kultur sind. Sie können verschiedene Tools und Techniken verwenden, um die Eignung zu beurteilen, z. B. SWOT-Analyse, Stakeholder-Mapping, Portfolioüberprüfung oder Interviews. Sie sollten sowohl die harten als auch die weichen Faktoren berücksichtigen, die sich auf die Zusammenarbeit auswirken, wie z. B. Ressourcen, Fähigkeiten, Rollen, Verantwortlichkeiten, Kommunikation, Vertrauen und Feedback. Sie sollten auch die Risiken und Chancen berücksichtigen, die die Zusammenarbeit mit sich bringt, wie z. B. rechtliche, finanzielle, ethische oder Reputationsprobleme.

4 Verhandeln Sie die Bedingungen

Sobald Sie die besten Mitarbeiter für Ihre kreative Strategie ausgewählt haben, müssen Sie die Bedingungen der Zusammenarbeit aushandeln. Sie sollten eine Win-Win-Situation anstreben, in der beide Parteien von der Zusammenarbeit profitieren und die Risiken und Chancen teilen. Sie sollten auch klare und transparente Erwartungen und Grenzen für die Zusammenarbeit festlegen, wie z. B. Ziele, Ergebnisse, Zeitpläne, Budgets, Eigenverantwortung, Kredit und Bewertung. Sie sollten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen in einer schriftlichen Vereinbarung dokumentieren, die beide Parteien unterzeichnen und respektieren.

5 Verwalten des Prozesses

Nachdem Sie sich auf die Bedingungen der Zusammenarbeit geeinigt haben, müssen Sie den Prozess und die Beziehung effektiv verwalten. Sie sollten regelmäßig und offen mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren und dabei die entsprechenden Kanäle und Tools nutzen. Sie sollten auch den Fortschritt und die Leistung der Zusammenarbeit anhand der vereinbarten Metriken und Indikatoren überwachen und bewerten. Sie sollten auch konstruktives Feedback und Anerkennung geben und erhalten sowie auftretende Konflikte oder Probleme lösen. Sie sollten auch die Ergebnisse und Ergebnisse der Zusammenarbeit feiern und teilen.

6 Lernen und verbessern

Nachdem Sie die Zusammenarbeit abgeschlossen haben, sollten Sie aus der Erfahrung lernen und sich verbessern. Sie sollten darüber nachdenken, was gut funktioniert hat und was nicht, was Sie gewonnen und was Sie verloren haben, was Sie gelernt haben und was Sie anwenden können. Sie sollten auch Feedback von Ihren Mitarbeitern, Ihren Kunden, Ihrem Publikum und Ihren Stakeholdern einholen und analysieren. Sie sollten auch die Best Practices und die aus der Zusammenarbeit gewonnenen Erkenntnisse identifizieren und dokumentieren. Sie sollten sich auch bei Ihren Mitarbeitern bedanken und sie anerkennen und die Beziehung für zukünftige Gelegenheiten pflegen und pflegen.

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?