Wie arbeiten Sie mit Führungskräften zusammen, die unterschiedliche Werte haben?

1 Verstehen Sie Ihre eigenen Werte

Bevor Sie effektiv mit anderen zusammenarbeiten können, die andere Werte haben, müssen Sie Ihre eigenen verstehen. Was sind die Grundprinzipien, die Ihre Entscheidungen, Handlungen und Verhaltensweisen leiten? Wie passen sie zur Mission, Vision und Kultur Ihres Unternehmens? Wie beeinflussen sie Ihren Führungsstil und Ihre Kommunikationspräferenzen? Indem Sie sich Ihrer eigenen Werte bewusst sind, können Sie potenzielle Konfliktfelder oder Missverständnisse erkennen und auch den Wert von Vielfalt schätzen.

4 Kommunizieren Sie Ihre Werte

Deine Werte zu kommunizieren bedeutet, dich klar, selbstbewusst und respektvoll auszudrücken. Es bedeutet, Ihre Meinungen, Erkenntnisse und Ihr Feedback zu teilen und gleichzeitig für die anderer empfänglich zu sein. Es bedeutet, Sprache und Beispiele zu verwenden, die für Ihr Publikum relevant und sinnvoll sind, und Jargon oder Mehrdeutigkeit zu vermeiden. Es bedeutet auch, transparent und konsequent zu handeln und Integrität und Rechenschaftspflicht zu demonstrieren. Indem Sie Ihre Werte kommunizieren, können Sie Ihre Glaubwürdigkeit und Ihren Einfluss aufbauen und andere dazu inspirieren, Ihrer Vision zu folgen.

5 Richten Sie Ihre Werte aus

Wenn Sie Ihre Werte aufeinander abstimmen, müssen Sie Wege finden, effektiv und effizient zusammenzuarbeiten und gleichzeitig die Unterschiede des anderen zu respektieren. Es bedeutet, klare und realistische Erwartungen, Rollen und Verantwortlichkeiten festzulegen und diese mit den Zielen und Strategien Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen. Es bedeutet, zusammenzuarbeiten und zu kooperieren, anstatt zu konkurrieren oder in Konflikt zu geraten, und die Stärken und Ressourcen des anderen zu nutzen. Es bedeutet auch, Erfolge zu feiern und zu belohnen, Konflikte anzuerkennen und zu lösen. Indem Sie Ihre Werte aufeinander abstimmen, können Sie bessere Ergebnisse erzielen und eine Kultur der Exzellenz und Innovation schaffen.

6 Passen Sie Ihre Werte an

Die Anpassung Ihrer Werte bedeutet, flexibel und anpassungsfähig an sich ändernde Situationen, Bedürfnisse und Anforderungen zu sein. Es bedeutet, dass Sie bereit sind, Ihren Stil, Ihre Herangehensweise oder Ihr Verhalten anzupassen, wenn dies angemessen ist, um die Werte anderer Führungskräfte zu berücksichtigen oder zu unterstützen. Es bedeutet, offen für Feedback und Lernen zu sein und nach Verbesserungs- und Wachstumsmöglichkeiten zu suchen. Es bedeutet auch, widerstandsfähig und optimistisch zu sein und Veränderungen und Unsicherheiten anzunehmen. Indem Sie Ihre Werte anpassen, können Sie Ihre Leistung und Effektivität steigern und Herausforderungen und Chancen bewältigen.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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