Um Führungskräfte von der Wirksamkeit neuer Schulungsmethoden zu überzeugen, ist es entscheidend, sich an ihren Prioritäten auszurichten. Ziehen Sie die folgenden Strategien in Betracht:
- Zeigen Sie den ROI auf. Präsentieren Sie Fallstudien oder Daten, die zeigen, wie sich ähnliche Schulungen positiv auf das Endergebnis ausgewirkt haben.
- Ausrichtung an den Geschäftszielen. Verknüpfen Sie Schulungsergebnisse mit strategischen Zielen und machen Sie deutlich, wie sie zum Gesamterfolg beitragen.
- Pilotprogramme. Schlagen Sie vor, mit einem kleinen Pilotprojekt zu beginnen, um die Wirksamkeit zu testen und Feedback zu sammeln, bevor eine vollständige Einführung erfolgt.
Wie sind Sie an die Einführung neuer Ideen bei Entscheidungsträgern herangegangen? Teilen Sie Ihre Strategien.
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Every process and concept should be formulated according to the SMART framework, and the same applies to the training process. Begin by defining Training Needs (TNIs) aligned with the company's goals and vision. Prioritize and structure training programs based on the skills most critical to driving the company's growth. After delivering the training, establish a continuous and effective feedback loop. Finally, calculate the ROI based on the impact of the training. When the entire process cycle is completed and the learning outcomes contribute to the company's growth, the ROI is realized, ensuring an effective training process is in place.
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1. Show ROI: Provide data proving improved productivity, cost savings, or retention from similar training. 2. Align with goals: Link the training directly to the company’s strategic objectives. 3. Peer feedback: Share success stories from industry peers who’ve adopted similar methods. This approach highlights measurable benefits and reduces perceived risk.
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