Last updated on 12. Sept. 2024

Ihrem Remote-Teammitglied fehlen ständig Updates. Wie können Sie sicherstellen, dass sie auf dem Laufenden bleiben?

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Clint Engler

CEO/Principal: CERAC Inc. FL USA..... 🎯 🌐🧿🚩🌎Consortium…
Jayakumar Mohanachandran

Fractional Chief Information Officer | Advisor | Mentor | Techpreneur | President - CIO Association, UAE, Worlds…

2 Antworten
Deepak Sharma

CEO and Founder at Immense Prescient

1 Antwort

Um sicherzustellen, dass Ihr Remote-Team auf dem Laufenden bleibt, sind proaktive Kommunikationsstrategien erforderlich. So können Sie die Lücke schließen:

- Legen Sie einen routinemäßigen Check-in-Zeitplan fest, um Aktualisierungen zu besprechen und Fragen zu beantworten.

- Nutzen Sie kollaborative Tools wie Slack oder Trello für den Informationsaustausch in Echtzeit.

- Erstellen Sie einen klaren Dokumentationsprozess für alle Updates, der für das gesamte Team zugänglich ist.

Wie halten Sie Ihre Remote-Kollegen auf dem Laufenden? Fühlen Sie sich frei, Ihre Methoden zu teilen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Clint Engler

CEO/Principal: CERAC Inc. FL USA..... 🎯 🌐🧿🚩🌎Consortium for Equitable Research, Analysis & Communication
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To keep your remote team member in the loop, you might need to upgrade their connection from "island time" to "real time." Start by setting up clear expectations with regular check-ins, automated reminders, and perhaps a team calendar they can't miss. Encourage open communication.....whether it's via chat, video calls, or smoke signals, as long as they respond. If all else fails, sprinkle in some FOMO by letting them know they’re missing out on the hottest Slack threads. Soon enough, they’ll be more up-to-date than your news feed.

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Jayakumar Mohanachandran

Fractional Chief Information Officer | Advisor | Mentor | Techpreneur | President - CIO Association, UAE, Worlds largest association of Chief Information Officers
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To keep your remote team member in the loop, try setting up regular check-ins, maybe weekly, to review updates and ensure they’re on track. Use a shared project management tool so everyone can see what's happening in real time. It might also help to send a quick summary email or message at the end of each day to highlight key updates. Communication is key—make sure they know where to find important info and encourage them to reach out if they’re ever unsure about something.

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Deepak Sharma

CEO and Founder at Immense Prescient
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- To keep your remote team member in the loop, establish clear communication channels like Slack or Teams, and centralize updates in one place. - Use project management tools like Asana or Trello to track tasks and changes. - Schedule regular check-ins, such as weekly video calls, to ensure they're aware of progress and expectations. - Send concise recap emails or summaries after key meetings to reinforce important updates. - Encourage proactive communication, asking them to reach out if they feel disconnected. By creating structured processes and open communication, you can ensure they stay engaged and informed, even when working remotely

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Ford Coleman

Founder helping you elevate your career. Follow for insights on business & career growth. CEO of Runway.
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Keeping remote team members in the loop can definitely be a challenge, but there are some solid strategies. Setting up routine check-ins helps ensure everyone’s on the same page and can ask questions as they come up. Collaborative tools like Slack or Trello are lifesavers for sharing updates in real-time. Clear and accessible documentation also means nothing gets missed or overlooked. I’ve found that having a dedicated space for updates really helps everyone stay connected. Plus, regular feedback sessions can keep the communication flowing smoothly.

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Emilio Planas

Innovation, Sustainability, Circular Economy, Strategic Thinking , Strategic Planning ,Negotiation, Startups , International Trade, Supply Chain, Digital Business, Technology Finance Managment, Business .
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Ensuring remote team members stay informed requires a systematic approach. Schedule regular check-ins and virtual meetings to maintain consistent communication. Utilize collaboration tools like Slack, Microsoft Teams, or Asana to streamline updates and project management. Share comprehensive meeting minutes and summaries through email or shared platforms to keep everyone aligned. Set clear expectations for update frequency and deadlines. Foster a culture of accountability by encouraging team members to actively participate and share their progress. Implementing these methods ensures remote colleagues stay connected and informed

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