Il faudrait instaurer un quart de sécurité un lundi matin sur deux. Avec un contrôle régulier du chef de chantier pour vérifier le balisage, les arrêtés, les éventuels dangers liés à l’avancement des travaux. Par exemple, et que ce dernier respecte lui même ces règles de sécurité afin d’être un modèle pour ses coéquipiers(ères).

🚧 ¡Manteniendo la seguridad ante clientes desafiantes en la construcción! 🔒 Cuando te enfrentas a clientes exigentes, priorizar la seguridad es fundamental. Aquí te comparto algunas estrategias efectivas: Comunicación clara y firme: Es esencial que los clientes comprendan que las políticas de seguridad son innegociables. 📜 Documentación constante: Llevar un registro de las sesiones informativas y los reconocimientos de seguridad asegura que todos estén alineados. 🗂️ Resolución proactiva de problemas: Identificar y abordar riesgos potenciales antes de que se conviertan en problemas críticos. 🔍 ¿Cómo manejas las relaciones con tus clientes mientras mantienes los estándares de seguridad? ¡Comparte tus ideas!

Dealing with demanding clients on a construction site requires a combination of effective communication and strict adherence to safety standards. First, set clear expectations from the start of the project and emphasize the importance of safety to everyone involved. Use hard data to illustrate how compliance will reduce incidents by X% and back up your position with evidence. Implement safety protocols backed by recognized certifications, such as OSHA, and ensure that all personnel, including clients, receive safety training. Maintain a professional but firm attitude, remembering that safety is non-negotiable and critical to project success.

Put the right people on the job! Your companies face is the employees in the field, NOT your companies resume!!! It doesn't take long for a company to get a bad face on it with inexperienced personnel representing you! The old adage, you can do 100 jobs great and the one you will be remembered for the most is the one bad job you did!!!