Sie haben es mit Kommunikationskonflikten bei einem Konferenzworkshop zu tun. Wie können Sie widersprüchliche Stile harmonisieren?

Some of the key strategies that can help are : 1. Listen & acknowledge each others point of view 2.Create a safe space for people to share their perspectives 3. Use time out techniques - Allow time for reflection if discussions become too heated. This can help participants return to the conversation with a clearer mindset.

Com certeza, esse é o melhor caminho para uma maior e melhor interação. Realizar um planejamento estratégico é garantir entendimento e fluidez do conteúdo.

Una comunicación en conferencia, posee una necesidad concreta para entablar este enlace vincular, si la operatividad de lo conversable se diluye habría que reencontrar el objetivo por el cual se juntan dos o mas personas a conversar. Si preexiste una codirección o una dirección dominante, dejando claro este rol y sus responsabilidades, uno como coequiper y/o colaborador o mismo como consultoría esta alli para aportar nuevos puntos de vista que amplíen la función de la dirección y lo que debe resolverse a tratar. Si el director es un militante, o jerarca o simplemente un familiar del CEO empresario y que no tiene mas méritos que ese y su puesto y función es totalmente injustificado, es bueno siempre dar la razón, como a los locos y listo.

De fato! ter a clareza na percepção de todos é muito importante para que haja um engajamento de todos e criar nos expectativas convidando a todos participarem é enriquecer mais o conteúdo.

No hay nada mejor que contrastar ideas, a partir de posiciones confrontadas abiertas podrá generarse algun consenso posible si hay voluntad de coparticipar en la construcción de sentido y coherencia. Si la postulación se basa solo en actitud de impostar razón sin intercambio factible, es posible dejar en evidencia los argumentos que expresan esta voluntad omnipresente sin búsqueda otra alguna.

La empatía sería lo ideal para cualquier intercambio expositivo y constructivo, pero no siempre es posible ser empático ante voluntades claramente competitivas o hasta psicopáticas. Podría ser uno empático si las reglas de negociación o intercambio son abiertas a ese tono aceptable, pero no ante otras tonalidades o afinidades desiguales. Para los empáticos empatía, para los demás modos, así los demás modos. Hay que estar a la altura de las circunstancias, que no siempre son las mejores, a veces son hasta insólitas e inesperadas, y hasta entretenidas o fuera de las áreas de confort que uno conoce. Es un mundo difícil, solo queda sentarse y disfrutar el show de la disputas egoicas de nuestras psiquis actuando.

Cualquier intercambio que proceda a conflicto puede resolverse por omisión, por dilación y desgaste o cambio temático sin alimentar lo objetado. Puede agregarse una cuota de humor, y si el atacante claro persiste puede utilizarse ironía, rebaje conceptual y en todo caso minorización, satirización, injuria estratégica para trasladar la tematica a la "arena" o área conveniente. Normalmente lo mas miserable a utilizar es la victimización e inculpación, a muchos/as les gusta utilizar esta falta de acervo, o mismo la autojustificación de competencias, imponer trayectorias, también puede leerse el lenguaje corporal para inducir percepción y hasta podría utilizarse indiferencia controlada. En un Jury o defensa de tesis, podría pasar cualquier cosa

One of the beautiful things about conference sessions is they provide a space for people of diverse backgrounds and expertise to come together in a productive conversation. However, this can be daunting, especially if you end up being asked a question that lies outside of your own expertise. I’ve been in that place before, and it can be really frightening, especially if you’re worried about getting the approval of the other people in the room. But situations like that should be embraced as an opportunity for you to expand your own knowledge, such as by inviting other audience members to weigh in. Workshops should be all about helping one another learn things they didn’t know before - not you having to “prove” your worth under scrutiny.

Encourages active listening among participants which involves paying full attention to what each person is saying Define clear rules for communication during the workshop such as taking turns speaking avoiding interruptions and respecting the opinions of others Establishes an environment where diversity of ideas is encouraged and the contribution of all participants is valued Designate an impartial facilitator who can mediate conflict situations and guide discussions toward a constructive resolution Uses techniques such as negotiation compromise and the search for mutually beneficial solutions to resolve differences Recognizes and celebrates the unique contributions that each communication style can bring to the collaborative process

Practice active listening by paying attention to the concerns, perspectives and emotions of other participants without interrupting. Express your ideas and opinions in a clear, direct and respectful manner, avoiding a confrontational or aggressive tone that could exacerbate the conflict. Identifies areas of agreement or shared interests among participants to establish a common foundation on which to build collaborative solutions. Be flexible in your communication approach by adapting to the communication style and preferences of other participants to facilitate a smoother interaction. If conflict persists, consider involving a neutral mediator, such as the workshop facilitator or an impartial colleague, to help moderate communication.