Sie haben es mit leistungsschwachen Remote-Mitarbeitern zu tun. Wie führen Sie sie ohne Mikromanagement?
Um die unzureichende Leistung in Remote-Teams zu beheben, ist ein empfindliches Gleichgewicht zwischen Unterstützung und Autonomie erforderlich. Probieren Sie diese Strategien aus:
- Setzen Sie sich klare, messbare Ziele, um ohne ständige Aufsicht die Richtung vorzugeben.
- Planen Sie regelmäßige Check-ins, um Unterstützung anzubieten und Feedback zu Hindernissen zu sammeln.
- Fördern Sie die Selbstüberwachung, indem Sie den Mitarbeitern Tools zur Verfügung stellen, mit denen sie ihren eigenen Fortschritt verfolgen können.
Welche Strategien haben Sie als effektiv empfunden, um Remote-Mitarbeiter zu führen?
Sie haben es mit leistungsschwachen Remote-Mitarbeitern zu tun. Wie führen Sie sie ohne Mikromanagement?
Um die unzureichende Leistung in Remote-Teams zu beheben, ist ein empfindliches Gleichgewicht zwischen Unterstützung und Autonomie erforderlich. Probieren Sie diese Strategien aus:
- Setzen Sie sich klare, messbare Ziele, um ohne ständige Aufsicht die Richtung vorzugeben.
- Planen Sie regelmäßige Check-ins, um Unterstützung anzubieten und Feedback zu Hindernissen zu sammeln.
- Fördern Sie die Selbstüberwachung, indem Sie den Mitarbeitern Tools zur Verfügung stellen, mit denen sie ihren eigenen Fortschritt verfolgen können.
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