Erfahren Sie, wie Sie Ihr App-Entwicklungsteam mit effektiven Teammanagement-Techniken zur Steigerung der Produktivität und zum Stressabbau bei der Einhaltung von Fristen anleiten können.

Quick daily calls on Slack – that’s what I’ve found most effective to keep the team in sync, on pace, and motivated. Here’s what’s important: * Keep it brief. Everyone just shares what they did yesterday, what they will do today, and if they need anything. * The product owner have to be present. Their role is crucial for quick progress, timely clarifications, and task approvals. This simple routine yields great results - no work duplication, timely support for everyone. And most importantly, it creates a productive atmosphere, keeping everyone engaged and effortlessly settling into tasks.

Last updated on 10. Juli 2024

Hier erfahren Sie, wie Sie sicherstellen können, dass Ihr Team effizient arbeitet und Fristen einhält.

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

In der schnelllebigen Welt der Anwendungsentwicklung ist die Einhaltung von Fristen und effizientes Arbeiten nicht nur ein Ziel, sondern eine Notwendigkeit. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, benötigt Ihr Team eine robuste Strategie, die die Produktivität fördert und eine pünktliche Lieferung von Projekten gewährleistet. Durch die Implementierung der folgenden Praktiken können Sie einen Workflow erstellen, der nicht nur Fristen einhält, sondern auch die Qualität der Arbeit beibehält, ohne Ihre Teammitglieder zu überlasten.

Top-Expert:innen in diesem Artikel

Von der Community unter 4 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren

1 Klare Ziele

Die Festlegung klarer und erreichbarer Ziele ist der Grundstein für eine effiziente Teamarbeit. Als Teamleiter liegt es in Ihrer Verantwortung, spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene (SCHLAU) Ziele für jedes Projekt. Dieser Ansatz stellt sicher, dass jedes Teammitglied versteht, was von ihm erwartet wird und bis wann. Es hilft auch bei der Verfolgung des Fortschritts und der frühzeitigen Identifizierung von Hindernissen, sodass rechtzeitig eingegriffen werden kann, um das Projekt im Zeitplan zu halten.

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Sumeet Panchal

Frontend | Android | React Native | React
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To ensure your team works efficiently and meets deadlines, establish clear goals and expectations, and communicate regularly through update meetings. Utilize task management tools to prioritize tasks effectively, and delegate based on team members' strengths while empowering them with autonomy. Provide the necessary resources and manage workloads to prevent burnout. Set realistic deadlines and encourage focusing on one task at a time. Monitor progress, offer constructive feedback, and recognize achievements to motivate the team. Regularly review completed projects to identify improvements and implement changes for enhanced efficiency.

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Steffen Jäckel

Digitaler Enthusiast und begeistert über die Technologien von morgen! Let’s grow together and create value!
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Setting SMART goals is the basis for efficient teamwork. In an agile context, the topics from the SMART goals can be transformed into epics. The next logical step is to bundle all the required epics for the Minimum Viable Product (MVP). This means that the most important epics have been prioritized in the right place. Regular refinement meetings enable these epics to be divided into implementation user stories, whereby the content and structure of the story should correspond to a fixed scheme and, of course, the implementable steps should be listed in it. The acceptance criteria are also very important. When is my story considered to be "done"? This structured approach not only clarifies expectations, but also keeps the project on track.

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2 Delegierung von Aufgaben

Eine effiziente Aufgabendelegation spielt eine entscheidende Rolle bei der Einhaltung von Fristen. Es geht darum , die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds zu verstehen und Aufgaben entsprechend zuzuweisen. Dies optimiert nicht nur die individuelle Leistung, sondern fördert auch das Verantwortungsbewusstsein und die Eigenverantwortung der Teammitglieder. Stellen Sie sicher, dass die Aufgaben ausgewogen sind und niemand überlastet wird, da dies zu Burnout führen und die Gesamtproduktivität des Teams beeinträchtigen kann.

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3 Zeitmanagement

Zeitmanagement ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Ihr Team seine Fristen einhält. Fördern Sie den Einsatz von Techniken wie Time-Blocking, bei dem bestimmte Zeitblöcke einzelnen Aufgaben gewidmet sind, oder der Pomodoro-Technik, bei der in kurzen Sprints mit Pausen dazwischen gearbeitet wird. Diese Methoden können den Teammitgliedern helfen, konzentriert und produktiv zu bleiben, und die Wahrscheinlichkeit von Last-Minute-Eile verringern, die die Arbeitsqualität beeinträchtigen können.

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4 Regelmäßige Check-ins

Regelmäßige Check-ins sind unerlässlich, um die Dynamik aufrechtzuerhalten und Probleme umgehend anzugehen. Diese können je nach Projektbedarf in Form von täglichen Stand-ups oder wöchentlichen Meetings erfolgen. Während dieser Sitzungen können Teammitglieder Updates austauschen, Herausforderungen besprechen und bei Bedarf Hilfe suchen. Diese ständige Kommunikation stellt sicher, dass alle auf die Ziele des Projekts ausgerichtet sind und sich an Änderungen oder neue Anforderungen anpassen können, sobald sie auftreten.

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Alexander Ryazantsev

Senior Software Engineer & Team Lead
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Quick daily calls on Slack – that’s what I’ve found most effective to keep the team in sync, on pace, and motivated. Here’s what’s important: * Keep it brief. Everyone just shares what they did yesterday, what they will do today, and if they need anything. * The product owner have to be present. Their role is crucial for quick progress, timely clarifications, and task approvals. This simple routine yields great results - no work duplication, timely support for everyone. And most importantly, it creates a productive atmosphere, keeping everyone engaged and effortlessly settling into tasks.

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5 Agile Praktiken

Die Integration agiler Praktiken in Ihren Workflow kann die Effizienz Ihres Teams erheblich steigern. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban konzentrieren sich auf iterative Entwicklung, kontinuierliches Feedback und Flexibilität. Durch die Aufteilung von Projekten in kleinere, überschaubare Segmente und die Überprüfung des Fortschritts in regelmäßigen Sprints kann Ihr Team stetige Fortschritte erzielen und gleichzeitig schnell umschwenken, wenn sich die Projektanforderungen ändern.

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6 Stressbewältigung

Schließlich ist der Umgang mit Stress entscheidend für die Effizienz eines Teams und die Fähigkeit, Fristen einzuhalten. Erkennen Sie die Anzeichen von Stress bei Ihren Teammitgliedern und gehen Sie proaktiv darauf ein. Fördern Sie regelmäßige Pausen, fördern Sie eine gesunde Work-Life-Balance und schaffen Sie ein unterstützendes Umfeld, in dem sich die Teammitglieder wohl fühlen, wenn sie ihre Anliegen besprechen. Ein stressfreies Team ist eher produktiv und erreicht seine Ziele mit Leichtigkeit.

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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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1 Klare Ziele

2 Delegierung von Aufgaben

3 Zeitmanagement

4 Regelmäßige Check-ins

5 Agile Praktiken

6 Stressbewältigung

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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