Hier erfahren Sie, wie Sie als Gesundheitsmanager den Wandel hin zu einer wertorientierten Versorgung bewältigen können.

1 VBC verstehen

Wertorientierte Pflege (VBC) ist ein Modell der Gesundheitsversorgung, bei dem die Anbieter auf der Grundlage der Gesundheitsergebnisse der Patienten und nicht auf der Grundlage der Menge der erbrachten Dienstleistungen bezahlt werden. Als Manager im Gesundheitswesen ist es wichtig, die Prinzipien von VBC zu verstehen, um Ihr Unternehmen effektiv durch diesen Übergang zu steuern. Beginnen Sie mit der Bewertung der aktuellen Praktiken und der Identifizierung von Bereichen, in denen Sie die Qualität verbessern und Kosten senken können. Informieren Sie Ihr Team über die Bedeutung einer ergebnisorientierten Versorgung und wie sie sowohl den Patienten als auch dem Gesundheitssystem als Ganzes zugute kommt. Denken Sie daran, dass ein tiefes Verständnis von VBC der Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung ist.

2 Mitarbeiter einbinden

Die Einbindung Ihrer Mitarbeiter ist ein entscheidender Schritt beim Übergang zu einer wertorientierten Versorgung. Sie müssen eine Kultur fördern, die Veränderungen begrüßt und die Ergebnisse der Patienten in den Vordergrund stellt. Beginnen Sie mit der Bereitstellung von Schulungen , um sicherzustellen, dass jeder die Ziele und Prozesse der wertorientierten Pflege versteht. Fördern Sie eine offene Kommunikation und Feedback, damit die Mitarbeiter Bedenken und Vorschläge äußern können. Indem Sie Ihr Team aktiv in den Übergang einbeziehen, gewinnen Sie nicht nur wertvolle Einblicke, sondern bauen auch eine engagierte Belegschaft auf, die auf die neue Ausrichtung des Unternehmens ausgerichtet ist.

5 Fokus-Ergebnisse

Bei der wertorientierten Versorgung muss sich Ihr Fokus vom Volumen auf die Ergebnisse verlagern. Konzentrieren Sie sich auf Vorsorge, Patientenaufklärung und Management chronischer Krankheiten, um die langfristigen Gesundheitsergebnisse zu verbessern. Die Implementierung klinischer Pfade und Protokolle auf der Grundlage von Best Practices kann die Versorgung standardisieren und die Effizienz verbessern. Überprüfen Sie regelmäßig die Patientenergebnisse, um Trends und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren. Durch die Priorisierung der Ergebnisse verbessern Sie nicht nur die Gesundheit der Patienten, sondern positionieren Ihr Unternehmen auch für den finanziellen Erfolg im Rahmen wertbasierter Erstattungsmodelle.

6 Patientenbindung

Das Engagement der Patienten ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs einer wertorientierten Versorgung. Als Manager im Gesundheitswesen ist es wichtig, Strategien umzusetzen, die Patienten befähigen, eine aktive Rolle für ihre Gesundheit zu übernehmen. Dazu gehören die Aufklärung über ihre Erkrankungen, die Förderung der Beteiligung an der Entscheidungsfindung und die Erleichterung des Zugangs zu ihren Gesundheitsinformationen. Nutzen Sie Patientenportale und andere Kommunikationstools, um einen kontinuierlichen Dialog und Support aufrechtzuerhalten. Engagierte Patienten halten sich eher an Behandlungspläne und nehmen an Vorsorgemaßnahmen teil, was zu besseren Ergebnissen und Zufriedenheit führt.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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