Wie können Sie die Qualitätskennzahlen der User Storys in Ihren Sprint-Retrospektiven verbessern?

1 Überprüfen Sie die INVEST-Kriterien

Die INVEST-Kriterien sind eine Reihe von Richtlinien, die Ihnen helfen, gute User Stories zu schreiben. Sie stehen für Independent, Negotiable, Value, Estimable, Small und Testable. In Ihren Sprint-Retrospektiven sollten Sie überprüfen, wie gut Ihre User Storys diese Kriterien erfüllen, und alle Lücken oder Probleme identifizieren, die sich auf ihre Qualität auswirken. Sie können beispielsweise Fragen stellen wie: Sind die User Storys unabhängig voneinander oder haben sie Abhängigkeiten, die zu Engpässen führen? Sind die User Stories verhandelbar oder zu starr und fixiert? Sind die User Stories wertvoll oder irrelevant oder unklar für die Kunden und Stakeholder? Sind die User Storys schätzbar oder sind sie zu vage oder komplex, um sie abzuschätzen? Sind die User Stories klein oder zu groß oder zu detailliert, um in einen Sprint zu passen? Sind die User Storys testbar oder mehrdeutig oder unvollständig zu überprüfen?

2 Analysieren Sie die Feedbackschleife

Die Feedbackschleife ist der Prozess des Sammelns und Einbindens von Feedback von Kunden und Stakeholdern in Ihre User Stories. Es ist wichtig, um sicherzustellen, dass Ihre User Stories die tatsächlichen Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Zielgruppe widerspiegeln und dass sie Wert und Zufriedenheit liefern. In Ihren Sprint-Retrospektiven sollten Sie analysieren, wie effektiv und effizient Ihre Feedbackschleife ist, und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren. Sie können zum Beispiel Fragen stellen wie: Wie oft und wie schnell erhalten Sie Feedback von den Kunden und Stakeholdern? Wie sammeln und priorisieren Sie das Feedback? Wie kommunizieren und validieren Sie das Feedback? Wie integrieren und dokumentieren Sie das Feedback in Ihre User Stories?

3 Identifizieren Sie die Grundursachen

Die Hauptursachen sind die zugrunde liegenden Faktoren, die zu den Qualitätsproblemen oder Lücken in Ihren User Storys beitragen. Sie können sich auf die Personen, Prozesse, Tools oder die Umgebung beziehen, die an der Erstellung und Verfeinerung Ihrer User Story beteiligt sind. In Ihren Sprint-Retrospektiven sollten Sie die Ursachen für die Qualitätsprobleme oder Herausforderungen identifizieren, mit denen Sie bei Ihren User Stories konfrontiert sind, und es vermeiden, Schuldzuweisungen oder Schuldzuweisungen zu machen. Sie können beispielsweise Techniken wie das 5 Warum, das Fischgrätendiagramm oder das Pareto-Diagramm verwenden, um tiefer in die Ursachen einzutauchen und herauszufinden, warum sie auftreten.

4 Implementieren der Aktionspunkte

Die Aktionspunkte sind die konkreten Schritte, die Sie unternehmen, um die Grundursachen zu beheben und die Qualität Ihrer User Storys zu verbessern. Sie sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein (SCHLAU). In Ihren Sprint-Retrospektiven sollten Sie die Aktionspunkte implementieren, die Sie mit Ihrem Team vereinbaren, und jedem Aktionspunkt Rollen und Verantwortlichkeiten zuweisen. Sie können beispielsweise Tools wie die SMART-Zielvorlage, die Aktionsplanvorlage oder das Retrospektive Board verwenden, um Ihre Aktionspunkte zu definieren und zu verfolgen und deren Fortschritt und Ergebnisse zu überwachen.