Wie nutzen Sie Daten und Evidenz, um Ihre Führungsentscheidungen und -maßnahmen im Bildungsbereich zu treffen?
Führungsstile und -modelle in der Bildung sind keine Einheitsgröße. Unterschiedliche Situationen und Kontexte erfordern unterschiedliche Herangehensweisen und Fähigkeiten. Als Führungskraft im Bildungsbereich müssen Sie in der Lage sein, Daten und Beweise zu nutzen, um Ihre Entscheidungen und Maßnahmen zu treffen. Wie machen Sie das? Hier sind einige Tipps und Beispiele, die Ihnen helfen sollen.