Erfahren Sie, wie Sie internationale Herausforderungen bei der Rekrutierung meistern und die besten Talente für Ihre globalen Rollen finden. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Beschaffungs- und Anziehungsstrategien auf verschiedene Regionen und Hintergründe zuschneiden können.

Having a diverse panel is both beneficial and complex. In my experience, the following has helped: 1. Addressing biases among panel members and including interviewers who can counter each other's views 2. Having one person ask standardized questions to reduce inconsistencies in scoring 3. In international contexts - conducting interviews in both the company language and the language required for customer-facing roles to help emphasize candidate skills over language proficiency

Wie finden und gewinnen Sie vielfältige und qualifizierte Kandidaten aus verschiedenen Regionen und mit unterschiedlichem Hintergrund?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Die internationale Rekrutierung kann ein lohnender und strategischer Weg sein, um Ihr Geschäft auszubauen und Ihren Talentpool zu erweitern. Es bringt jedoch auch einige Herausforderungen mit sich, wie z. B. die Suche und Gewinnung vielfältiger und qualifizierter Kandidaten aus verschiedenen Regionen und mit unterschiedlichem Hintergrund. Wie überwinden Sie diese Hindernisse und schaffen einen erfolgreichen internationalen Einstellungsprozess? Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, die besten Talente für Ihre globalen Rollen zu finden und zu gewinnen.

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1 Definieren Sie Ihre Zielmärkte

Bevor Sie mit der Suche nach Kandidaten beginnen, müssen Sie herausfinden, welche Regionen und Länder für Ihre Geschäftsziele und -bedürfnisse am relevantesten und attraktivsten sind. Sie sollten Faktoren wie Marktgröße, Wachstumspotenzial, kulturelle Eignung, rechtliche Anforderungen und Verfügbarkeit von Talenten berücksichtigen. Sie sollten auch die lokalen Arbeitsmarkttrends, Gehaltserwartungen und Kandidatenpräferenzen in jedem Zielmarkt recherchieren. Auf diese Weise können Sie Ihre Beschaffungs- und Anziehungsstrategien auf die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen der einzelnen Regionen abstimmen.

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KB Tamang

Business Development Director | Executive-MBA | Your Go-To Expert for Manpower Services |Specialized in International Placements | Middle East | Europe |
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From my experience, I'd highly recommend incorporating a diverse and inclusive recruitment strategy. Consider a blend of online job boards, active involvement on social media platforms, and engagement with relevant professional networks in your targeted regions. Building a robust employer brand that emphasizes diversity and inclusion has personally proven effective in attracting a broader pool of highly qualified candidates.

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2 Nutzen Sie mehrere Beschaffungskanäle

Um einen vielfältigen und qualifizierten Kandidatenpool zu erreichen, müssen Sie eine Vielzahl von Sourcing-Kanälen und -Methoden nutzen. Sie können Ihr bestehendes Netzwerk nutzen, z. B. Empfehlungen, Alumni und Partner, um lokale Talent-Communities zu erschließen und Empfehlungen zu erhalten. Sie können auch Online-Plattformen wie Jobbörsen, soziale Medien und Nischenwebsites nutzen, um Ihre Stellenangebote zu veröffentlichen und Ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren. Darüber hinaus können Sie proaktive Sourcing-Techniken wie boolesche Suchen, Talentpools und Outreach-Kampagnen verwenden, um passive Kandidaten zu identifizieren und zu kontaktieren, die Ihren Kriterien entsprechen.

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Azra Đulić

Career Navigator & Talent Acquisition Specialist 🔍 Guiding You Towards Fulfilling Opportunities 💼
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From my point of view and experience, I would prioritize diversity by actively sourcing candidates from diverse backgrounds through various channels like job boards, social media, and networking events. Job descriptions need to be inclusive and free from bias, welcoming candidates from all backgrounds. Last, but not least, when sourcing and attracting diverse and qualified candidates from different regions and backgrounds, leveraging remote work options can significantly broaden the talent pool. By offering remote work opportunities, recruiters can reach candidates from diverse geographic locations and backgrounds who may not be able to commute to a physical office.

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3 Passen Sie Ihr Arbeitgeber-Wertversprechen an

Ihr Arbeitgeber-Wertversprechen (Stellvertretende Leiterin) ist die Gesamtheit der Vorteile und Möglichkeiten, die Sie Ihren Mitarbeitern und potenziellen Kandidaten bieten. Sie ist ein Schlüsselfaktor für die Gewinnung und Bindung von Talenten, insbesondere in einem wettbewerbsintensiven und vielfältigen globalen Markt. Es kann jedoch sein, dass Ihre EVP bei Bewerbern aus unterschiedlichen Regionen und mit unterschiedlichem Hintergrund nicht gleichermaßen Anklang findet. Daher müssen Sie Ihre EVP an den lokalen Kontext und die Kultur jedes Zielmarktes anpassen. Sie sollten die Aspekte Ihrer EVP hervorheben, die für jede Region am relevantesten und ansprechendsten sind, wie z. B. Karriereentwicklung, Work-Life-Balance, soziale Auswirkungen oder Vielfalt und Inklusion.

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Ross Jolly
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In my experience, an effective EVP serves as a magnet, drawing in talented individuals who are aligned with the organisations values and aspirations. It not only helps attract candidates during the recruitment process but also plays a pivotal role in retaining and engaging existing employees. Companies also need to recognise that attracting and retaining talent is like dating - you are not for everyone so stop promoting yourselves to employees and prospective candidates like you are. Be individual and target those you want to attract.

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4 Effektiv und respektvoll kommunizieren

Kommunikation ist in jedem Rekrutierungsprozess von entscheidender Bedeutung, insbesondere aber bei der internationalen Rekrutierung. Sie müssen klar und respektvoll mit Kandidaten aus verschiedenen Regionen und mit unterschiedlichem Hintergrund kommunizieren und dabei ihre Sprache, Kultur und Erwartungen berücksichtigen. Sie sollten eine angemessene und integrative Sprache verwenden, Jargon und Slang vermeiden und auf kulturelle Nuancen und Empfindlichkeiten achten. Sie sollten auch häufig und transparent kommunizieren und zeitnah Feedback, Updates und Informationen über den Einstellungsprozess und die Rolle bereitstellen. Darüber hinaus sollten Sie die richtigen Kommunikationstools und -kanäle wie E-Mail, Telefon, Video oder Chat verwenden, abhängig von den Vorlieben und der Verfügbarkeit jedes Kandidaten.

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5 Arbeiten Sie mit lokalen Experten zusammen

Eine der besten Möglichkeiten, vielfältige und qualifizierte Kandidaten aus verschiedenen Regionen und mit unterschiedlichem Hintergrund zu finden und anzuziehen, ist die Zusammenarbeit mit lokalen Experten, die über das Wissen und die Erfahrung des lokalen Marktes und der lokalen Kultur verfügen. Sie können mit lokalen Personalvermittlern, Agenturen oder Beratern zusammenarbeiten, die Ihnen bei der Suche und Kontaktaufnahme mit Kandidaten helfen und Sie zu den Best Practices und rechtlichen Anforderungen der einzelnen Regionen beraten können. Sie können auch lokale Mitarbeiter, Manager oder Stakeholder einbeziehen, die Einblicke, Feedback und Empfehlungen geben sowie am Screening- und Interviewprozess teilnehmen können.

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6 Bewerten Sie Kandidaten fair und konsistent

Schließlich müssen Sie sicherstellen, dass Sie Kandidaten in verschiedenen Regionen und mit unterschiedlichem Hintergrund fair und konsistent bewerten. Sie sollten objektive und relevante Kriterien und Instrumente verwenden, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und die Eignung jedes Kandidaten zu beurteilen. Sie sollten auch Vorurteile und Diskriminierung aufgrund von Faktoren wie Rasse, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht, Alter, Religion oder Nationalität vermeiden. Sie können Strategien wie strukturierte Interviews, blinde Lebensläufe oder vielfältige Panels verwenden, um Vorurteile zu reduzieren und die Vielfalt bei Ihren Einstellungsentscheidungen zu erhöhen.

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Kathryn Li

Co-founder & COO at Wandel | Skilled Worker Platform 🌍
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Having a diverse panel is both beneficial and complex. In my experience, the following has helped: 1. Addressing biases among panel members and including interviewers who can counter each other's views 2. Having one person ask standardized questions to reduce inconsistencies in scoring 3. In international contexts - conducting interviews in both the company language and the language required for customer-facing roles to help emphasize candidate skills over language proficiency

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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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Katia Triggiani

International ICF PCC Coach| EMCC Senior Practitioner Mentor | Marketing Strategist | ICF Munich Chapter Host
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Local culture not only influences the diversity of candidates applying but also shapes the criteria used for selection. In Germany, there’s a tendency to prefer candidates who have experience in the same sector, and precisely the same role or position. Companies open to hiring individuals from different sectors or backgrounds usually make this clear in their job descriptions. However, beyond sales positions—where a salesperson’s value is often tied to their network and market knowledge—it’s essential for all other roles to prioritize candidates’ skills, their potential, mindset, and ability to innovate. These qualities should be the primary criteria, as they are pivotal for driving change and fostering growth within the organization.

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1 Definieren Sie Ihre Zielmärkte

2 Nutzen Sie mehrere Beschaffungskanäle

3 Passen Sie Ihr Arbeitgeber-Wertversprechen an

4 Effektiv und respektvoll kommunizieren

5 Arbeiten Sie mit lokalen Experten zusammen

6 Bewerten Sie Kandidaten fair und konsistent

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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