Sie sehen sich mit Widerständen von Teammitgliedern gegen einen neuen automatisierten Prozess konfrontiert. Wie kannst du ihren Widerstand überwinden?
Bei der Einführung eines neuen automatisierten Prozesses ist es nicht ungewöhnlich, dass Ihr Team auf Widerstand stößt. Es ist entscheidend, ihre Bedenken zu verstehen und auf sie einzugehen. Bei der Prozessautomatisierung geht es darum, mithilfe von Technologie Aufgaben zu erledigen, die sonst manuellen Aufwand erfordern würden, wodurch die Effizienz gesteigert und Fehler reduziert werden. Der Übergang kann jedoch eine Herausforderung für Teammitglieder sein, die möglicherweise einen Arbeitsplatzverlust befürchten oder Schwierigkeiten haben, sich an neue Systeme anzupassen. Ihr Ansatz zur Überwindung von Widerständen sollte sowohl einfühlsam als auch strategisch sein und sicherstellen, dass die Vorteile der Automatisierung klar kommuniziert werden und dass Sie während des gesamten Wandels unterstützt werden.
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Jessé OliveiraAnalista de Tecnologia de Negócios | RPA Developer | Uipath Certified | Transformação Digital | Kanban Management…