Du leitest virtuelle Trainings mit introvertierten Teammitgliedern. Wie können Sie sie effektiv einbinden?

1 Inhalte anpassen

Bei der Schulung introvertierter Teammitglieder ist es wichtig, Ihre Inhalte so anzupassen, dass sie reflektierend sind und zum Nachdenken anregen. Introvertierte tauchen in der Regel gerne tief in Themen ein und schätzen Material, das Kontemplation erfordert. Stellen Sie vor der Sitzung Lektüre oder Videos zur Verfügung, die es ihnen ermöglichen, sich mit Ideen vorzubereiten, die sie gerne diskutieren können. Diese Vorbereitung gibt ihnen eine Grundlage, auf der sie teilnehmen können, und macht die virtuelle Umgebung weniger entmutigend. Stellen Sie sicher, dass die Inhalte relevant und herausfordernd sind, ihr Interesse wecken und sie ermutigen, sich auf einer tieferen Ebene zu engagieren.

2 Kleine Gruppen

Breakout-Räume sind ein fantastisches Instrument, um Introvertierte zur Teilnahme zu ermutigen. Kleinere Gruppen können den Druck verringern, den introvertierte Personen in größeren Umgebungen empfinden könnten. Kuratieren Sie diese Gruppen sorgfältig, um eine angenehme Dynamik zu gewährleisten, und bringen Sie vielleicht Teilnehmer zusammen, die komplementäre Arbeitsstile oder Interessen gezeigt haben. Geben Sie klare Anweisungen und eine bestimmte Aufgabe, auf die sich diese Gruppen konzentrieren sollen, was Struktur bietet und es Introvertierten erleichtert, sich einzubringen, ohne sich von offenen Diskussionen überwältigt zu fühlen.

5 Persönliche Check-Ins

Persönliche Check-ins können für introvertierte Teammitglieder einen großen Unterschied machen. Wenden Sie sich vor und nach den Sitzungen an sie, um ihr Wohlbefinden zu beurteilen und Feedback zur Trainingserfahrung einzuholen. Diese persönliche Kommunikation zeigt, dass Sie ihren Input schätzen und auf ihre individuellen Bedürfnisse eingehen. Es bietet ihnen auch einen sicheren Raum, in dem sie Bedenken oder Vorschläge äußern können, die sie vor der Gruppe vielleicht nicht gerne teilen.

6 Nachbereitungsaufgaben

Weisen Sie nach der Schulung Folgeaufgaben zu, die es introvertierten Teammitgliedern ermöglichen, ihr Verständnis und ihre Erkenntnisse auf weniger unmittelbare Weise zu demonstrieren. Dabei kann es sich um reflektierende Aufsätze, Projektpläne oder Diskussionsbeiträge handeln, die sie in ihrer Freizeit erledigen können. Solche Aufgaben erkennen die Gedankentiefe an, die Introvertierte in ihre Arbeit einbringen, und bieten ihnen eine alternative Plattform, um ihr Lernen und ihre Beiträge zu präsentieren.