Sie haben die Aufgabe, die Stakeholder auf eine digitale Strategie abzustimmen. Wie gehen Sie mit widersprüchlichen Prioritäten um?
Das Navigieren durch widersprüchliche Prioritäten bei der Ausrichtung der digitalen Strategie ist ein bisschen wie das Dirigieren eines Orchesters – jeder Stakeholder hält ein einzigartiges Instrument in der Hand und spielt eine Rolle in der Symphonie des Erfolgs. Deine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass die einzelnen Melodien trotz unterschiedlicher Ansichten und Interessen zu einem stimmigen Ganzen harmonieren. Es ist wichtig zu verstehen, dass jeder Stakeholder eine eigene Perspektive hat, die auf den Zielen oder persönlichen Erfahrungen seiner Abteilung basiert. Sie haben die herausfordernde Aufgabe, diese in Einklang zu bringen, um eine einheitliche digitale Strategie zu schaffen, die die gesamte Organisation vorantreibt.