Hier erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams in Marketing Analytics fördern können.

Avant de définir les rôles, il faut définir, en amont le projet commun, lister les actions requises et l'impact que cela peu avoir sur chaque collègue et planning.

Os papéis bem definidos dentro de um projeto, ou até mesmo na organização como um todo, realmente tem um impacto muito positivo na colaboração entre as pessoas envolvidas. Antecedendo a divisão dos papeis, é necessário deixar explicito os objetivos gerais do projeto, assim como suas metas, dando sentido e propósito para o que será realizado. Com isso, o time consegue se organizar de duas formas: quando estão engajados a divisão é mais orgânica e todos ajudam no que podem. A segunda forma é quando a hierarquia já separa os papéis. Não gosto muito dessa divisão, pois mediante a minha experiência não promove tanta dedicação e engajamento.

Effective collaboration among cross-functional marketing analytics teams is crucial for driving business growth and making data-driven decisions. Here are some strategies to foster a collaborative environment: * Define shared goals. * Open communication channels. * Foster a culture of trust. * Diverse skill sets. * Shared ownership. * Role clarity. * Regular team building. * Collaboration tools. * Data sharing platforms. * Automation routine task. * Joint problem-solving. * Knowledge sharing. * Feedback mechanisms. * Celebrate successes. * Data-driven storytelling. * Experimentation and learning. * Customer-centric focus. By implementing these strategies, can create a high-performing marketing analytics team .

Partager un calendrier commun d'objectifs à suivre pour ne bloquer aucun des rouages de la machine. Créer des sessions de travail d'une heure en commun, chaque semaine, pour éviter toute incompréhension entre les différents métiers.

Acredito que a definição de objetivos antecede a definição de função. Afinal, como saberemos o que precisamos fazer sem saber para onde iremos. A definição de objetivos e metas é crucial para engajamento e propósito de um time. Sem ele, demos dispersão de energia e foco. A metodologia que mais me adequo é o OKR (Objetivos e Resultados-Chave) por trazer mais clareza e orientação a dados, enquanto responde a volatilidade do mercado. O método também traz o senso de responsabilidade e clareza quando os times ajudam na elaboração da meta, se sentem parte importante do projeto (o que realmente são).

Promoting collaboration among cross-functional teams in marketing analytics starts with clear communication. Establish shared goals and ensure everyone understands how their role contributes to the bigger picture. Use collaborative tools like Slack, Trello, or Asana to keep everyone aligned and informed. Hold regular meetings to discuss progress, share insights, and address challenges. Foster a culture of respect and openness, encouraging team members to voice their ideas and concerns. Provide training to build a common language and skill set around analytics. Celebrate successes together and learn from setbacks collectively, reinforcing the team's unity and purpose.

Discuter de ce qui bloque. Demander à chacun d'arriver avec un problème récurrent. Trouver ensemble une solution permet de confronter chacun au métier de l'autre.

A comunicação, uma das soft skills mais desejáveis do mercado, é , de fato, CRUCIAL para manter a colaboração dentro e entre os times. É preciso treinar, desenvolver e montar processos que ajudem os membros integrantes a terem um dialogo produtivo, inclusivo e saudável. É investir na integração do time, workshops e dinâmicas, para que o time realmente se sinta parte daquele grupo. Não há "performance" em um ambiente tóxico.

Leveraging technology is a game-changer in fostering collaboration within marketing analytics teams. By implementing the right tools, you create a seamless flow of communication, data sharing, and project tracking. This not only bridges gaps between different functions but also ensures real-time updates that keep everyone aligned. When technology is used effectively, it becomes a powerful enabler of efficiency and teamwork, allowing the collective expertise of the team to be harnessed to its fullest potential.

Muito se fala que a tecnologia afasta e desumaniza. Nas mãos de pessoas que não entendem dela, realmente isso se faz real. Mas a tecnologia tem um poder incrível de potencializar as nossas capacidades humanas. Inclusive de interagir em tempo real com quem está do outro lado do planeta. Existem diversas ferramentas que ajudam na promoção de um ambiente colaborativo. Só que entenda que só a tecnologia não faz isso, a aliança entre cultura colaborativa impulsionada pela tecnologia é que realmente faz a mágica acontecer.

Sometimes, analytics professionals must be reminded that their job description always includes the implicit role of cultural change agents. They need to actively evangelize business analytics methodologies, techniques, and tools, organize fluency programs, hackatons, and cross-fertilization sessions to build skills collectively and establish a common language. They should genuinely take good care of the learning process of the people around them—it's part of the job!

Marketing é "people first" e as pessoas tem sua natureza mutável. Logo, marketing evolui junto das pessoas. O aprendizado é crucial para se manter atualizado e conseguir contribuir da melhor forma em um projeto. Promover a cultura do aprendizado em grupo pode ser uma estratégia eficaz na colaboração do time. Todos tem espaço para trazer experiências, vivências e saberes, expandindo a consciência "coletiva" daquele grupo. E tão importante quanto promover a cultura do aprendizado em grupo é documentar todos esses conhecimentos e deixá-los acessíveis, para que sempre possam recorre-los em tempos de necessidade, reforçando o senso de aprendizado e colaboração.