Was tun Sie, wenn es Ihrem Managementteam an starken beruflichen Beziehungen mangelt?

1 Bewerten Sie die aktuelle Situation

Bevor Sie die Beziehungen Ihres Managementteams verbessern können, müssen Sie den aktuellen Stand der Dinge verstehen. Wie oft interagieren Sie mit Ihren Managerkollegen? Wie gut kennen Sie sie persönlich und beruflich? Wie gehen Sie mit Konflikten, Feedback und Entscheidungsfindung um? Wie bringen Sie Ihre Ziele und Erwartungen in Einklang? Sie können Tools wie Umfragen, Interviews oder Selbsteinschätzungen verwenden, um Feedback und Erkenntnisse von Ihrem Managementteam zu sammeln und die Stärken und Schwächen Ihrer Beziehungen zu identifizieren.

2 Legen Sie klare Rollen und Verantwortlichkeiten fest

Eine der häufigsten Ursachen für schlechte Beziehungen zwischen Managern ist die Mehrdeutigkeit oder Überschneidung von Rollen. Wenn Manager sich über ihre Rollen und Verantwortlichkeiten nicht im Klaren sind, kann es zu Verwirrung, Frustration oder Konflikten kommen. Um dies zu vermeiden, müssen Sie klare Rollen und Verantwortlichkeiten für sich und Ihr Managementteam festlegen. Sie können Tools wie RACI-Matrizen, Stellenbeschreibungen oder Leistungspläne verwenden, um zu definieren, wer was, wie und wann tut. Sie müssen diese Rollen und Verantwortlichkeiten auch klar und regelmäßig an Ihr Managementteam und andere Stakeholder kommunizieren.

4 Feedback und Anerkennung geben und einholen

Feedback und Anerkennung sind für den Aufbau starker beruflicher Beziehungen unerlässlich. Sie helfen Ihnen, die Beiträge, Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten des anderen anzuerkennen. Sie helfen Ihnen auch, Ihre Wertschätzung, Ihren Respekt und Ihre Unterstützung auszudrücken. Sie können Feedback und Anerkennung geben und suchen, indem Sie Tools wie 360-Grad-Feedback, Peer-Reviews oder Anerkennungsprogramme verwenden. Sie können auch einfache Gesten wie Dankesschreiben, Komplimente oder Auszeichnungen verwenden. Sie sollten auch offen und empfänglich für Feedback und Anerkennung von Ihrem Managementteam sein und diese nutzen, um Ihre Leistung und Beziehungen zu verbessern.

5 Probleme und Konflikte konstruktiv angehen

Egal, wie gut Sie sich mit Ihrem Managementteam verstehen, irgendwann werden Sie unweigerlich mit Problemen und Konflikten konfrontiert. Wie du damit umgehst, kann über Erfolg oder Misserfolg deiner Beziehungen entscheiden. Sie müssen Probleme und Konflikte konstruktiv angehen, anstatt sie zu vermeiden, zu ignorieren oder zu eskalieren. Sie können dies tun, indem Sie Tools wie Konfliktlösungsmodelle, Mediation oder Coaching verwenden. Sie können auch Fähigkeiten wie aktives Zuhören, Empathie, Durchsetzungsvermögen oder Verhandlungen einsetzen. Sie sollten sich auch darauf konzentrieren, Lösungen zu finden, anstatt zu beschuldigen, zu kritisieren oder zu verurteilen.

6 Pflegen und pflegen Sie Ihre Beziehungen

Schließlich müssen Sie Ihre Beziehungen zu Ihrem Managementteam pflegen und pflegen. Sie können dies tun, indem Sie Ihre Handlungen, Verpflichtungen und Vereinbarungen nachverfolgen. Sie können auch regelmäßig vorbeischauen, Unterstützung anbieten oder Erfolge feiern. Sie können auch Feedback, Anerkennung oder Rat von Ihrem Managementteam einholen und darauf reagieren. Sie sollten auch respektvoll, ehrlich und vertrauenswürdig in Ihren Interaktionen und Ihrer Kommunikation sein. Außerdem sollten Sie flexibel, anpassungsfähig und offen für Veränderungen und Vielfalt sein.